李文霞

摘要：近些年，我國建筑業(yè)發(fā)展的十分迅速，土木工程隨之增多。施工方面的管理和質(zhì)量方面的控制，是土木工程中最為重要的兩大關(guān)鍵部分。因此文章闡述土木工程質(zhì)量管理的意義，分析影響土木工程質(zhì)量管理的相關(guān)因素，分析土木工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)，以期為我國的土木工程質(zhì)量控制管理提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;質(zhì)量控制

在我國土木工程蓬勃發(fā)展的同時(shí)，土木工程事故時(shí)有發(fā)生、“豆腐渣”工程的存在，使得土木工程管理及施工質(zhì)量控制備受相關(guān)各方重視。如何能有效地加強(qiáng)土木工程管理，提高施工質(zhì)量控制的水平，成為建筑行業(yè)及企業(yè)不得不思考和面對(duì)的問題，同時(shí)也成為人們對(duì)我國建筑工程認(rèn)可的標(biāo)尺。因此，建筑行業(yè)只有探索出有效的策略，才能有效緩解這一窘境。

一、土木工程管理中質(zhì)量控制的意義

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽(yù)和效益的根本保證，也是用戶安全使用的根本保證。因此，在建設(shè)過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，以科學(xué)的態(tài)度、先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)格的把關(guān)、精心的管理來確保工程質(zhì)量。

二、土木工程施工階段影響質(zhì)量的主要因素

（一）施工人員的因素

在土木工程建設(shè)施工中，施工人員是施工活動(dòng)的直接執(zhí)行者，施工人員的施工行為是否符合質(zhì)量要求，那么就會(huì)直接影響到施工質(zhì)量水平。簡(jiǎn)單來說，施工活動(dòng)需要按照具體的工藝流程，依照一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。但是，如果施工人員在施工中對(duì)工藝流程的執(zhí)行不到位，或者是未能達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，那么自然就會(huì)引起質(zhì)量問題。

（二）材料因素

建筑材料是土木工程項(xiàng)目最為重要的管理內(nèi)容，所以材料因素也是影響土木工程質(zhì)量的主要因素。通常情況下，施工單位要根據(jù)實(shí)際需求制定材料采購方案，然后選擇合理的供貨商，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行一定的預(yù)制或者配比，然后再應(yīng)用到施工作業(yè)中。這一流程中材料會(huì)因?yàn)闅夂驐l件、自身質(zhì)量、儲(chǔ)存現(xiàn)狀、工藝方法等影響而出現(xiàn)質(zhì)量變化，如果因疏忽而導(dǎo)致材料破損，則會(huì)造成建筑質(zhì)量缺陷，甚至對(duì)施工人員造成生命安全威脅。因此對(duì)材料的選擇以及管理都要嚴(yán)加控制和監(jiān)管。

（三）施工技術(shù)不規(guī)范

施工中，不同的土木工程對(duì)施工技術(shù)人員和施工技術(shù)都有著不同的需求，只有三者統(tǒng)一，才能規(guī)范地進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。然而，在實(shí)際土木施工中，大多數(shù)施工人員對(duì)工程的解析不透徹，不了解應(yīng)采取何種規(guī)范的方式施工，判斷上存在失誤。加上從業(yè)人員缺乏規(guī)范的技術(shù)能力，只是機(jī)械化地完成施工動(dòng)作，對(duì)真正規(guī)范的施工技術(shù)了解不多或者掌握不牢，使得施工質(zhì)量不佳，有極端性。由此可見，施工技術(shù)綜合性明顯缺乏。

三、土木工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）人員要素的管理

首先，需要做好施工人員進(jìn)場(chǎng)前的安全及技術(shù)交底工作，讓施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及設(shè)計(jì)要求深入了解，進(jìn)而合理控制工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。其次，施工單位需要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，做好自檢、互檢和交接檢驗(yàn)。施工人員在整個(gè)施工期向需要進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)，這樣才能減少安全問題，保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作。最后，監(jiān)管人員需要發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的檢查活動(dòng)，始終盡職盡責(zé)，同時(shí)保證各類專業(yè)從業(yè)人員都要持證上崗。

（二）嚴(yán)格控制施工材料

土木工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，要高度重視施工材料的質(zhì)量問題，安排專人對(duì)施工材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn)檢查，嚴(yán)格把關(guān)。要保證相應(yīng)的檢查人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，擁有建筑施工材料專業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí)，保證專人專用，這樣才能避免材料質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在整個(gè)項(xiàng)目工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料種類較多、數(shù)量龐大，通常情況下，施工過程中涉及的材料多來源于建筑企業(yè)采購或者甲方提供的建筑材料。但由于一個(gè)項(xiàng)目工程涉及的材料種類較多，往往不能只選擇同一個(gè)廠家的材料，而是從多個(gè)廠家分批次采購，分批次供給。這就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出了更高的要求，要保證每個(gè)批次的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，都需要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的材料質(zhì)量檢查，不能忽視后續(xù)的材料檢查工作。為了提高整個(gè)管理隊(duì)伍的工作質(zhì)量，應(yīng)該加大對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)而確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料能夠得到全面有效的檢測(cè)和檢驗(yàn)，提高整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該制定有效的規(guī)章管理制度，嚴(yán)格懲處違規(guī)使用不合格材料的失職行為，在整個(gè)管理工作隊(duì)伍群體中樹立典型，保證材攀滑理人員能夠規(guī)范自我行為，高效有序地做好自身工作，確保整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

（三）施工人員的技術(shù)手段

對(duì)于現(xiàn)代化的建筑領(lǐng)域而言，隨著科技化以及機(jī)械化的日常應(yīng)用逐步深入，在建筑領(lǐng)域，機(jī)械化的應(yīng)用手段，也已經(jīng)成了施工人員的必備新型技術(shù)手段。合理的利用機(jī)械化設(shè)備，能有效的加快土木工程的施工效率。而這也是近年來，我國基礎(chǔ)建設(shè)速度進(jìn)一步加快的重要原因。由此可見，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的土木工程技術(shù)手段，不僅僅對(duì)于施工人員個(gè)人是一個(gè)專業(yè)化的提升，對(duì)于整個(gè)建筑領(lǐng)域，也是基于速度、品質(zhì)、安全性的一種全方位的改進(jìn)。例如在以前建造高樓建筑時(shí)，機(jī)械化的落后，將直接導(dǎo)致整個(gè)建筑工藝的水準(zhǔn)直線降低。而隨著機(jī)械與新型的技術(shù)手段的改進(jìn)，如今的建筑工藝以及質(zhì)量的提升，已經(jīng)從最終的成型建筑可以得見。

（四）完善質(zhì)量監(jiān)管體系

在項(xiàng)目工程建造施工過程中，只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，才能從真正意義上增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)。對(duì)于施工企業(yè)來講，需要制定三級(jí)管理機(jī)制，落實(shí)相關(guān)管理制度。項(xiàng)目工程建造施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督監(jiān)理機(jī)制，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)工程進(jìn)入驗(yàn)收階段后，應(yīng)該重點(diǎn)做好整個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽部分的驗(yàn)收工作。分批次、分項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收人員的專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合具體情況對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)糾正，及時(shí)整改，確保項(xiàng)目工程能夠檢驗(yàn)過關(guān)。

四、結(jié)語

綜上所述，社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷完善和提高土木工程質(zhì)量，要深刻的明確質(zhì)量管理的意義，把握影響土木工程質(zhì)量的相關(guān)因素，最后通過土木工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)采取有效的措施和策略，全面提高我國土木工程施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)以及可持續(xù)發(fā)展。

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