任姍

摘要：基于信息時代下構建高級會計師體系的研究，首先需要結合信息時代下構建高級會計師體系的研究的新意義，結合國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和有關形成原因，得出制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略、合理優(yōu)化會計師管理體系、創(chuàng)新管理體系平臺、構建全新的會計流程理論、嚴格要求財務人員職業(yè)道德等的有效措施，從而全面闡述信息時代下構建高級會計師體系的重要性。

關鍵詞：信息時代;高級會計師;構建體系

引言

目前，我國的信息發(fā)展十分迅速，對企業(yè)中高級會計師的要求，也在不斷提高，為了建立健全高級會計師制度，我們必須制定長遠目標，提高企業(yè)管理水平，使會計信息更加真實可靠，從而實現(xiàn)信息帶動企業(yè)發(fā)展。一名資深的高級會計師是需要長時間在工作中提升自己的，只有在工作中不斷加強學習，在學習中不斷進步，才能夠進一步提高企業(yè)的管理水平，從而提升企業(yè)的管理效率。

一、高級會計師在信息時代的新意義

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，會計工作的重要性日益提高，成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。在新時代，高級會計師在工作的數(shù)量和水平上都在不斷增長和提高，高級會計師要不斷結合現(xiàn)代先進科學技術，促進國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和提高。對我國來說，中國經(jīng)濟在這個過程中迅速與世界接軌。在這個階段，這對我國企業(yè)來說不僅是機遇，也是挑戰(zhàn)。我國企業(yè)的發(fā)展空間不斷增大，市場更加開放。然而，同時市場競爭也在不斷增加。高級會計師運用現(xiàn)代先進的科學技術和公司目前的工作實踐相結合，并對企業(yè)中的工作和生產(chǎn)資源進行管理，高級會計師相當于企業(yè)財務領域的指揮員，對企業(yè)的發(fā)展進行經(jīng)濟有效的指揮和管理，以促進企業(yè)更加經(jīng)濟、科學地發(fā)展。

二、信息時代與高級會計師體系建立

之間的關系

當前隨著我國科技的發(fā)展，信息時代的到來，高級會計師的工作價值逐步顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展正朝著更加科學合理的方向發(fā)展。信息時代的高級會計系統(tǒng)隨著推廣而快速發(fā)展，加快會計職能轉變，推動資深會計師由會計核算向財務管理轉變，通過使用各種先進的信息技術、大數(shù)據(jù)，進行投資的可行性研究，剖析可能存在的風險，然后通過投資風險預測，幫助企業(yè)制定更加有效的企業(yè)經(jīng)濟增長預警措施，為公司的可持續(xù)良性發(fā)展提供更好的保障。

首先，在信息時代對高級會計師系統(tǒng)進行改進和優(yōu)化，如桌面軟件、自動編程、網(wǎng)絡技術等。其次，由于高科技的快速發(fā)展和不斷創(chuàng)新，使高級會計師單調的工作變得不再單調。高新技術的不斷創(chuàng)新，促進了企業(yè)管理和產(chǎn)品更新?lián)Q代，因此這種模式符合上位會計師制度。最后，在信息時代背景下，作為企業(yè)的主要會計人員及其重要資源體系，本系統(tǒng)能夠準確了解企業(yè)的財務需求和會計內(nèi)容，了解會計人員的專業(yè)能力和水平，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。

三、會計師事務所目前內(nèi)部控制的狀況和有關形成原因的分析

（一）內(nèi)部信息溝通和反饋情況不佳

由于當前市場經(jīng)濟的壓力，為了鞏固現(xiàn)有客戶群并招募新客戶，會計師事務所擴大業(yè)務范圍，著眼于兼并重組，并在其他地方不斷設立分支機構擴大業(yè)務規(guī)模。公司的結構不斷壯大，形成了一定的業(yè)務規(guī)模。公司內(nèi)部合并期間，相關負責人主要關注經(jīng)濟戰(zhàn)略問題，例如股份控制和董事長選擇。他們不太在意雙方的實踐觀念和人事管理控制，也沒有進行談判。結果，出現(xiàn)了信息交流和反饋不暢的現(xiàn)象，嚴重影響了合并后辦公室的正常業(yè)務發(fā)展。

（二）管理結構缺乏科學依據(jù)

公司的內(nèi)部管理結構不健全，經(jīng)常發(fā)生高層決策的現(xiàn)象。大量董事會成員沒有發(fā)揮應有的監(jiān)督作用，使內(nèi)部人員控制現(xiàn)象更加嚴重。通常，企業(yè)所有者、經(jīng)營者和雇員的身份似乎是相同的，這嚴重影響了監(jiān)事會相互監(jiān)督和約束的管理體系。

四、信息時代下構建高級會計師體系策略

（一）結合實際制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略

現(xiàn)如今，市場競爭是非常大的，因此，我們必須要調整市場需求戰(zhàn)略，才可以使企業(yè)發(fā)展得更好。在市場經(jīng)濟體制下，我們必須提高企業(yè)競爭力，建立一支有能力的高級會計師團隊，還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定合理的信息化戰(zhàn)略方案，并根據(jù)切實可行的解決方案實現(xiàn)管理建設。在企業(yè)的實際發(fā)展中，不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用各種技術手段實現(xiàn)信息資源的整合，為企業(yè)制定出滿足市場需求的實用解決方案，提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）合理優(yōu)化會計師管理方式

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的會計師管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展。在信息時代，高級會計師應該把提升自身的能力放在第一位，結合傳統(tǒng)的會計師管理方式，創(chuàng)造新的管理方法，從而合理地優(yōu)化會計師管理方式，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。只有不斷地提升高級會計師的綜合素質，才能夠提高企業(yè)管理效率，促進企業(yè)有序發(fā)展。高級會計師必須對相關信息技術進行了解，利用信息工具找到企業(yè)中存在的問題，在此過程中，要建立健全企業(yè)制度，找到適合企業(yè)的解決方案。與此同時，要定期地對會計師進行學習培訓，嚴格要求會計師們找清楚方向，不斷提升自己的工作水平，通過日常學習解決企業(yè)中存在的實際問題，為企業(yè)的發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，提升信息時代的企業(yè)綜合實力。同時，會計師還要根據(jù)當前的工作模式做出改變，大家都知道，會計師經(jīng)常與金錢打交道，因此，我們必須要加強會計師的監(jiān)管力度，使企業(yè)的資金流動透明化，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（三）創(chuàng)新管理體系平臺

信息管理體系作為企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，我們必須結合每個企業(yè)的經(jīng)營特點進行相關管理，新的信息管理體系可以使高級會計師的工作變得公開化。尤其是對企業(yè)今后的發(fā)展，信息化管理體系可以進一步促使體系更加透明化，為了滿足企業(yè)的行業(yè)需求，我們必須充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，根據(jù)學習的知識來應對各種緊急情況并增強應對能力、響應能力和處理能力，協(xié)助企業(yè)管理者建立完善的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

（四）構建全新的會計流程理論

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息資源也發(fā)展迅速，因此，企業(yè)在管理的同時，必須改善管理流程，改變傳統(tǒng)的工作方法，利用創(chuàng)新思維來進行會計工作，使管理技術更加滿足企業(yè)的發(fā)展，進一步完善會計流程。不僅如此，企業(yè)還要在實踐實驗的基礎上，使會計流程更加順利，利用會計程序的合理性，發(fā)揮出會計流程的優(yōu)勢，進一步促進企業(yè)財務管理的良好發(fā)展。比如說：為了提高工作效率，需要高級會計師提高自身能力，把先進的信息技術和企業(yè)的相關系統(tǒng)集成在一起，減輕工作負擔，進一步消除傳統(tǒng)管理系統(tǒng)對新會計工作的限制，提高財務信息的準確性，因此，我們在構建高級會計師體系時，必須提高創(chuàng)新意識，利用先進的工作方法、管理方法，從而提升會計流程，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

（五）工作人員的職業(yè)道德規(guī)范進行

嚴格要求

會計職業(yè)道德的含義和內(nèi)容非常廣泛，包括會計人員履行相應職責應具備的基本道德和職業(yè)素養(yǎng)。它主要包括卓越的品質，例如奉獻，忠誠，正直。會計師事務所的內(nèi)部人員必須做好自己的工作，在此基礎上發(fā)揮潛能，發(fā)掘自己的工作能力，端正自己的態(tài)度，闡明自己的立場，腳踏實地地工作。公司內(nèi)的相關領導者必須嚴格遵守這一要求。他們不得容忍任何觸犯職業(yè)道德底線的人，并對違反職業(yè)道德的行為零容忍。這樣，企業(yè)的內(nèi)部控制體系可以得到有效加強，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

（六）財務信息化平臺建設

金融標準化和制度化是基礎，而實施的主要手段是信息平臺。建立財務信息平臺是實現(xiàn)財務管理模型的主要方法。財務系統(tǒng)、標準化數(shù)據(jù)和標準化流程已加載到信息平臺上。信息化平臺是財務管理的主要手段。通過非凡的計算和標準流程，信息化可以客觀地實施相關系統(tǒng)并確保公平。信息平臺是進行有效財務管理和簡化財務流程的手段之一。財務系統(tǒng)和財務流程的順利實施需要與每個職能部門的特定流程結合起來，才能具有生命力。傳統(tǒng)財務會計模型的主要缺點在于財務和業(yè)務的分離，而業(yè)務財務的集成程度決定了財務管理信息和財務授權的質量。

（七）提升高級會計師職業(yè)素養(yǎng)

對于企業(yè)發(fā)展建設來說，為了促進企業(yè)健康高效的可持續(xù)發(fā)展，還必須不斷運用現(xiàn)代先進的信息技術手段，鼓勵高級會計人員提高專業(yè)水平，專業(yè)技能和知識管理水平。為企業(yè)作出應有的貢獻。為了構建企業(yè)有效的先進管理模式，高級會計人員在實際發(fā)展過程中必須不斷提高自身素質和技能，借助現(xiàn)代高新技術，必須與時俱進，不斷學習新的財務管理相關知識。

（八）重塑會計流程

在會計制度的新思想和新理論中，高級會計師創(chuàng)造了一個全新的信息管理平臺，并使用新的流程來提高企業(yè)在新會計流程中的透明度。

總結

有效的會計師事務所的內(nèi)部控制制度有利于中國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。為了徹底解決內(nèi)部控制環(huán)境差、內(nèi)部控制目標不明確的問題，會計師事務所必須提高內(nèi)部控制人員的整體素質，加強監(jiān)督管理體制，努力從根本上解決這一問題。會計師事務所應定期對負責內(nèi)部控制的管理人員，進行專業(yè)知識培訓和管理技能評估，以確保內(nèi)部控制人員的整體素質不斷提高。會計公司內(nèi)部控制的實踐探索應被視為重要的研究課題，并在不斷探索中建立獨特的內(nèi)部控制體系，從而更好地為社會服務。

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