摘 要：本文將詳細(xì)介紹國有企業(yè)開展思想政治工作的現(xiàn)狀，并提出改善職工歸屬感、改進(jìn)工作形式、堅持以人為本及提升職工價值四項優(yōu)化國有企業(yè)思想政治工作的有效措施，從而完善國有企業(yè)的整體管理水平。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;以人為本

引 言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛，國企職工在其自身的價值取向與思想政治工作上出現(xiàn)些許問題，給企業(yè)發(fā)展帶來較大的阻礙作用，國企政工人員需改善思想政治工作的管理方式，加大對職工的重視力度，改進(jìn)其整體的思想政治水平。

一、國有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前國有企業(yè)部分剛參加工作不久的新職工，其思想觀念易受外界影響，在個人價值的取向上也會因消極因素而發(fā)生偏差，其思想政治上的覺悟性也會有所下降。與此同時，多數(shù)國有企業(yè)都開始了改革工作，其力度也逐漸深入，繼而提升了崗位競爭的激烈性，由于個人收入與工作能力產(chǎn)生直接聯(lián)系，職工間的收入差距也越來越大，針對企業(yè)內(nèi)部的收入差距，部分年輕職工若沒有擺正態(tài)度，且對物質(zhì)生活存有較高追求，在心態(tài)或思想上極易發(fā)生波動，并出現(xiàn)拜金、浮躁等傾向，會嚴(yán)重影響日常工作的開展，因此，部分國有企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，對思想政治的重視程度不夠，難以有效發(fā)揮出思想政治工作的真正作用。

二、優(yōu)化國有企業(yè)思想政治工作的有效措施

（一）提升職工歸屬感

國有企業(yè)管理者需增加與基礎(chǔ)職工交流的頻率與力度，適時了解其心理需求與情緒變化，在與其交流的過程中掌握其遇到的問題，并盡力給出解決方案，切實幫助職工擺脫困境，防止其因瑣事而影響正常工作。具體來說，當(dāng)職工生活較困難時，政工人員應(yīng)對其定期走訪，及時了解其真實需求，幫扶中要具備較強(qiáng)的針對性。若職工發(fā)生了突發(fā)性困難，需在第一時間給予關(guān)懷與慰問，盡最大可能緩解其遇到的困難。在開展思想政治工作時，為保障職工的知情權(quán)，政工人員可適時告知其企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃、重要決策與遇到的部分困境，其職工可充分感受到被尊重與重視，對企業(yè)的歸屬感與信任感也會得到較大改觀，工作動力也會獲得較快增長[1]。

（二）豐富工作形式

受市場經(jīng)濟(jì)體制影響，發(fā)展形態(tài)的多元化也會影響國企職工的心態(tài)與思想，其發(fā)展趨勢也會愈發(fā)多元化。首先，政工人員需順應(yīng)時代潮流，把思想政治工作帶到經(jīng)營環(huán)節(jié)與每個崗位中，正確引導(dǎo)職工的思想動態(tài)，并利用多元化模式開展相關(guān)工作。比如，當(dāng)前最為流行的傳播媒介屬互聯(lián)網(wǎng)，國有企業(yè)內(nèi)部可設(shè)置官方網(wǎng)站、微信群或QQ群等工作平臺，并定期在該系統(tǒng)中發(fā)布與主旋律、正能量相關(guān)的新聞、消息等，使內(nèi)部職工的向心力更強(qiáng)。其次，職工的精神生活也需適當(dāng)滿足，管理人員應(yīng)增設(shè)不同形態(tài)的文體活動，如練太極拳、跳舞或打籃球等，不但要讓職工快樂地工作，還要使其擁有一個健康的體魄與心態(tài)，通過多元化發(fā)展，增強(qiáng)思想政治工作的有效性與實用性。最后，在開展思想政治工作的過程中，政工人員需有效結(jié)合多種管理方式，如結(jié)合反面教育與正面教育、情感教育與說服教育、實踐教育與理論教育等，為防止此項工作流于表面，需為其說教設(shè)置恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，其思想政治工作才能收到實效。因此，國有企業(yè)的政工人員只有真正了解每名職工的心理與思想動態(tài)，才能為其實時樹立正確的三觀，企業(yè)內(nèi)部才會形成良好的工作氛圍。

（三）堅持以人為本

為調(diào)動國企內(nèi)部職工工作的主動性與積極性，企業(yè)需實時保障職工的民主權(quán)利，在落實思想政治工作時，政工人員應(yīng)密切關(guān)注職工關(guān)心的難點(diǎn)、疑點(diǎn)或熱點(diǎn)問題，使雙方的交流態(tài)度更為誠懇，二者間的情感距離也能真正拉近。比如，政工人員可開辦官方網(wǎng)站論壇、設(shè)立信訪機(jī)構(gòu)、設(shè)置意見箱或開辦茶話會等，使交流溝通的平臺更為多樣。同時，針對國企內(nèi)部職工的建議或意見可適當(dāng)聽從，掌握每名職工的心聲，該方式能有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，有助于解決職工與管理者間的問題，真正落實與執(zhí)行以人為本的指導(dǎo)思想。此外，政工人員的管理思想也需時刻堅持以人為本，對內(nèi)部的工作思路與方法進(jìn)行大膽創(chuàng)新，并主動性地實行換位思考工作，掌握每名職工的心理需求與思想狀態(tài)，加大與職工間的理解與信任，其思想政治工作的溝通才更為有效，在保障群眾基礎(chǔ)的前提下，其各項工作才會開展地更加順利[2]。

（四）挖掘職工價值

企業(yè)發(fā)展的核心在于人才，職工的綜合能力與基本素質(zhì)直接影響著企業(yè)發(fā)展，國有企業(yè)在壯大人才隊伍期間，不但要利用合理的手段吸納外部人才，還需將內(nèi)部職工的價值充分挖掘出來，為其提供展示其能力與才華的機(jī)會。比如，企業(yè)內(nèi)部需增設(shè)技術(shù)競賽、職工技能判定或部分崗位競聘等活動，提升職工的技能與、服務(wù)與管理水平。政工人員需時常測試職工能力，將其安排在合適的崗位上，不斷優(yōu)化與壯大技術(shù)隊伍與管理人才。此外，在開展日常工作時，政工人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到思想政治工作的開展水準(zhǔn)，因此，國有企業(yè)需帶有針對性地改善政工人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，比如，在宣傳并普及國家的新思想或新政策上運(yùn)用座談會、研討會與學(xué)習(xí)班等形式，不斷改進(jìn)其工作理念，拓展工作思路。國企政工人員還需時刻反省自身工作的不足，并根據(jù)自己的真實水平提升工作能力。

例如，某國有企業(yè)政工人員開展思想政治工作，一方面，其運(yùn)用專業(yè)化管理手段不斷提升內(nèi)部職工的工作水平，利用企業(yè)文化，增加其歸屬感。另一方面，企業(yè)對政工人員的管理也極為嚴(yán)格，并設(shè)立專業(yè)化培訓(xùn)，實時更新其思想與工作方法，保障了思想政治工作的順利開展。

總 結(jié)

綜上所述，社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給國企職工的思想帶來較大沖擊，為更好地開展思想政治工作，政工人員需革新管理觀念，堅持以人為本的核心理念，保障職工利益，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感，國企發(fā)展才會愈加健康穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1] 張志平.做好新時代國有企業(yè)思想政治工作淺談[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（03）：36-37.

[2] 蘭炳奕.淺談如何做好國有企業(yè)思想政治工作[J].支部建設(shè)，2018（32）：53.

作者簡介： 呂暉 性別-男出生年：1986.12 籍貫到市： 湖北鄂州 民族： 漢，職稱：? 學(xué)歷： 本科 研究方向： 國企基層黨建思想政治工作