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淺談幼兒園班主任工作之幼兒常規(guī)

2020-09-02 06:47:34蔣玉婷
新智慧·中旬刊 2020年6期
關(guān)鍵詞:班主任

蔣玉婷

【摘 要】幼兒常規(guī)是指幼兒在一日生活各個環(huán)節(jié)中要遵守的規(guī)則,是班主任為了更好地管理班級制定的一些行為準則。所以一個班級常規(guī)的好壞影響到幼兒一日生活中的各項活動。

【關(guān)鍵詞】班主任;家園配合;幼兒常規(guī)

幼兒園班主任是一個組織者,一個核心人物,她需要關(guān)注幼兒的各方面的發(fā)展。在幼兒園管理中有著舉足輕重的作用,而這項工作又不同于其他行業(yè),她面對的是一個極其特殊的群體,一個個不諳世事卻又天真活潑、朝氣蓬勃的孩子。要做好這份工作,不能單靠熱情,她需要汗水的付出,需要心與心的交流,需要更多的耐心和毅力。

作為一名新手班主任,剛開始時也迷茫、無措,不知道從何處下手,五年過去了,開始漸漸得心應(yīng)手,對幼兒園班主任工作也有了一些自己的見解和認知,也有了自己的行為模式。班主任工作范圍比較大,她要關(guān)注到各個方面,不只是教育教學(xué),還有班級常規(guī)管理,家園交流,行為習(xí)慣等等。有人說班主任是世界上最小的主任,尤其是幼兒園的班主任,但是就這最小的主任做的事卻特別多、特別細。除了要參與幼兒園中的各項活動,組織好自己的日常教學(xué)、與配班老師布置好班內(nèi)的環(huán)境、管理好班級里的物品,就都圍繞著孩子轉(zhuǎn),要細心觀察每一個孩子的活動情況,情緒表現(xiàn);多與孩子交流,了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;關(guān)注孩子的點滴進步,及時給予孩子鼓勵和表揚。只有對孩子各方面情況了如指掌,才能因材施教,才能更好地跟家長交流。

記得那年,我是小班的班主任,面對的是3歲左右的孩子,責(zé)任更為重大。因為對于新入園的幼兒而言,他們所面對的一切都是陌生的,陌生的環(huán)境,陌生的小伙伴,陌生的老師,所以他們很容易產(chǎn)生恐懼的心理,對周圍的一切都抗拒,哭鬧不止,拒絕交流,這時候班主任不止需要及時穩(wěn)定幼兒的情緒,跟配班老師一起撫慰幼兒的心靈,更需要與家長積極溝通,及時了解幼兒的性格習(xí)慣,幫助幼兒盡快適應(yīng)集體生活。在幼兒融入集體生活之后,幼兒園的班級常規(guī)管理便被提上日程。俗話說:“不以規(guī)矩不能成方圓”。無論在哪兒都要有一定的約束,幼兒園更是如此。小班是幼兒幼兒園生活的開端,如果在一開始常規(guī)習(xí)慣就不好,未來三年幼兒保育教育的質(zhì)量就無法得到保障。

培養(yǎng)幼兒生活常規(guī)要重視家園配合?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!毙“嘤變?,家長最為擔(dān)心的是幼兒在園的生活起居,針對這種情況,在空余時間,會拍攝一些小視頻放入班級群里,讓家長及時了解孩子在園的相關(guān)情況,再者利用早晚接送孩子的時間跟家長交流,對家長提出教育幼兒的具體要求,如自己穿衣和穿鞋,飯后漱口,飯前洗手等等,初步培養(yǎng)幼兒的自理能力。離開了家長的配合與支持,會使幼兒在幼兒園初步形成的良好習(xí)慣在雙休日過后消失殆盡。萱萱是我們班最小的一個孩子,在家是個小公主,任性,自由散漫,想干什么就干什么,完全不受任何規(guī)矩與約束。亞里士多德說:“習(xí)慣成自然。”開始上幼兒園后,她明顯表現(xiàn)出完全不適應(yīng)集體生活,自理能力為零。上廁所時一定老師把尿,即使老師幫她把褲子脫下也不行,不然就是尿褲子;吃飯一定要喂,不然肯定不吃,耍大小姐脾氣;午睡一定要吃奶瓶睡覺,不然就哭鬧不止等等,老師即使一次次教她,她還是說不會,不行。為了讓這個幼兒改掉這些不好的習(xí)慣,我首先走近她,跟她做好朋友,陪她上廁所,陪她吃飯,手把手的教她拉褲子,拿勺子,自己睡覺。接著利用放學(xué)的時間跟家長溝通交流,讓家長學(xué)著放手,讓孩子自己去動手。在她第一次自己吃飯時,我表揚了她,獎勵了她一朵大紅花,她開心極了,一段時間后,萱萱變了,自己的事情能自己完成了,也不再那么依賴老師。萱萱的奶奶激動的跟我說:“蔣老師,萱萱現(xiàn)在好棒,自己的事情都自己做,我要幫她,她都不要,說‘自己的事自己做”。由此可見家園共育有多重要。

培養(yǎng)幼兒的教學(xué)常規(guī)要重視言傳身教。這個時間段的孩子模仿能力最強,而與他們接觸最多的就是我們老師,俗話說:“近朱者赤近墨者黑”。我們在教育教學(xué)的過程中一定要規(guī)范自己的行為,給孩子們樹立良好的榜樣,榜樣對孩子們有很強的說服力和感染力。在一次晨間談話時,我給孩子們說要怎樣規(guī)范坐姿,在進行集體活動時,孩子們應(yīng)該要怎么坐,小手要放在哪里,小腳要并并攏,小朋友們聽得可認真了,紛紛照做。只有一個小朋友仍不為所動,想怎么坐還怎么坐,我走過去,輕輕問:“寶貝,為什么不坐坐好,其他小朋友都坐的很棒哦”!他看著我說:“蔣老師,你不是也沒有坐坐好么”?我愣住了,覺得臉上火辣辣的,是啊,平時我都要求孩子們要怎樣坐,怎樣站,似乎忽視了自己的行為習(xí)慣,是不是給孩子們樹立了一個壞榜樣。于是我走到小椅子上坐坐好,跟孩子們說:“以后,老師也要跟你們一樣,要坐坐好,跟寶寶們比賽,看誰的坐姿最好,老師坐的不好時,也請寶寶來監(jiān)督,好不好”?孩子們在我的帶領(lǐng)下,每一次集體活動時寶寶們都坐的筆直。事后想來,每一個孩子都像一臺監(jiān)控器,時時關(guān)注著老師的一舉一動,他們不僅看在眼里還記在心里,甚至?xí)7隆R虼嗽谌粘I钪?,老師一定要樹立好榜樣意識。

“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。一分耕耘一分收獲,在教書育人的道路上,我付出的是汗水跟淚水,收獲的是孩子們沉甸甸的情感。世上無難事只怕有心人,相信只要我用心去做,就一定能使幼兒真正受益。

參考文獻:

[1]楊海珍.潤物細無聲——淺談幼兒園班級管理工作[J].北方文學(xué):中,2013(07).

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