吳凌云

經過上百年的發(fā)展，中國在博物館事業(yè)上可以說已進入發(fā)達國家行列或準發(fā)達國家行列。近年來，中國的博物館發(fā)展非常迅猛。剛剛公布的數字，目前全國在各級政府備案的博物館就超過5535家，每年至少還新增100多家博物館。從數量上來看，中國的博物館體系規(guī)模已蔚為壯觀。

隨著規(guī)模的擴大，原來以歷史藝術類博物館為主的格局也往多元化、專題化方向發(fā)展，各種門類、主題的博物館如雨后春筍般涌現，這些新增的博物館中，除了國有博物館，非國有博物館也越來越多，并且更加專業(yè)化、精細化，已日益成為國有博物館非常重要的補充。在可以預見的未來，大概10年內，中國會形成完整的具有中國特色的博物館體系。

因此，國有博物館與非國有博物館合作，已經是大勢所趨，通過合作，兩者可以實現互惠共贏。

一方面，相比國有博物館，非國有博物館在資金運營上更靈活，與社會聯系更為緊密，轉型更快，但在辦館定位、藏品真?zhèn)?、公眾服務等方面，則有很大的提升空間。國有博物館作為國內博物館的主體，在行業(yè)內擔當著標桿作用，比非國有博物館擁有更豐富的辦館經驗。因此，2017年，國家出臺《關于進一步推動非國有博物館發(fā)展的意見》的文件，按國家政策，國有博物館支持非國有博物館是責無旁貸的，一些國有博物館對一家甚至多家非國有博物館進行“對口幫扶”，如西漢南越王博物館，與廣州普公古陶瓷博物館保持對口幫扶的戰(zhàn)略性合作，在人員培訓、藏品管理、展覽陳列、公眾教育等方面給予咨詢意見、經驗分享等方面的支持。此外，還有其他非國有博物館在建館時也會向西漢南越王博物館尋求幫助，國有博物館將成熟的運營模式直接“傳授”給非國有博物館，使非國有博物館在服務上能快速成長起來。從另一個層面來看，國有博物館支持非國有博物館的建設，也是換種形式向公眾提供服務，拓寬自身公眾服務的覆蓋面。

同時，國有博物館也能在與非國有博物館的合作上獲益。比如，非國有博物館在藏品的增加上比國有博物館更為靈活，能較快地帶來藏品的更新迭代，而一些國有博物館因自身館藏的局限，在展覽策劃上會面臨被動局面，因此，通過合辦展覽，借助非國有博物館的館藏，可以在展覽上為國有博物館帶來更多元的選擇。如西漢南越王博物館與廣州普公古陶瓷博物館就曾合辦過高古瓷的專題展覽，在業(yè)界獲得很高的評價，鑒于多年的良好合作，廣州普公漢代陶瓷博物館也向西漢南越王博物館捐贈了一批陶瓷枕，進一步豐富了西漢南越王博物館的自身館藏，實現互惠共贏。另外，國有博物館普遍面臨開發(fā)經費不足的問題，以及自身商業(yè)經營受到很多限制，而這些可以通過與非國有博物館合作，共同開發(fā)文創(chuàng)，通過各自渠道進行銷售，這樣雙方都能從中獲益。

當然，近年一些國有博物館與非國有博物館在合作上也出現過一些具有爭議的展覽，甚至有一些帶來較為惡劣的社會影響。但應該理性地看到，絕大部分的合作是具有積極意義的，不應因少數個別負面例子而影響了整體，同時，也因為這些例子，更進一步完善國有博物館與非國有博物館合作機制，為兩者的合作帶來更廣闊的合作前景。

所以，我們可以有理由相信，國有博物館與非國有博物館合作之路，將會越走越寬。

（編輯/余彩霞、雷煥昂）