徐菏

1.引言

近幾年，在全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加深與我國改革開放進入深水區(qū)的時代大背景下，我國市場發(fā)展形勢波譎云詭，各行各業(yè)市場競爭激烈^[1]。在這種情況下，企業(yè)要想健康快速地發(fā)展離不開企業(yè)黨組織地引導(dǎo)，但是當(dāng)前許多企業(yè)中黨群管理工作地位較低，部分企業(yè)對于黨群管理工作的重視度不足，簡單地將以經(jīng)濟指標為主要指標，認為黨群工作只是企業(yè)發(fā)展的軟指標，對于企業(yè)的經(jīng)濟增長起不了任何作用^[2]。此次研究將對黨群創(chuàng)新管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用進行分析，希望通過此次研究能夠使得企業(yè)意識到企業(yè)黨群管理工作的重要性，并對我國企業(yè)的發(fā)展作出一定的推動。

2.黨群創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用

2.1黨群管理工作能夠提高企業(yè)人員道德素質(zhì)

衡量企業(yè)的黨群工作是否合格，關(guān)鍵是看企業(yè)的黨群工作能否提高企業(yè)員工的積極性，能否讓企業(yè)的管理工作在各個環(huán)節(jié)順利展開，黨群工作對于一個企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用^[3]。在企業(yè)黨群管理工作開展時，可以對企業(yè)員工進行思想教育工作，增強職工之間的凝聚力，使得員工無論在何時都能夠與企業(yè)榮辱與共，相信同伴與企業(yè)能夠在前進的道路上能夠克服一切困難。而對于公司的一線員工，黨群管理工作人員更是應(yīng)該多多接觸，了解員工所需所想，并對其宣傳企業(yè)的發(fā)展方針，是員對企業(yè)的發(fā)展有更加詳細的了解，從而增加員工對公司的信任度。除了在工作中引導(dǎo)宣傳企業(yè)政策以外，在生活中黨群管理工作也能夠通過當(dāng)關(guān)心職工的個人情況，在一定范圍內(nèi)盡可能地幫助員工，從而增加企業(yè)凝聚力。

2.2黨群管理工作能夠引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個公司的靈魂，其建設(shè)與黨群管理工作密切相關(guān)，同時也離不開企業(yè)員工的參與和支持。企業(yè)文化建設(shè)工作主要是以員工的思想建設(shè)為目標，黨建工作則是以職員的政治思想建設(shè)為主要任務(wù)，且二者都是以實現(xiàn)企業(yè)更好地發(fā)展為目的的工作，具有很大的相似性，可以相互滲透、融合。企業(yè)黨群管理能夠在企業(yè)文化建設(shè)活動中起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供目標，為企業(yè)的改革提供機遇^[4]。在企業(yè)發(fā)展過程中，通過優(yōu)秀的黨群管理工作，可以使企業(yè)意識到因政策改革發(fā)生的市場變化，從而將黨群管理工作中的優(yōu)勢拓展到企業(yè)發(fā)展中，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中搶得先機，提高自身的市場競爭力。企業(yè)文化即是一個企業(yè)的軟實力象征，如果一個企業(yè)如果沒有屬于自己的企業(yè)文化，那么其必定不會是一個強凝聚力的團體，也不會是一個具有長遠發(fā)展目標的企業(yè)^[5]。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨群管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，對黨群工作的方法與方式進行創(chuàng)新，使得黨群管理工作同樣能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。

2.3黨群管理工作能夠優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境

良好的企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此對于任何企業(yè)來說，良好的經(jīng)營管理環(huán)境都是十分重要的，而黨群管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境進行優(yōu)化，因此黨群管理工作的進行便顯得十分重要。良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的前提是企業(yè)員工之間擁有良好的工作氛圍，而黨群工作的順利開展則是促進員工良好工作氛圍的有力保障^[6]。良好的黨群工作能夠及時收集企業(yè)職工的思想狀態(tài)與身體狀況信息，并通過對員工信息的收集企業(yè)可以針對員工的身體、精神狀況調(diào)整公司管理工作，使得員工隨時都能夠感受到企業(yè)無微不至的關(guān)懷與人性化的管理。進而在員工與企業(yè)之間架好一座溝通的橋梁，將兩者之間的距離拉近，讓企業(yè)更加了解員工，讓員工更加肯定企業(yè)的管理、接受企業(yè)的管理并擁護企業(yè)的管理。通過這一系列的黨群管理工作，企業(yè)職工接受并擁護企業(yè)的管理，因此對于企業(yè)的經(jīng)營管理工作也同樣會給予支持，從而有利于企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境建設(shè)。

2.4黨群管理工作在企業(yè)決策上有把關(guān)定向的作用

黨群工作管理部門作為一個企業(yè)的政治核心，其在企業(yè)發(fā)展過程中能夠起到服務(wù)監(jiān)督與保駕護航的作用^[7]。黨群管理工作是中國特色社會主義企業(yè)現(xiàn)代化的一項重要工作，對企業(yè)的黨群管理工作主要是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展為中心，以黨和國家政策法規(guī)為方向，以實現(xiàn)企業(yè)最大利益化為目標。黨群管對當(dāng)前國家政策與企業(yè)發(fā)展有深入的了解，可以結(jié)合國家政策法規(guī)與市場經(jīng)濟形勢來判斷企業(yè)的發(fā)展形勢以及合適的發(fā)展方向，當(dāng)企業(yè)遇到重大決策時，黨群管理還可以對其進行輔助，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出更加科學(xué)合理的決策，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

3.黨群創(chuàng)新管理推動企業(yè)發(fā)展的有效途徑

3.1確定企業(yè)黨群管理工作與企業(yè)經(jīng)營工作的關(guān)系

在一般情況下，企業(yè)的發(fā)展主要由實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)企業(yè)社會效益、實現(xiàn)企業(yè)人才效益以及實現(xiàn)從業(yè)人員全面發(fā)展四個方面構(gòu)成。其中實現(xiàn)從業(yè)人員全面發(fā)展指的是企業(yè)員工身體健康、精神生活、休閑娛樂、個人戀愛、家庭生活、社會參與度以及個人價值實現(xiàn)等方面。將企業(yè)員工的個人發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展結(jié)合在一起，使員工的個人成長與企業(yè)發(fā)展目標相一致，形成員工努力工作為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)的良性發(fā)展為個人的成長提供廣闊的空間這樣的良性循環(huán)。將企業(yè)的社會目標與企業(yè)員工的道德素質(zhì)發(fā)展與向統(tǒng)一，形成企業(yè)員工因作為公司一份子而自豪，企業(yè)因有這樣的員工而驕傲的彼此欣賞的形式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到員工才是一個公司的基礎(chǔ)，而員工個人的身體健康、精神富足、家庭圓滿等則是維護員工與企業(yè)之間穩(wěn)定關(guān)系的基礎(chǔ)。只有將企業(yè)的發(fā)展與職工的進步結(jié)合起來，才能夠讓黨群管理工作體現(xiàn)出員工所需、企業(yè)所求、黨群所能，才能夠進一步說明黨群管理工作的效能。

3.2堅定“求實創(chuàng)新”的原則

在進行黨群管理工作時，必須以實際情況作為切入點，堅定“求實創(chuàng)新”的工作原則。在求實工作方面，堅持重點原則、品牌原則與效益原則是求實的主要表現(xiàn)。其中重點原則指的是要求企業(yè)黨群公里工作不被外界環(huán)境所擾，不能因為工作量巨大、人員精力有限等因素便以一把抓的態(tài)度對待黨群工作。企業(yè)黨群管理工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，分清當(dāng)前的工作輕重緩急，抓牢重點工作，將更多的精力放在重點工作上，以重點工作帶動一般工作。效益原則指的是要求黨群工作以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟為目的進行開展，對于不能實現(xiàn)企業(yè)利益的活動不安排或者則盡量少安排。而對于能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟收入的活動和工作則盡全力安排，認真實施。而品牌原則則指的是堅持創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的載體與創(chuàng)新方法的原則。觀念創(chuàng)新指黨群工作應(yīng)當(dāng)客服傳統(tǒng)觀念，在八小時工作時間內(nèi)完成本職工作，且盡力將工作效益最大化，將剩余時間留給員工自己。載體創(chuàng)新指將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重心與員工的工作重心結(jié)合起來，并通過多種方法促進職工的進步與企業(yè)效益的增加。而方法創(chuàng)新主要指的是通過各種活動、企劃以及組織，加強職員之間的交流溝通，拓寬并更新職工工作思維，提高職工工作能力。

3.3建立健全的黨群管理保障制度

要解決企業(yè)黨群管理工作中的問題，提高黨群管理工作的成效，建立并完善黨群管理工作的保障制度是一個最基本的方法。為了能夠充分發(fā)揮黨群管理在企業(yè)發(fā)展中的作用，可以將黨群工作管理部門建設(shè)成為一個貫徹“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”重要思想的執(zhí)行者，加強對黨群管理工作的支持力度，為黨群管理工作的順利開展鋪路，并結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況與發(fā)展方向制定黨群管理制度。而在實際建立黨群工作制度時，應(yīng)當(dāng)注意保證制度建設(shè)的規(guī)范化。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的工作制度建設(shè)，落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守所制定的制度，對于違反了規(guī)則的同志必須嚴格按照獎懲制度進行懲罰。使黨群工作管理領(lǐng)導(dǎo)能夠做到廉潔自律，并自覺接受組織與員工的監(jiān)督，為企業(yè)和企業(yè)職工謀福利。進一步規(guī)范基層黨群管理工作人員的職業(yè)行為，通過具體實際的規(guī)章制度對基層黨群管理工作人員的工作內(nèi)容、工作行為進行規(guī)范，避免形式主義、享樂主義以及奢靡主義，保證基層黨群管理工作人員在進行日常工作時有制度可依、有制度必依，真正地做到黨建工作有章可尋。

3.4用經(jīng)濟手段帶動企業(yè)黨群工作的建設(shè)

當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、價值觀念以及文化形態(tài)都在發(fā)生著變化，企業(yè)員工自身的價值觀與工作心態(tài)都發(fā)生了巨大的改變。如今大多數(shù)企業(yè)員工相比為企業(yè)帶來利益或成為企業(yè)發(fā)展的附屬，員工們們更加重視自身所能夠獲得的利益，更加重視自身的需求。因此，僅僅通過思想教育來開展黨群管理工作已經(jīng)不能有效激發(fā)企業(yè)員工的工作動力，只有將黨群工作與經(jīng)濟利益相結(jié)合，才能夠通過經(jīng)濟手段促進黨群工作的發(fā)展，進而以經(jīng)濟利益帶動企業(yè)員工的工作積極性。最終形成黨群先進思想促進企業(yè)員工工作積極性，職工努力為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟盈利，企業(yè)再以獲得的利益刺激并帶動員工的工作積極性這樣的良性循環(huán)。

隨著我國改革開放進一步深入，當(dāng)前社會正處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期市場形勢瞬息萬變，在這種形勢下如何保持企業(yè)核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了企業(yè)的進一步發(fā)展，此次研究提出對與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的黨群創(chuàng)新管理工作進行研究。研究分析了黨群創(chuàng)新管理工作在企業(yè)發(fā)展中起到的作用，并提出確定企業(yè)黨群管理工作與企業(yè)經(jīng)營工作的關(guān)系、堅定“求實創(chuàng)新”的原則、建立健全的黨群管理工作保障制度等途徑以促進企業(yè)的健康發(fā)展。希望通過此次研究，能夠促進我國企業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻

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