摘 要:在新媒體環(huán)境下,科技發(fā)展、輿論生態(tài)都發(fā)生了深刻的改變,對我國傳統(tǒng)紙媒帶來極大沖擊。都市報需要積極探索智媒轉(zhuǎn)型新路徑,為自身競爭力的提升和發(fā)展空間的拓展提供助力。本文從媒體轉(zhuǎn)型的角度著手,試圖分析《南方都市報》在媒介融合視閾下的智媒轉(zhuǎn)型實踐,以期為都市報轉(zhuǎn)型的策略與路徑提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:智媒;南方都市報;轉(zhuǎn)型策略
中圖分類號:G215 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5079 (2020) 07-00-02
伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,新媒體迅速崛起,傳統(tǒng)紙媒遇到了前所未有的生存危機(jī)?!?019年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示:我國傳媒產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)模已達(dá)到20959.5億元,傳統(tǒng)媒體市場份額占整體傳媒產(chǎn)業(yè)份額的17%,其中報刊所占市場規(guī)模僅為1.7%。在此背景下,都市報亟須實現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對新的信息傳播模式和媒介發(fā)展環(huán)境。
一、《南方都市報》的困境與優(yōu)勢
在以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)為載體的新媒體興起后,都市報遭遇了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新媒體具有信息海量、傳播迅速及互動性強等特點,它的強勢崛起改變了媒體格局,對都市報產(chǎn)生極大沖擊。不少都市報面臨讀者群體萎縮、關(guān)注度降低、廣告客戶流失的問題,從而使紙媒陷入經(jīng)營困難,發(fā)展乏力的生存困境。但與此同時,都市報擁有自身獨特的優(yōu)勢。都市報強于內(nèi)容,擁有深厚的文化底蘊和思想深度,并在多年經(jīng)營中形成了強大的社會影響力和公信力。
《南方都市報》是南方日報報業(yè)集團(tuán)所屬系列報之一,正式創(chuàng)刊于1997年,是面向珠三角地區(qū)主流人群所創(chuàng)辦的綜合類日報。作為我國主流都市報之一,《南方都市報》的優(yōu)勢顯而易見。首先,影響力大,品牌認(rèn)可度高。在競爭激烈的媒介環(huán)境下,品牌就是生產(chǎn)力,也是發(fā)展的基礎(chǔ)和方向,《南方都市報》擁有較強的影響力和品牌辨識度。其次,在內(nèi)容生產(chǎn)上有較大優(yōu)勢?!赌戏蕉际袌蟆飞钊氤鞘猩?,以嫻熟到位的專題策劃見長,以高度濃縮的信息含量著稱。再次,創(chuàng)造力強,具有區(qū)域特色。《南方都市報》不斷探索智能技術(shù)和數(shù)據(jù)生產(chǎn),結(jié)合機(jī)制體制創(chuàng)新,并且在傳播上更具針對性。
在新媒體環(huán)境下,都市報應(yīng)凸顯自身優(yōu)勢,利用媒體融合發(fā)展契機(jī),優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大傳播效果,從而變困境為機(jī)遇,實現(xiàn)都市報的智媒轉(zhuǎn)型。
二、《南方都市報》轉(zhuǎn)型的實踐與探索
面對新的媒體環(huán)境,《南方都市報》在踐行“辦中國最好報紙”的基礎(chǔ)上提出“做中國一流智庫媒體”,按照“移動優(yōu)先、數(shù)據(jù)優(yōu)先、用戶優(yōu)先”的戰(zhàn)略方針,進(jìn)行了一系列新的探索實踐,力爭在媒體融合發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
(一)“新聞+智庫”雙輪驅(qū)動
“新聞+智庫”組成了《南方都市報》現(xiàn)在的發(fā)展方向。新聞生產(chǎn)和智庫研究互相支撐,以新聞生產(chǎn)的影響力創(chuàng)建智庫產(chǎn)品,再以智庫產(chǎn)品的研究力反哺新聞生產(chǎn)。2018年,《南方都市報》的智庫生產(chǎn)尚處在試點階段,2019年,它的智庫產(chǎn)品全新標(biāo)準(zhǔn)體系已基本建立,形成新聞生產(chǎn)與智庫產(chǎn)品相向而行、相輔相成的良性互動,推動著《南方都市報》的智媒轉(zhuǎn)型。
(二)“5G+AI”技術(shù)賦能
傳播技術(shù)作為媒體發(fā)展動能的地位越來越重要,正成為媒體融合發(fā)展的加速器。5G時代的到來和AI技術(shù)的應(yīng)用,已經(jīng)滲透到《南方都市報》的新聞生產(chǎn)和傳播流程中。目前,《南方都市報》已經(jīng)建立了30個垂直數(shù)據(jù)庫和110個數(shù)據(jù)模型,開發(fā)了南都搜索、南都百科、線索雷達(dá)和機(jī)器寫作4個智能輔助工具,開拓了《南方都市報》智媒大數(shù)據(jù)平臺。
(三)報網(wǎng)端微一體聯(lián)動
《南方都市報》充分利用報網(wǎng)端微打造多元化媒體格局。除報紙和“奧一網(wǎng)”外,還擁有南都微信群和微博群,新聞端則由南都APP和并讀APP組成,社區(qū)端由“閣壁”和“CBDTIMES”組成,以及“都惠來”垂直端,形成了“一報一網(wǎng)兩微三端”的融媒體矩陣,這樣的傳播系統(tǒng)同頻共振,促進(jìn)其話語空間和市場范圍的不斷拓展。
(四)數(shù)據(jù)服務(wù)拓寬經(jīng)營
《南方都市報》不斷拓寬經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營渠道,推出數(shù)據(jù)服務(wù),增強用戶黏度。2018年,《南方都市報》包括數(shù)據(jù)服務(wù)收入在內(nèi)的新業(yè)務(wù)板塊收入占比達(dá)40%,實際利潤接近歷史最好時期。數(shù)據(jù)服務(wù)成為《南方都市報》吸引用戶眼球的法寶之一,也為自身拓展“地盤”提供了堅實的物質(zhì)保證。
三、都市報轉(zhuǎn)型的策略與建議
(一)重建內(nèi)容生態(tài),注重深度報道
在新媒體時代,競爭愈演愈烈,渠道、技術(shù)等因素在很大程度上影響著都市報的發(fā)展,但從長遠(yuǎn)來看,我國都市報還應(yīng)堅守“觀點立報” “內(nèi)容為王”,用內(nèi)容優(yōu)勢獲得發(fā)展優(yōu)勢。傳統(tǒng)都市報的同質(zhì)化現(xiàn)象屢見不鮮,使都市報的發(fā)展缺乏特色?!皟?nèi)容為王”不僅要追求新聞的速度與效率,更應(yīng)注重真實、準(zhǔn)確和獨特,承擔(dān)起都市報的媒體責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化新聞內(nèi)容。
首先,都市報需要進(jìn)行個性化的內(nèi)容生產(chǎn)。雖然現(xiàn)在的媒體信息海量甚至泛濫,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是稀缺資源,媒體融合發(fā)展最終要回歸內(nèi)容。其次,都市報所生產(chǎn)的新聞內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出專業(yè)性、思想性和互動性,尤其重視深度報道與解讀等原創(chuàng)內(nèi)容,尤其是針對大數(shù)據(jù)所反映的熱點和疑點,及時跟進(jìn)解釋與報道,這是受眾的剛需,也是提升都市報核心競爭力的有效途徑。
(二)打造智慧平臺,推進(jìn)技術(shù)基建
習(xí)近平總書記指出,融合發(fā)展要“堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本”。
都市報在融合轉(zhuǎn)型中,要注重傳媒技術(shù)革新,打造信息傳播智慧平臺,諸如智慧城市建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)等,平臺意味著資源,資源是平臺的核心價值。以新的內(nèi)容產(chǎn)品形式和智能工具尋找新的受眾群體和信息消費市場,以用戶數(shù)據(jù)和互動運營平臺,實現(xiàn)精細(xì)化用戶聚類和精準(zhǔn)營銷,第一時間發(fā)現(xiàn)新聞和推送傳播,通過智能技術(shù)有效解放生產(chǎn)力。
技術(shù)的革新將推動都市報基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)步,推動傳播渠道形態(tài)的進(jìn)化。都市報應(yīng)不斷優(yōu)化信息傳播技術(shù),借助數(shù)字化資源改善傳統(tǒng)的傳媒模式,從而推動生產(chǎn)流程的變革、傳播方式的創(chuàng)新和傳播理念的升級,提高資訊傳播時效性,提升智媒轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。
(三)加深渠道融合,提升傳播效率
新媒體時代的特點之一就是傳播載體迭代迅速,傳播渠道多種多樣,諸如微博、微信、短視頻、直播等。利用新技術(shù)為都市報打開更多通道,加深渠道融合,實現(xiàn)個性化和跨平臺傳播,提升傳播效率和影響力,是實現(xiàn)智媒轉(zhuǎn)型的重要途徑。
碎片化閱讀時代,幾乎人人具備移動終端,都市報應(yīng)該主動進(jìn)一步加強報網(wǎng)端融合,使傳統(tǒng)媒體渠道得以擴(kuò)展、新興媒體渠道不斷創(chuàng)新、多元渠道實現(xiàn)立體化。開展跨平臺傳播可以滿足受眾多元化選擇需求,提升受眾的信息獲取體驗,并發(fā)揮不同媒介平臺優(yōu)勢的基礎(chǔ)上對自身的話語空間進(jìn)行拓展。根據(jù)都市報自身的特性,新聞從業(yè)人員選取不同的報道角度和報道方式,多渠道、立體化傳播,在維系忠實讀者的同時增強品牌的影響力。
(四)匯集用戶資源,革新服務(wù)理念
在傳統(tǒng)媒體時代,充足的受眾數(shù)量是實現(xiàn)“二次售賣”的重要基礎(chǔ)。在新媒體時代,受眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦脩魳?gòu)成市場。都市報的經(jīng)營是售賣內(nèi)容,但更高層次的內(nèi)容售賣則是使新媒體成為第三個客戶,變“兩次售賣”為“三次售賣”。因此,都市報除了通過建立移動客戶端等自主可控的平臺外,還應(yīng)充分利用各大平臺,使用更多渠道和功能,匯集更多用戶,用都市報提供的內(nèi)容及新媒體提供的渠道積聚用戶資源。
在信息傳播的同時要重視用戶服務(wù),融合轉(zhuǎn)型的核心不只是新技術(shù),而是能夠滿足用戶新需求、新欲望的新思維。都市報應(yīng)將原來單一的信息服務(wù)向綜合性服務(wù)延伸,挖掘區(qū)域性特點和用戶個人標(biāo)簽,革新服務(wù)理念,增強用戶忠誠度。
四、結(jié)語
新媒體時代的到來使都市報面臨挑戰(zhàn)的同時也帶來發(fā)展契機(jī),融合轉(zhuǎn)型是適應(yīng)媒介市場的必然選擇,也是提升傳播實力的重要手段。在推動都市報轉(zhuǎn)型的過程中,媒體融合是手段,智媒轉(zhuǎn)型是目標(biāo)。都市報應(yīng)堅守陣地,大力革新,在新的媒介生態(tài)環(huán)境中開辟一條康莊大道。
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作者簡介:付沛沛,女,漢族,山東平度人。研究方向:新媒體、媒體融合。
課題項目:本文為2018年山東省高校科研計劃項目(人文社科類)“新舊動能轉(zhuǎn)換背景下紙媒借力微信公眾平臺發(fā)展的策略研究”(編號:J18RA219)成果之一。