喬明明
(泰安市新泰市石萊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,山東 泰安 271217)
內(nèi)科收治的患者疾病類型較多,患者的變化可能性較大,患者之間的個體差異與疾病轉(zhuǎn)歸需求也有所不同,為及時地給予患者治療、護理干預(yù),促使患者接受醫(yī)護引導(dǎo)而提高生活質(zhì)量,可基于患者的視角,結(jié)合患者的資料與主訴,展開人性化的護理分析,通過對原有護理形式的剖析,可改進護理的舉措,使得患者在人性化護理的幫助下,得到更舒適的治療。
觀察組患者有呼吸內(nèi)科9 例,消化內(nèi)科4 例,心血管內(nèi)科3 例,神經(jīng)內(nèi)科5 例,腫瘤科7 例,內(nèi)分泌科6 例,其他16 例。對照組患者有呼吸內(nèi)科8 例,消化內(nèi)科7 例,心血管內(nèi)科9 例,神經(jīng)內(nèi)科2 例,腫瘤科3 例,內(nèi)分泌科4 例,其他17 例。觀察組男性患者19 例、女性患者31 例,患者的年齡為23-78 歲之間,平均年齡為(44.56±8.52)歲;對照組男性患者23 例、女性患者27 例,患者的年齡為20—76 歲之間,平均年齡為(46.23±8.56)歲。本次調(diào)查中,未將患者的基本資料納入統(tǒng)計依據(jù),P>0.05。
1.常規(guī)管理
評估患者的基本情況,對患者施行合理監(jiān)督,分析患者的生命體征變化規(guī)律,給予患者醫(yī)囑治療,詢問患者藥物作用下的感受等,對患者施行飲食干預(yù)、運動引導(dǎo),解答患者的疑問,合理進行引流,應(yīng)控制引流的時間,一般結(jié)合患者的病變部位,每天開展一至三次引流,可在飯前進行,盡可能在患者晨醒后開展引流,若需要在餐后引流,則應(yīng)避免患者出現(xiàn)惡心嘔吐的問題,在餐后一小時酌情開展引流,評估患者的每日進出量,分析患者潛在的并發(fā)癥表現(xiàn),與家屬進行相應(yīng)的護理說明,獲得家屬的配合。
2.人性化管理模式
制定內(nèi)科的人性化管理制度,分別結(jié)合內(nèi)科的不同常見病,制定護理路徑,制定護理的緊急預(yù)案,模擬護理場景,可考察護理人員的溝通能力、問題處理能力、靈活應(yīng)變能力,結(jié)合患者的情況進行護理任務(wù)分派,要求患者24 小時有護理責任人監(jiān)督其情況,給予及時的幫助。
給予患者心理引導(dǎo),可制作內(nèi)科護理手冊,通過觀看手冊與視頻等,說明內(nèi)科的環(huán)境,進行病房內(nèi)環(huán)境的布置,讓患者感到舒心。
構(gòu)建患者評價制度,患者的評價結(jié)果應(yīng)與護理人員的考核結(jié)果掛鉤,每周一次收集患者的意見,對護理進行評價和評分,鼓勵患者提出要求。
預(yù)設(shè)患者出現(xiàn)臨床危險問題的可能,結(jié)合護理臨床經(jīng)驗,進行預(yù)防性護理。給予患者出院的延續(xù)指導(dǎo)。
3.觀察指標
對比兩組患者在內(nèi)科護理中的有效率與患者的滿意率。有效率=(有效+顯效)/總例數(shù);滿意率=(滿意+一般滿意)/總例數(shù)。
4.統(tǒng)計學處理
本次醫(yī)療數(shù)據(jù)分析采取Statistical Product and Service Solution21.0 軟件進行資料統(tǒng)計,評定資料計數(shù)檢驗的單位為x2,評定計量單位的檢驗單位為t,平均數(shù)以x±s(mean±standard deviation)表示,以P<0.05、P>0.05 評定兩組對比的統(tǒng)計學差異性。
表1 兩組患者護理期間的有效率對比
表2 兩組患者護理期間的滿意評分結(jié)果[n(%)]
人性化護理關(guān)注患者的實際情況,可圍繞患者的需求與治療的措施進行管理分析,管理形式更加周到和明確,能夠體察到患者的心境變化,有助于摸索患者的臨床情況發(fā)展規(guī)律,人性化管理模式還應(yīng)進一步的探尋方式方法,注重內(nèi)科病情的差異與患者的差異,改善護理問題,補充管理的漏洞,注重以患者為本的醫(yī)護活動開展,達到高效管理的效果。