袁青燕 袁浩洲

[提 要]共享經(jīng)濟(jì)作為基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，給產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了新的活力。通過運(yùn)用扎根理論方法分析共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動力因素，演繹歸納得出共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新動力模型，以期為共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展提供指導(dǎo)。結(jié)果顯示，共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新包括平臺、流量、共享與協(xié)同4個主范疇、10個次范疇、20個子范疇，其中平臺是共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的基礎(chǔ)動力，流量、協(xié)同分別是外驅(qū)動力、內(nèi)驅(qū)動力，分享則是共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的情境動力，這四種不同的動力因素相互交融，交互作用，共同推動了共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]共享經(jīng)濟(jì);產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)新動力;扎根理論

共享經(jīng)濟(jì)的核心要義是讓渡閑置資源的使用權(quán)或提供服務(wù)，并獲取利益，它突破了傳統(tǒng)商業(yè)模式中“供—需”的模式，必然會深刻影響到產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新。共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新是一個全新范疇，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展所依賴的動力有哪些？以及這些動力在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)中扮演了何種角色及如何發(fā)揮作用？盡管國內(nèi)外學(xué)者嘗試采用案例分析、數(shù)學(xué)建模等不同方法從多維的視角探索和研究共享經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新問題，但對于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)在共享經(jīng)濟(jì)下是在哪些動力因素的驅(qū)動下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的仍缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，要選擇更加合適的研究方法進(jìn)行研究。

扎根理論方法作為管理創(chuàng)新研究中最常用的探索性研究方法之一，適用于現(xiàn)有的理論體系不很完善，出現(xiàn)了一些全新現(xiàn)象的新研究領(lǐng)域。扎根理論是質(zhì)化研究中比較科學(xué)有效的一種方法，它以經(jīng)驗資料為基礎(chǔ)，經(jīng)由系統(tǒng)化的質(zhì)性數(shù)據(jù)收集和分析，來幫助構(gòu)建理論框架的方法，進(jìn)而發(fā)展演變?yōu)樾碌睦碚摚忉屝碌默F(xiàn)象，指導(dǎo)新的創(chuàng)新實(shí)踐[1]。由于已有文獻(xiàn)對于共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的研究沒有特定的概念闡釋和權(quán)威成果，研究對象的特殊性、研究內(nèi)容的綜合性及研究結(jié)論的前瞻性等非常適合采用扎根理論研究方法。

扎根理論嬗變過程中，逐漸形成了經(jīng)典扎根理論、程序化扎根理論和結(jié)構(gòu)型扎根理論三大流派[2]，本研究采用程序化扎根理論進(jìn)行共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新動力的研究，主要包括明確研究問題、資料收集、資料編碼與分析、理論構(gòu)建四個階段。

一、研究過程

（一）資料收集

根據(jù)研究需要，通過兩種途徑來完成扎根理論分析所需的資料收集：

1.公開文獻(xiàn)檢索：國內(nèi)以中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、百度為主要檢索平臺，國外則以BvD系列數(shù)據(jù)庫、Elsevier Science Direct全文庫及IBES、Dealscan和Ownership數(shù)據(jù)庫等為主要檢索平臺，圍繞共享經(jīng)濟(jì)、價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新等主題，檢索國內(nèi)外公開發(fā)表的與該研究相關(guān)的文獻(xiàn)，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。

2.深度訪談：深度訪談具有開放性和方向性，是扎根理論分析中最常用的資料收集方式，訪談對象的選取側(cè)重實(shí)踐視野，同時兼顧學(xué)術(shù)角度，針對共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新衍生出來的新問題（如共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新的動力因素、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)制等），編制訪談提綱，通過現(xiàn)場半結(jié)構(gòu)化訪談的方法獲取一手資料。

本研究重點(diǎn)探討的是共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新問題，故研究對象的選擇范圍以我國農(nóng)業(yè)企業(yè)為主，充分考慮到相關(guān)企業(yè)在行業(yè)的市場份額、競爭地位及影響力，最終選擇種子業(yè)企業(yè)、種植業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)四類農(nóng)業(yè)上市公司為調(diào)查的企業(yè)范疇;訪談對象為19家農(nóng)業(yè)公司的高管，包括董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部經(jīng)理等四類。

訪談過程分為三輪，第一輪為初步訪談，了解公司的基本情況、發(fā)展歷程及共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的應(yīng)對與布局、企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的情況，從而對共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新問題形成一個框架式的總體判斷;第二輪為深入訪談，訪談問題是帶有較強(qiáng)針對性的問題與開放式的話題。為確保訪談能夠有計劃、高質(zhì)量地進(jìn)行，在訪談之前將提前編制好的訪談提綱以電子郵件、微信等方式發(fā)送給訪談對象，以便于訪談對象對訪談有更充分的準(zhǔn)備。訪談過程中，根據(jù)訪談的具體情況適當(dāng)?shù)刈穯栮P(guān)鍵事例，深入了解共享經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與創(chuàng)新情況。通過第一輪、第二輪的訪談，發(fā)現(xiàn)了一些共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實(shí)踐中的新概念、新理念，并獲取了一些極具啟發(fā)的新信息，從而對本研究所涉及的問題有了更加深入的認(rèn)識，進(jìn)一步修正訪談提綱，并進(jìn)行第三輪深度訪談，直至扎根理論分析達(dá)到“理論飽和”。

訪談問題主要關(guān)注以下幾個方面：（1）企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的背景信息;（2）企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與發(fā)展情況;（3）共享經(jīng)濟(jì)下企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了哪些變化;（4）共享經(jīng)濟(jì)對企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)有什么樣的影響;（5）共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動力因素。訪談圍繞上述問題展開，但不局限于這些問題，對于訪談?wù)咴谠L談過程中提出的一些新的概念或理念及時設(shè)問，以更加全面地了解共享經(jīng)濟(jì)下價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)生的變化。

（二）編碼與分析

1.開放式編碼

開放式編碼（Open Coding）是將原始資料打破、揉碎，將其中任何可以編碼的句子或片段進(jìn)行概念化和范疇化的過程，通過賦予概念來不斷收斂原材料，從中獲取最接近原始資料本質(zhì)的概念和范疇[3]。在開放式編碼過程中，要保持對原始資料的開放性思考，不能讓既有理論或預(yù)先形成的概念影響新觀念的出現(xiàn)。

本研究通過原始資料的逐一編碼分析，初步從資料中抽出257條原始語句、69個相應(yīng)的初始概念（即自由節(jié)點(diǎn)）和23個初始范疇。進(jìn)一步地分析發(fā)現(xiàn)，一些初始概念、范疇之間存在重復(fù)和交叉、指向或反映的問題類似等，需要對上述概念和范疇做進(jìn)一步的精簡和提煉。根據(jù)專家意見，對于頻率小于4的初始概念進(jìn)行剔除，進(jìn)一步提煉后，原始語句減少至211條，初始概念為49個，以及16個初始范疇。

2.主軸式編碼

主軸式編碼（Axial Coding）是對開放式編碼得到的數(shù)據(jù)做進(jìn)一步融合與挖掘，發(fā)現(xiàn)不同概念或范疇之間的多重聯(lián)系及邏輯關(guān)系，將范疇的屬性和維度具體化[4]。在具體操作時，遵循“不重不漏”的標(biāo)準(zhǔn)，最終將49個初始概念、16個初始范疇歸類為4大主范疇、10個次范疇和20個子范疇（如表1所示）。

實(shí)際上，主軸式編碼過程是一個典型的“聚類”編碼的過程，即將開放式編碼中獲取的初始概念（自由節(jié)點(diǎn)），根據(jù)它們之間的關(guān)聯(lián)情況進(jìn)一步歸類到子節(jié)點(diǎn)、父節(jié)點(diǎn)的集合中，同時對一些概念或范疇相近的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合并、精簡，必要時對相應(yīng)的編碼名稱重新命名，并通過不斷地循環(huán)比較去挖掘這些節(jié)點(diǎn)間的多重邏輯關(guān)系。如圖1所示，通過對代碼進(jìn)一步整理和分析，主范疇、次范疇和子范疇之間的邏輯關(guān)系更加明確，更加科學(xué)合理，同時也更加符合共享經(jīng)濟(jì)下我國產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際。

3.選擇式編碼

選擇式編碼是從主軸式編碼獲得的范疇中首先對核心范疇進(jìn)行確定，然后再梳理核心范疇與不同主范疇之間的關(guān)系，并進(jìn)行概念化綜合以形成完整的理論[5]。通過對4個主范疇和10個次范疇的不斷分析比對，發(fā)現(xiàn)可以用“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新動力因素”作為本研究的核心范疇。圍繞這一核心范疇，將共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的各種相關(guān)聯(lián)的變量歸納到理論框架中。該核心范疇表明，與以往產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活動相比，共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新是一種以共享經(jīng)濟(jì)平臺為基礎(chǔ)，運(yùn)用協(xié)同共享的方式將價值網(wǎng)絡(luò)成員的關(guān)系更好地連接并產(chǎn)生共享關(guān)系，強(qiáng)化成員間的協(xié)同作用，通過平臺效應(yīng)為自己獲取更多的“流量”，同時積極向網(wǎng)絡(luò)成員“分流”，與成員企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)平臺經(jīng)濟(jì)的價值創(chuàng)造。

最終，構(gòu)建起共享經(jīng)濟(jì)下的以平臺、流量、協(xié)同、分享為動力因素的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模型?！捌脚_—流量—分享—協(xié)同”模型能夠闡釋共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新動力因素，這四個主范疇對共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新存在顯著影響，但影響機(jī)理不盡相同。首先，共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)是平臺模式里的一種細(xì)分場景，其所有的規(guī)則、信任、資源等都必須依靠這一平臺，平臺也是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部所有元素流通的管道，共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)通過平臺化對場景所在的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行價值創(chuàng)造與價值重構(gòu)，運(yùn)用正向網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)帶動價值網(wǎng)絡(luò)的爆發(fā)成長。因此，平臺建設(shè)是共享經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的重中之重，也是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活動的“橋梁”，共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新活動能否成功，構(gòu)建符合市場、符合價值網(wǎng)絡(luò)成員共同利益訴求的平臺是關(guān)鍵[6];其次，共享經(jīng)濟(jì)的前提是，只有產(chǎn)品或服務(wù)的信息得到共享才能實(shí)現(xiàn)價值的提升，借助于價值網(wǎng)絡(luò)核心成員搭建的共享經(jīng)濟(jì)平臺，成員企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)資源等的合理、高效共享，能夠?qū)崿F(xiàn)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，讓各類生產(chǎn)要素得到更加高效的利用，從而實(shí)現(xiàn)更好的價值創(chuàng)造;再次，共享經(jīng)濟(jì)本來就有引流作用，通過信息共享和大數(shù)據(jù)挖掘，精細(xì)人群引流，依靠線上線下結(jié)合幫助自身及產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)流量能力[7];此外，共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步放大了價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)，讓網(wǎng)絡(luò)成員在充分共享信息和知識的基礎(chǔ)上，利用彼此的互補(bǔ)資源和優(yōu)勢在共享的環(huán)境下協(xié)同工作、分工合作，實(shí)現(xiàn)了在研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)等方面的良好協(xié)同效應(yīng)，將消費(fèi)者、供應(yīng)商及網(wǎng)絡(luò)成員的利益都能放大到最大化，同時與補(bǔ)充者、競爭者之間形成良好的合作競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的雙贏和多贏。

（三）飽和度檢驗

在建構(gòu)相應(yīng)的理論模型之前還需要進(jìn)行理論飽和度檢驗，只有通過理論飽和度檢驗的模型才是有效、可信的模型。為了檢驗理論飽和度，隨機(jī)抽取5份訪談資料再次進(jìn)行三級編碼，在編碼過程中并未發(fā)現(xiàn)除4個主范疇之外的新的范疇與關(guān)系。因此，本研究通過扎根理論歸納的共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的范疇編碼和創(chuàng)新動力因素模型在理論上已經(jīng)達(dá)到飽和。

二、研究結(jié)果

（一）理論模型構(gòu)建

在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)活動的最大變化就是交易主體由單一的價值鏈向以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的價值網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，其發(fā)展越來越不離開主體間的開放、共享和協(xié)作，需要與價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的成員共同構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)時代開放、合作、共贏的和諧局面，相互共享各類商業(yè)資源，有機(jī)實(shí)現(xiàn)資源整合與跨界經(jīng)營，提高平臺整合能力，打開企業(yè)內(nèi)外邊界，更多地利用和整合外部的力量來進(jìn)行創(chuàng)新。

所以，要想充分發(fā)揮各個主體的特長和優(yōu)勢，必須更加開放，對原有價值鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合、加速流通，在開放創(chuàng)新的基本理念上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，縮短價值創(chuàng)造周期，推動著產(chǎn)業(yè)向業(yè)務(wù)綜合化、平臺化、網(wǎng)絡(luò)化快速演變，構(gòu)成共享信息、利益、價值等的價值網(wǎng)絡(luò)。在這一價值網(wǎng)絡(luò)中，傳統(tǒng)不對等的、單向性的、局域式的生態(tài)被打破，依托智能化、平臺化和綜合化的共享經(jīng)濟(jì)平臺為基礎(chǔ)系統(tǒng)，個體和組織都被高度節(jié)點(diǎn)化，成為價值網(wǎng)絡(luò)中內(nèi)容主導(dǎo)者、分享提供者和價值創(chuàng)造者，以開放的生產(chǎn)形式與價值網(wǎng)絡(luò)成員互動，內(nèi)部分工日趨明細(xì)，協(xié)作化程度不斷提高，實(shí)現(xiàn)從彼此的分享、創(chuàng)造中獲益。在共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，各個節(jié)點(diǎn)的主體之間共享信息資源、客戶資源（流量）、市場渠道和行業(yè)價值[8]，它們不但是競合關(guān)系，也互為客戶關(guān)系，這種關(guān)系是復(fù)雜的、動態(tài)交互的，各種分工之間將呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)型（即價值網(wǎng)絡(luò)型分工），平臺所具有的天然社區(qū)形態(tài)使價值網(wǎng)絡(luò)成員逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)型組織，它們共同合作，快速地響應(yīng)客戶多樣化、個性化的需求，最終實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)。

共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)，更注重共創(chuàng)價值，平臺、流量、分享和協(xié)同四個動力因素都直接影響產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成為以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同體系，建立起資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，整合不同主體的優(yōu)勢資源和能力，根據(jù)新的價值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需要與消費(fèi)者、商家、供應(yīng)商等戰(zhàn)略合作伙伴同心協(xié)力建立關(guān)系親密的核心網(wǎng)絡(luò)，確立在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的權(quán)威地位，使自身成為產(chǎn)業(yè)中商業(yè)生態(tài)的重心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者，并通過良好的協(xié)同保持網(wǎng)絡(luò)的長期團(tuán)結(jié)與發(fā)展，推動持續(xù)不斷的改進(jìn)與共同優(yōu)化。共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)開放的平臺，連接起閑置資源的所有者和使用者，整合盤活閑置過剩的資源，引導(dǎo)流量變現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享，讓供需雙方能夠有效地連接，通過分享、協(xié)作的方式協(xié)同創(chuàng)造新的價值，提高平臺的聚焦效應(yīng)和平臺價值。根據(jù)上述分析，可以從理論層面初步構(gòu)建出共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動力因素模型（如圖2）。

（二）創(chuàng)新動力分析

通過以上采用扎根理論的研究方法，梳理出產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的四個主范疇，即平臺、流量、價值與共享，并構(gòu)建起共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的動力因素模型，這些動力因素共同推動共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新。

1.驅(qū)動機(jī)制1：“平臺→創(chuàng)新”：價值網(wǎng)絡(luò)是一個由核心企業(yè)、成員企業(yè)、顧客、供應(yīng)商、競爭者及它們之間的價值流構(gòu)成的多主體共贏互利的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，立足多方共贏的競爭策略，通過成員企業(yè)利益的相互捆綁，參與致力擴(kuò)大蛛網(wǎng)的邊界，創(chuàng)造新的價值增值[9]。共享經(jīng)濟(jì)下，價值網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)實(shí)質(zhì)是共享經(jīng)濟(jì)平臺，消費(fèi)者實(shí)質(zhì)是平臺的需求側(cè)用戶，供應(yīng)商實(shí)質(zhì)是平臺的供給側(cè)用戶，競爭者與傳統(tǒng)價值網(wǎng)絡(luò)中的競爭者出入不大，而補(bǔ)充者則是價值互補(bǔ)、互不重復(fù)，促進(jìn)交易達(dá)成的補(bǔ)充企業(yè)。核心企業(yè)基于自身的條件（如價值網(wǎng)中的地位、電子商務(wù)系統(tǒng)），充分利用共享經(jīng)濟(jì)的契機(jī)在價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部構(gòu)建起能為需求側(cè)、供給側(cè)用戶提供一個發(fā)布需求或閑置資源的平臺，通過實(shí)時匹配為供給側(cè)用戶的閑置資源尋找客源，為供給側(cè)用戶提供其想要的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)、云計算等促成雙方交易的達(dá)成，平臺通過提供增值服務(wù)、抽取傭金、賺取流量紅利的方式從交易中獲利。由此，共享經(jīng)濟(jì)下價值網(wǎng)絡(luò)的核心企業(yè)，不但能通過出讓自身擁有的產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)來獲利，還能通過促成自身并不擁有的產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移來獲利。

2.驅(qū)動機(jī)制2：“流量→創(chuàng)新”：在價值網(wǎng)絡(luò)中，消費(fèi)者、供應(yīng)商及其合作伙伴、資金、信息等都在這個動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)中流動，其動力是顧客（包括消費(fèi)者和供應(yīng)商）需求，而共享經(jīng)濟(jì)平臺則是鏈接這些網(wǎng)絡(luò)實(shí)體的橋梁和保證。大數(shù)據(jù)作為信息時代最重要的生產(chǎn)要素，目前已經(jīng)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，使得企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化，為價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)提供了無限可能。共享經(jīng)濟(jì)下，價值網(wǎng)絡(luò)的核心成員充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘網(wǎng)絡(luò)中用戶的需求，形成一個龐大的“產(chǎn)能供給池”與“服務(wù)需求池”，精準(zhǔn)匹配與聯(lián)結(jié)實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)與需求側(cè)互助互利，成為供需雙方的“新中介”，既能滿足需求方個性和定制化服務(wù)，同時提高供給側(cè)閑置資源的利用效率，并且平臺資源、平臺規(guī)模等進(jìn)一步增強(qiáng)了供需雙方的粘性[10]。共享經(jīng)濟(jì)平臺作為流量共享、匯聚的平臺，在線上形成了有效的規(guī)模性入口，并從線上開始向線下實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)變，通過完善線下渠道、豐富應(yīng)用場景把握好線下的流量入口，并且基于大數(shù)據(jù)打通了線上線下實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)，不斷探索線上線下的結(jié)合，從而使企業(yè)的流量運(yùn)營進(jìn)入到了精細(xì)化時代。

3.驅(qū)動機(jī)制3：“分享→創(chuàng)新”：價值網(wǎng)競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑實(shí)際上是成員企業(yè)跨組織進(jìn)行資源整合的結(jié)果，這里的資源是一個廣義的概念，包括創(chuàng)新能力資源、生產(chǎn)能力資源[11]。創(chuàng)新能力資源中最重要的是知識共享，而價值網(wǎng)是一個基于對等知識聯(lián)網(wǎng)的柔性組織，能促進(jìn)成員企業(yè)知識的共享與交流，由于價值網(wǎng)良好的信任結(jié)構(gòu)使得成員企業(yè)愿意將知識轉(zhuǎn)移給他人，增加了成員企業(yè)獲取知識的機(jī)會，成員企業(yè)間可以通過相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)中的流動，根據(jù)自身需要對獲得的知識進(jìn)行歸納和提煉，成為對企業(yè)有用的知識，從而使價值網(wǎng)絡(luò)的知識能保持動態(tài)更新[12]。郎咸平說，“共享經(jīng)濟(jì)的未來應(yīng)該是知識共享”[13]，共享經(jīng)濟(jì)平臺能夠在價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部形成多向信息流，使網(wǎng)絡(luò)成員的信息獲取和交流更加便捷[14]，促使價值網(wǎng)絡(luò)知識創(chuàng)造能力呈現(xiàn)正的螺旋狀成長。同時，共享經(jīng)濟(jì)能夠進(jìn)一步密切價值網(wǎng)絡(luò)成員之間的關(guān)系，通過多方互聯(lián)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享，將價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分散的資源進(jìn)行共享利用，實(shí)現(xiàn)對信息資源、生產(chǎn)能力及政府資源等的整合、開放與對接，為價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新提供重要支撐。

4.驅(qū)動機(jī)制4：“協(xié)同→創(chuàng)新”：在價值網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行中，協(xié)同機(jī)制發(fā)揮著重要作用，是對價值網(wǎng)絡(luò)不同競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素進(jìn)行有效整合的動力機(jī)制，推動價值網(wǎng)絡(luò)不斷獲取競爭優(yōu)勢進(jìn)而推動競爭優(yōu)勢的起伏增長。共享經(jīng)濟(jì)能進(jìn)一步放大價值網(wǎng)絡(luò)的這種協(xié)同機(jī)制，包括研發(fā)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等，從而實(shí)現(xiàn)了對研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)及服務(wù)等環(huán)節(jié)創(chuàng)新資源的整合、開放與對接，更好地發(fā)揮好各環(huán)節(jié)的協(xié)同作用，增強(qiáng)價值網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)可持續(xù)發(fā)展的能力和持續(xù)價值創(chuàng)造的能力。以研發(fā)為例，共享經(jīng)濟(jì)下，價值網(wǎng)絡(luò)的核心企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建企業(yè)資源與社會資源的協(xié)同平臺，依靠線上線下平臺聯(lián)動將分散于各成員企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等單位的科研力量有效整合，建立了面向全體成員企業(yè)的科研成果研發(fā)與轉(zhuǎn)化的共享平臺，通過研發(fā)協(xié)同提升科研成果與企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)需求匹配和共享，在價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部共享適合成員企業(yè)成長和創(chuàng)新的各種研發(fā)成果，使成員企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際專注于最新科研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)營等核心事物，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動力，讓價值網(wǎng)絡(luò)成員科研在這樣一個開放合作的平臺上協(xié)同開展創(chuàng)新。

三、研究結(jié)論

本研究圍繞著“在共享經(jīng)濟(jì)背景下，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動力因素有哪些”這一問題展開，運(yùn)用扎根理論的思想方法，構(gòu)建了共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動力因素模型。所構(gòu)建的模型包括平臺、流量、共享與協(xié)同四大范疇。研究表明，共享經(jīng)濟(jì)下這四個主范疇對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新活動皆有顯著影響，但作用機(jī)制不同，平臺、流量和協(xié)同是前因變量，而分享則是調(diào)節(jié)變量。其中，平臺是共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的基礎(chǔ)動力，是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件，解釋的是“共享經(jīng)濟(jì)下我能夠創(chuàng)新”;而流量、協(xié)同分別是共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的外驅(qū)動力和內(nèi)驅(qū)動力，共享經(jīng)濟(jì)下外在需求和內(nèi)部需要的交互作用是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的動機(jī)，解釋的是“我愿意創(chuàng)新”;分享是共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的情境動力，也是共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的外部環(huán)境，共享經(jīng)濟(jì)作為一個在很多方面“未知大于已知”的新業(yè)態(tài)，改變甚至顛覆了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)生存與發(fā)展的環(huán)境，增強(qiáng)了價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的意愿，解釋的是“為什么要創(chuàng)新及應(yīng)該如何創(chuàng)新”，同時增強(qiáng)了平臺、流量和協(xié)同之間的關(guān)系強(qiáng)度。這四種不同的動力因素，相互交融，交互作用，共同推動了共享經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。

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[責(zé)任編輯：熊文瑾]