王麗君 宋強

摘 要：新冠疫情爆發(fā)以來，各經(jīng)濟行業(yè)都受疫情影響，眾多企業(yè)因疫情停工停產(chǎn)。新冠疫情不能對產(chǎn)業(yè)技術等造成影響，但致使企業(yè)之間貿(mào)易往來量大大減少，經(jīng)濟往來密切程度有所下降，企業(yè)供應鏈因此也面臨著斷層等危險。在供應鏈全球化的形勢下，新冠疫情從起源到爆發(fā)對全球經(jīng)濟的影響呈現(xiàn)持續(xù)化的趨勢，企業(yè)應正確認識當前形勢，及時調(diào)整供應鏈體系，實行有利的供應鏈管理策略，合理應對疫情條件對企業(yè)供應鏈帶來的各類問題。

關鍵詞：供應鏈;疫情;全球化;應對措施

引言

全球化一直以來都是供應鏈的發(fā)展方向，隨著國際貿(mào)易往來的不斷密切和一體化趨勢的不斷明顯，各國經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展都離不開交流合作，各國企業(yè)間也形成了供應鏈相互合作的模式。新冠疫情的新形勢下，地區(qū)間爆發(fā)時間不同步、區(qū)域的嚴重程度不相同，但由于區(qū)域貿(mào)易往來的一體化，單方企業(yè)合作的暫停直接影響多方供應鏈總體系，這為供應鏈發(fā)展帶來了新的思考。如何避免供應鏈斷層，實現(xiàn)企業(yè)資金流正常循環(huán)成為了當前形式下企業(yè)的首要考慮問題。

1 供應鏈的發(fā)展趨勢

1.1供應鏈的發(fā)展

供應鏈即產(chǎn)品生產(chǎn)和交易流通的過程中，供需方企業(yè)交易形成的網(wǎng)鏈結構。供應鏈實際上就是生產(chǎn)方滿足消費者需求形成的配套化網(wǎng)絡結構，合理的供應鏈結構在減少產(chǎn)品浪費、提高流動效率以及簡化買賣過程都有重要的作用。供應鏈隨著經(jīng)濟貿(mào)易往來的愈加頻繁，已經(jīng)從最初企業(yè)內(nèi)部銜接生產(chǎn)、加工、包裝、銷售的過程轉(zhuǎn)化為不同國家、不同地區(qū)間相關企業(yè)之間、銷售商與顧客之間的協(xié)同合作運營關系。

1.2供應鏈的全球化趨勢

全球化的經(jīng)濟貿(mào)易模式已經(jīng)形成，供應鏈的全球化模式已經(jīng)成為必然趨勢。隨著不同國家的貿(mào)易往來以及企業(yè)之間的合作加深，為了減少成本實現(xiàn)利益最大化，不同企業(yè)建立運輸和倉儲等主要物流環(huán)節(jié)的協(xié)同管理模式已經(jīng)較為常見。

全球化的影響，涉及到發(fā)達國家之間與我國企業(yè)合作中對供應鏈發(fā)展的影響，對于我國企業(yè)來說，這既是一個實現(xiàn)成本效益最優(yōu)、加快企業(yè)發(fā)展的機會，也令企業(yè)面臨著供應鏈安全管理和全球化合作風險等問題。在供應鏈發(fā)展全球化的今天，企業(yè)應立足自身企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)自身實際，及時調(diào)整供應鏈戰(zhàn)略，及時尋找機會，建立多方合作的供應鏈網(wǎng)絡結構。

2 疫情形式對供應鏈的影響

2.1新冠疫情對全球經(jīng)濟的影響

隨著新冠疫情在不同地區(qū)的蔓延，其對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的影響已經(jīng)越來越明顯。從餐飲業(yè)到制造業(yè)都受疫情影響嚴重，星巴克受疫情影響計劃永久關閉400家門店，三星智能手機工廠接連停產(chǎn)。全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)因疫情打擊面臨著巨大的挑戰(zhàn)，復工復產(chǎn)成為了企業(yè)繼續(xù)運轉(zhuǎn)的首要問題。疫情對企業(yè)經(jīng)濟帶來的打擊不是單方位的，合作供銷商之間面臨破產(chǎn)的問題往往會導致整個供應鏈網(wǎng)絡受到影響，甚至產(chǎn)生連鎖效應。

2.2新冠疫情對供應鏈的沖擊

由于全球化供應鏈模式的建立，在面臨經(jīng)濟問題時，往往在不同地區(qū)之間產(chǎn)生迭代的連鎖效應。2011年日本福島發(fā)生了毀滅性的海嘯和地震，而位于福島的很多企業(yè)作為供應鏈中的關鍵環(huán)節(jié)——世界上約22%的300毫米半導體硅晶片、60%的關鍵汽車零部件以及大量用于平板液晶顯示器的鋰電池化學品和導電膜由位于福島的日本制造商生產(chǎn)。[1]由于這些材料是其他國家企業(yè)的單一采購源，失去供應的企業(yè)被迫尋求其他供應源，有些企業(yè)甚至因此而宣告破產(chǎn)業(yè)。

全球供應鏈網(wǎng)的建立產(chǎn)生了依賴性的特征。在我國，制造業(yè)諸如汽車、電子等產(chǎn)業(yè)因停工停產(chǎn)導致無法繼續(xù)生產(chǎn)，境外依賴我國進口的相關產(chǎn)業(yè)會受到供應源供應不足的問題面臨無法繼續(xù)運營的問題，相同我國供應鏈也會受疫情嚴重地區(qū)產(chǎn)業(yè)停滯帶來的各類問題。

2.3供應鏈面臨的機遇和挑戰(zhàn)

供應鏈在疫情中的影響是雙向的。據(jù)調(diào)查，規(guī)模越小的企業(yè)受疫情沖擊越大，約66%的年營業(yè)收入在10萬元以下的小微企業(yè)預計今年一季度營業(yè)收入同比下降50%以上。[2]企業(yè)在疫情中面對供應鏈出現(xiàn)斷層的過程中，一些企業(yè)因自身供應鏈結構不完善，甚至產(chǎn)生破產(chǎn)的結果。但在本次沖擊下，也給企業(yè)做出供應鏈結構調(diào)整帶來機會，在產(chǎn)業(yè)風險轉(zhuǎn)移可控的條件下，企業(yè)可重新進行布局以避免其帶來的經(jīng)濟問題。

3 供應鏈的發(fā)展及企業(yè)應對

（1）繼續(xù)加深經(jīng)濟合作，共度難關

合作發(fā)展是解決經(jīng)濟問題和供應鏈問題的基礎，當今全球化供應鏈體系的建立依賴于不同國家、不同企業(yè)之間多年的共同努力，在全球化市場已經(jīng)建立的前提下，受供應鏈問題影響企業(yè)不應該放棄原有的經(jīng)濟合作商，應從保證原有供應鏈合作關系的前提下共同探索問題解決方案。

（2）加強企業(yè)自身建設，提高問題應對能力

制造企業(yè)應謀求高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。UNCTAD的《2019年世界投資報告》強調(diào)，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設已經(jīng)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一項重要投資政策工具，可能成為未來國際資本跟進投資拉動經(jīng)濟增長的引擎。[3]在本次疫情期間，相關產(chǎn)業(yè)應著手考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等問題，從自身發(fā)展的角度提高應對經(jīng)濟和供應鏈問題的能力。

（3）尋求多方供應合作商

企業(yè)供應鏈并不是所有環(huán)節(jié)終止才會停止，只要上下游產(chǎn)生斷層這一聯(lián)動環(huán)節(jié)便不能正常運行。在數(shù)次經(jīng)濟問題帶來的經(jīng)驗中可以看出，單一的供應渠道是不可行的。要發(fā)展多方合作供應渠道，無論是供應商還是銷售商都應該選擇多區(qū)域的合作伙伴，避免某一區(qū)域出現(xiàn)重大經(jīng)濟問題時因供應鏈上下游出現(xiàn)斷層帶來的各類問題。

參考文獻

[1]賀俊.從效率到安全：疫情沖擊下的全球供應鏈調(diào)整及應對[J].學習與探索，2020（05）：79-89+192.

[2]王微.辨證看待疫情影響和沖擊 ?加快供應鏈復蘇與創(chuàng)新[J].中國遠洋海運，2020（03）：34-35.

[3]歐純智，賈康.疫情下全球化何去何從？——基于中國供應鏈配置的思考[J].求是學刊，2020，47（04）：11-21+181.