張秋霞

摘要：在企業(yè)運行與發(fā)展過程中，在一定程度上提升品牌核心競爭力，可以有效的增強企業(yè)的盈利水平。現(xiàn)主要分析了企業(yè)品牌競爭力對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響，并提出了企業(yè)提高品牌重視程度;政府形成良好鼓勵政策;把握外向經(jīng)濟發(fā)展機會等品牌競爭力優(yōu)化建議，以期進一步為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有效助推。

關鍵詞：品牌競爭力;區(qū)域經(jīng)濟;優(yōu)化建議

中圖分類號：F713.50? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2020）08-0070-02

一、理論概述

（一）品牌競爭力概述

品牌競爭力進行闡述時，通常認為是一個品牌在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的影響力度，其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。但是在企業(yè)運行中，品牌競爭力受到的影響來自很多方面，比如企業(yè)產(chǎn)品的主要競爭力度、企業(yè)的人力資源管理狀況、企業(yè)在市場中的聲譽以及企業(yè)的具體社會活動軌跡等。對于發(fā)展中國家的具體情況進行分析時發(fā)現(xiàn)，普遍存在對自身企業(yè)的品牌競爭力不重視的現(xiàn)象，在這一過程中只會埋頭追求產(chǎn)品的利潤，實現(xiàn)企業(yè)成本的降低，這樣的經(jīng)營模式會在一段時間內(nèi)呈現(xiàn)出企業(yè)受益水品提升的局面。但是，企業(yè)在發(fā)展自身產(chǎn)品的同時，服務的普及程度不夠，不能開拓市場。面對當今競爭日益激烈的市場，企業(yè)管理者逐漸將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)品牌競爭力的提升上，傾力打造屬于企業(yè)自身發(fā)展的品牌，進一步為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有效助推。[1]

（二）品牌競爭力提升的重要性

首先，可以在區(qū)域運行中將涉及到的稅收水平進行提升。近年來，我國不斷的將稅收改革工作實現(xiàn)推進，自2019年上半年起，增值稅收從17%下調(diào)至13%，進而有效降低了企業(yè)的稅務壓力，因此較多企業(yè)在稅負減輕的情況下，不斷發(fā)展自身的品牌競爭力。在企業(yè)內(nèi)，對其品牌競爭力度的提升，可以使其在運營的過程中獲得更多的受益，進而全面促進區(qū)域內(nèi)稅收的提升，這種形式的實現(xiàn)，就是企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)雙贏的積極局面。

其次，企業(yè)發(fā)展的過程中，為人們創(chuàng)造出更多的就業(yè)選擇。企業(yè)一旦注重自身品牌競爭力度的提升，企業(yè)在行業(yè)中的影響力也會水漲船高。進而會為區(qū)域內(nèi)更多的人群提供就業(yè)機會。當前，越來越多的企業(yè)領導人為了使得自身企業(yè)能在行業(yè)內(nèi)尋得一份發(fā)展之路，便不斷地對自身的品牌進行塑造，提倡品牌效應。與此同時，當企業(yè)在進行塑造品牌的同時，企業(yè)內(nèi)部也將面臨著規(guī)模擴大以及管理分支增多的現(xiàn)象，這就需要企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)投入更多的人力與物力去支撐發(fā)展所需，所以在企業(yè)品牌競爭力提升的同時，還會解決所在區(qū)域就業(yè)難的困境。[2]

最后，針對企業(yè)內(nèi)部運行的結構組成，有一定的完善與升級作用。后期對企業(yè)品牌競爭力度進行全面的提升 ，可以有效促進產(chǎn)業(yè)鏈的升級，隨之促進企業(yè)關于生產(chǎn)機構以及資源分配方面的合理性。除此之外，由于大型企業(yè)還會對中型以及小型企業(yè)形成一種集聚的效應，并且還會隨著政府相關政策的調(diào)整隨時出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，會更好地引導企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構區(qū)域穩(wěn)定化以及完善的狀態(tài)進行。

二、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展影響的分析

（一）區(qū)域企業(yè)品牌競爭力概述

此次研究的主要內(nèi)容便是中國東部的A地區(qū)，主要發(fā)展重工業(yè)。在國家關于“一帶一路”的發(fā)展與提倡下，A地區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構在不斷地完善中，且企業(yè)的數(shù)量也在不斷地增加，從而引發(fā)了行業(yè)的競爭日益激烈。截止2019年中旬，在A地區(qū)中，有29家中型企業(yè)和919家小型企業(yè)，現(xiàn)將上市公司列為“ A”類公司，其他類型的公司概括于表1。

（二）對稅收的影響

區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心部分是稅收，根據(jù)一個企業(yè)納稅金額可以反應這個企業(yè)的整體實力。在表2的數(shù)據(jù)可以得到，一個企業(yè)的納稅金額能體現(xiàn)這個企業(yè)的盈利水平。一個企業(yè)盈利越多，政府的稅收越多，企業(yè)在行業(yè)競爭就越激烈，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展越迅速?，F(xiàn)以A地區(qū)為例，通過對企業(yè)的營業(yè)數(shù)據(jù)比對，能看出企業(yè)的營業(yè)額是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，對于做出很大貢獻的企業(yè)要實行獎勵制度。[3]

伴隨著區(qū)域內(nèi)企業(yè)的結構化在不斷完善中，A地區(qū)的企業(yè)競爭力度在不斷的增加，詳細信息見表3。其中將企業(yè)分為A、B、C、D四個級別，發(fā)現(xiàn)A級企業(yè)關于員工就業(yè)機會提供方面成績顯著，A地區(qū)九家 A 級企業(yè)中有四家是傳統(tǒng)的制造企業(yè)，制造業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量勞動力，為區(qū)域就業(yè)容納創(chuàng)造了有力的條件，促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

三、優(yōu)化建議

（一）提高品牌重視程度

首先，在企業(yè)運營中進一步加強對于品牌力度營銷的資金投入。在此過程中，主要是指借助于市場的營銷活動，加大對企業(yè)品牌力度的整體宣傳與提升，并且后期也可以作為企業(yè)在市場業(yè)務拓展的主要力量。針對此，企業(yè)理應結合自身品牌的優(yōu)勢，進行針對性的品牌加強營銷工作?，F(xiàn)如今，在電子商務不斷發(fā)展的基礎上，要將互聯(lián)網(wǎng)技術緊緊的與企業(yè)營銷手段相結合，通過對自身品牌找準定位，繼而面向多元化實現(xiàn)營銷手段。其次，針對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量加以提升。對產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的服務質(zhì)量實現(xiàn)雙提升，可以最大化加強企業(yè)的核心力量，加強其在行業(yè)中的影響力度。[4]最后，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。企業(yè)應積極把握自身品牌競爭力提升的需求，積極開展優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，通過設置科學的培訓課程、豐富企業(yè)培訓資源等途徑，提高人才的競爭力水平，從而形成對企業(yè)品牌競爭力提升的有效支撐。

（二）政府形成良好鼓勵政策

一是關于部分企業(yè)在積極應對政策中，加強對自身品牌的打造力度，那么政府應該在一定程度上給予相關稅收方面的補貼或獎勵。依據(jù)該地區(qū)實際發(fā)展情況與需求，制定有效的補助措施。對在促進區(qū)域經(jīng)濟過程中起到積極作用的企業(yè)進行相應的獎勵。對于納稅較大的企業(yè)，政府可以考慮進行相應的減免稅收措施，從而降低納稅企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中承受的壓力?？v觀全局，企業(yè)關于納稅規(guī)模的提升，可以進一步提升政府的收入，政府再通過獎勵的形式對企業(yè)進行回饋，從而形成了良性發(fā)展關系。在此基礎上，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部品牌打造實力的再提升，進而取得雙贏的局面。[5]二是綜合全面發(fā)展，政府在企業(yè)品牌樹立以及發(fā)展過程中，應該起到積極引導的作用。比如說，針對A地區(qū)的發(fā)展，該地區(qū)主要依靠制造業(yè)以及傳統(tǒng)重工業(yè)來支撐經(jīng)濟發(fā)展，但是受市場需求與供給比值的影響，行業(yè)利潤在不斷縮水，對此，政府在不斷對企業(yè)品牌塑造工作的推動下，還應該從不同角度出發(fā)，在一系列措施的采取過程中，可以針對企業(yè)發(fā)展過程中存在的機構完善需求加以升級，隨之在政府大力的支撐下，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與優(yōu)化。

（三）把握外向經(jīng)濟發(fā)展機會

企業(yè)的發(fā)展還要注重于區(qū)域外的經(jīng)濟發(fā)展方向，在區(qū)域外的發(fā)展能體現(xiàn)出一個企業(yè)的整體實力。企業(yè)的發(fā)展不能局限到一個區(qū)域，而應該向區(qū)域外進行發(fā)展，不斷在區(qū)域外擴展市場，才能提升企業(yè)品牌在區(qū)域外競爭力，同時能提升企業(yè)的整體實力和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。從我國“改革開放”以來，企業(yè)的發(fā)展不局限在一個區(qū)域，將企業(yè)的發(fā)展方向放到區(qū)域以外國內(nèi)市場。[6]

四、結語

綜上所述，企業(yè)發(fā)展要結合區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展方向和區(qū)域以外的整體發(fā)展格局，這樣企業(yè)才能在行業(yè)競爭中脫穎而出，才能在區(qū)域經(jīng)濟的建設中起到很大的作用。企業(yè)需要提升自身品牌影響力，需要考慮區(qū)域經(jīng)濟和區(qū)域外經(jīng)濟發(fā)展的方向，只有這樣，企業(yè)才能在行業(yè)競爭中突出，同時也能提高區(qū)域經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟共贏。

參考文獻：

[1] 林慧敏.基于人才培養(yǎng)角度的開放大學品牌競爭力的提升[J].江西廣播電視大學學報，2020（1）：19-24.

[2] 熊 勵，鄭慧嫻.創(chuàng)新要素協(xié)同對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率的影響——基于品牌競爭力視角[J].工業(yè)技術經(jīng)濟，2020（3）：20-29.

[3] 劉 寧.新時代背景下面向消費者的營銷服務探索[J].中國管理信息化，2020（4）：116-117.

[4] 湯 雯，張 媛，張建輝.江寧區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設現(xiàn)狀與對策[J].上海農(nóng)業(yè)科技，2020（1）：14-15.

[5] 黃晶晶.打造地大服務品牌提高后勤核心競爭力——以中國地質(zhì)大學（武漢）后勤保障處為例[J].教育教學論壇，2020（5）：94-95.

[6] 孫志成.中國城市商業(yè)銀行品牌現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].市場研究，2020（1）：60-62.

[責任編輯：王功巧]