丘新紅

摘要：隨著我國信息技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在著緊密的聯(lián)系，而且業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展情況，對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)定位會(huì)產(chǎn)生直接的影響，直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。由于迅速發(fā)展的信息技術(shù)不斷普及，促使當(dāng)前人們生活于信息時(shí)代背景下，而信息技術(shù)由于自身具有良好的數(shù)據(jù)處理能力，被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中。而基于信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也受到信息技術(shù)的相關(guān)影響。企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，通過使用信息技術(shù)，不僅可以提高自身的工作效率，還可以大幅度提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性?；诖?，本文將分析信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理，從而將企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平提升，確保企業(yè)可以長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理;分析

當(dāng)代企業(yè)管理的主要工作內(nèi)容，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行一系列的管理。企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能為企業(yè)的決策保駕護(hù)航，并為企業(yè)提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。在企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也起到了基石的作用。但是，在當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素不斷加劇的如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在迅速變化，更多的企業(yè)為了充分保證自身的實(shí)力、獲得更多的市場(chǎng)份額、提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，大部分企業(yè)選擇進(jìn)行轉(zhuǎn)向升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的道路，促使企業(yè)可以更好地發(fā)展。因此，在這一情況下，企業(yè)需要充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，通過創(chuàng)新管理方法、迎合時(shí)代發(fā)展的信息，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

一、利用信息化手段創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方法

企業(yè)需要利用信息化技術(shù)展開企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，從而提高企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率[1]?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)廣泛使用信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，但其并沒有認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的根本內(nèi)容是什么。因此，企業(yè)想要提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量以及效率，首先需要建立有效的會(huì)計(jì)管理工作平臺(tái)，充分使用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)建合適的管理信息平臺(tái)。處于當(dāng)前信息化時(shí)代背景中，企業(yè)可以將信息化管理的理念作為主導(dǎo)思想，通過深化改革互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)備，從而建立一套完善的辦公制度以及體系，最終充分符合企業(yè)的發(fā)展需求，有效開展企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作還需將網(wǎng)絡(luò)信息化作為主要的發(fā)展方向，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行革新，最終大幅度提高企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水準(zhǔn)。

二、建立有效的統(tǒng)一管理制度

各個(gè)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作比較復(fù)雜，且具多元性的特點(diǎn)，這就需要企業(yè)建立起一套適合自身發(fā)展的相關(guān)管理體制[2]。首先，企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行一系列的優(yōu)化，不管企業(yè)的規(guī)模大小，企業(yè)都需要充分重視結(jié)構(gòu)內(nèi)部?jī)?yōu)化的作用，并精準(zhǔn)劃分企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)以及所有權(quán)的劃分措施，有效推動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)化管理制度的實(shí)施、開展，充分保障管理制度的順利落實(shí)。其次，企業(yè)需要對(duì)一些管理制度予以高度的重視，不管是企業(yè)內(nèi)的管理層還是決策層，都需要充分嚴(yán)格要求自己按照企業(yè)內(nèi)的管理制度開展相關(guān)工作。企業(yè)管理、決策層需要將當(dāng)前項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公開，并要求其他部門進(jìn)行溝通，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的有效管理措施。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度

處于信息時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，缺乏一整套的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案，其相關(guān)管理辦法也形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其具有的作用。再加上部分企業(yè)的內(nèi)部腐敗、工作效率比較低，嚴(yán)重消耗企業(yè)內(nèi)的公共資源、影響企業(yè)形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)此種情況，企業(yè)需要加大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的力度[3]。

首先，企業(yè)需要根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律，制定合適的監(jiān)督管理制度。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，利用大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)作為輔助工具，從而制定一套符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展以及當(dāng)前情況的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。比如，企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作人員以及財(cái)務(wù)辦公人員相互制約，并對(duì)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)人員進(jìn)行層層監(jiān)督管理的制度。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，任何一個(gè)和財(cái)務(wù)相關(guān)的工作人員只允許參加一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，不可以參加多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)。

其次，企業(yè)外部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)跟蹤也是不可缺少的內(nèi)容，企業(yè)需要時(shí)刻開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理工作，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的措施，避免企業(yè)由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響監(jiān)督管理效果[4]。此外，企業(yè)還需要深刻認(rèn)識(shí)到，只對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)工作不夠，還需要充分做好企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)的整體優(yōu)化控制作用。

四、加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)軟件客戶端進(jìn)行操作的同時(shí)，企業(yè)也需要應(yīng)用更多的管理模式對(duì)其進(jìn)行管理，從而針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的不足進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化，充分保證企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題，可以得到有效處理。并且，企業(yè)還需積極對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，通過結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需求，培養(yǎng)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的素養(yǎng)，為企業(yè)人員制定合理的培養(yǎng)體系，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新進(jìn)展[5]。

五、結(jié)束語

總而言之，想要更好地迎合時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)就需要不斷創(chuàng)新改革。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，需要?jiǎng)?chuàng)新出全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，促使企業(yè)可以將各部門緊密聯(lián)系在一起，從而營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。此外，處于當(dāng)前信息時(shí)代背景中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，也需要充分使用各種信息化技術(shù)，通過深入研究。創(chuàng)新更多信息化技術(shù)，提高信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上提高財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作用的作用，有助于企業(yè)更好的發(fā)展。

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