朱人捷

摘要：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國的經(jīng)濟市場建設(shè)變得越來越好，各行各業(yè)的發(fā)展都出現(xiàn)了新的景象，這對于我國的發(fā)展來說起到了非常好的作用。建筑工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位，我們只有把握先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理才能不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展?，F(xiàn)代社會對建筑工程的要求越來越高，我們只有更好的控制企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，實現(xiàn)工程造價的有效管理，才能完成相關(guān)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;動態(tài);管理與控制

工程造價的動態(tài)管理成為我們現(xiàn)在研究的重點內(nèi)容，它在建筑工程項目建筑和發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，加強工程造價的動態(tài)管理和對控制要點的分析，這樣我們才能對企業(yè)進(jìn)行深入的分析，從而使得建筑工程的質(zhì)量能夠得到保障，建設(shè)的效率能夠得到穩(wěn)定的提升.建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷地完善和調(diào)整，符合現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，跟上時代發(fā)展的步伐，這樣我們才能有針對性的進(jìn)行調(diào)整，掌握正確的發(fā)展方向，使得建筑工程獲得更多的收益。

一、建筑工程造價的概念

建筑工程造價管理就是對建筑工程企業(yè)的資金進(jìn)行合理的分配和管理，從而降低生產(chǎn)的成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而使得企業(yè)的發(fā)展效率能夠顯著的提高。實現(xiàn)建筑工程的固定資產(chǎn)的管理，也是工程造價管理中的一個重要的內(nèi)容，將資產(chǎn)得到合理的利用，有針對性的進(jìn)行發(fā)展，將資金充分的利用起來，促進(jìn)工程的發(fā)展，將工程的消耗降到最低，提高工程的收入，這樣我們就能不斷地實現(xiàn)工程的發(fā)展。工程造價的動態(tài)管理對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，我們能夠確立準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo)，提高發(fā)展的效率。

二、工程造價動態(tài)管理發(fā)展現(xiàn)狀

通過我們調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程行業(yè)的發(fā)展中對于工程造價的管理不夠全面，相關(guān)的制度還不夠完善，工程造價的動態(tài)管理沒有發(fā)揮更好的作用，相關(guān)的管理人員對于相關(guān)的控制要點的把握不夠準(zhǔn)確，造成了大量的浪費，而且建筑工程也沒有得到更好的發(fā)展。

三、工程造價動態(tài)管理的實施策略

（一）投資決策的造價動態(tài)管理

投資決策能夠幫助企業(yè)找到發(fā)展的方向，實現(xiàn)管理的創(chuàng)新，更好的把握企業(yè)資產(chǎn)如何使用，提高投資決策的準(zhǔn)確性，這樣我們就能實現(xiàn)更好的發(fā)展，減少問題的出現(xiàn)，提升項目工程的發(fā)展范圍。對實際的施工中的項目投資額進(jìn)行準(zhǔn)確的計算，然后根據(jù)不同的指標(biāo)來實現(xiàn)造價的動態(tài)管理，這樣我們就能使得投資決策的高效性展現(xiàn)出來，建筑工程的造價動態(tài)管理的效果也會明顯的提升，對企業(yè)的發(fā)展有很好的效果，建筑工程企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展能夠變得更加緊密。

（二）設(shè)計階段的造價動態(tài)管理

我們在進(jìn)行工程設(shè)計時需要對周圍的環(huán)境和施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的了解，根據(jù)信息的顯示來進(jìn)行設(shè)計內(nèi)容的完善，針對經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)兩塊重要的內(nèi)容來展開分析，我們想要實現(xiàn)高層次的技術(shù)水平，就要完善相關(guān)的制度內(nèi)容，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。要充分的考慮到各個影響因素，以質(zhì)量和造價管理為中心，降低生產(chǎn)的成本，提高設(shè)計的質(zhì)量，使得工程各個結(jié)構(gòu)都能夠得到進(jìn)一步的完善。無論是對施工階段的討論還是對人力和物力的利用，都需要合理的分配各項內(nèi)容，這樣我們就能切實的解決相關(guān)的問題，提高施工的質(zhì)量。

我們還需要進(jìn)行預(yù)案的設(shè)計，這樣在出現(xiàn)問題之后，我們能夠及時的處理，并且要更加完善相關(guān)的內(nèi)容，比如將經(jīng)濟、建筑的美觀等這些問題都要考慮進(jìn)來，完善工程設(shè)計的內(nèi)容，使得整個工程能夠得到進(jìn)一步的完善，這樣我們在實際的施工中就能順利的進(jìn)行，按照我們的設(shè)計要求來解決問題，就能更好的保障建筑工程的整體效果。實現(xiàn)造價的動態(tài)管理，能夠?qū)ㄖこ虒崿F(xiàn)更有效的管理，從而切實的解決其中的問題，能夠及時的調(diào)整超額的情況。

四、實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理的措施

（一）優(yōu)化造價動態(tài)管理模式

優(yōu)化工程造價動態(tài)管理模式，我們就需要根據(jù)現(xiàn)代的發(fā)展需求，改善施工的手段，提高施工人員的素質(zhì)，完善相關(guān)的管理制度，使得企業(yè)能夠按照統(tǒng)一的管理來進(jìn)行，這樣就能不斷地提升工程造價動態(tài)管理效果。我們要建立一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，對工程的發(fā)展進(jìn)行實時的監(jiān)測，這樣就能切實的解決其中的問題，優(yōu)化發(fā)展的環(huán)節(jié)，使得工程造價能夠在施工的過程中發(fā)揮很好的效果，解決人們的問題。掌握材料的價格波動情況，掌握它的發(fā)展趨勢，這樣我們就能更好的控制的生產(chǎn)成本，完善相關(guān)的信息。

在工程施工的階段，我們需要根據(jù)施工的現(xiàn)場的情況來進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，施工準(zhǔn)備工作一定要做好，我們需要加強對現(xiàn)場施工的了解和調(diào)查，從而掌握相關(guān)的重要信息，能夠更好的調(diào)整自己的施工方案。降低那些不良的影響，促進(jìn)工程造價動態(tài)管理的實現(xiàn)，重視控制要點，這樣我們就能找到發(fā)展的方向，了解核心內(nèi)容，使得建筑工程的發(fā)展效率能夠得到提高。我們能對施工中的各項指標(biāo)和工作都能進(jìn)行針對性的調(diào)整，加強對工程材料費用的管理，全面的進(jìn)行分析，從而使得建筑工程的環(huán)節(jié)能夠得到控制和管理，提高建設(shè)的質(zhì)量和效率。

（二）構(gòu)建工程造價動態(tài)管理與控制機制

構(gòu)建完整的動態(tài)管理和控制機制，能夠創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，明確發(fā)展的目標(biāo)，不斷朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，解決新的問題，從而制定有效的制度，切實的發(fā)揮相應(yīng)的作用。使得工程能夠在經(jīng)濟層面和社會層面都能得到有效的提升，提高建設(shè)的質(zhì)量和效率，這樣我們就能有據(jù)可依，朝著正確的方向發(fā)展。完善制度內(nèi)容，建立一個詳細(xì)明確的制度來實現(xiàn)對企業(yè)的統(tǒng)一管理，這樣才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

現(xiàn)在建筑工程的施工難度在逐漸的加大，成本的耗費量也在提升，我們只有不斷地提高施工技術(shù)手段，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，完善相關(guān)的機制，這樣才能夠提高發(fā)展的效率。實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，我們能夠?qū)ο嚓P(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入的了解，從而綜合的分析相關(guān)的影響因素，工程造價的動態(tài)管理和要點控制都能得以更好的實現(xiàn)。

五、結(jié)語

綜上所述，在實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理時候，我們需要根據(jù)發(fā)展的需求完善相關(guān)的制度，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強對控制要點的分析，從而明確企業(yè)的發(fā)展方向，提高發(fā)展的水平，促進(jìn)建筑工程企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，這樣我們就能降低生產(chǎn)的成本，使得建筑工程獲得更多的收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓星雨.關(guān)于建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建材與裝飾，2018（12）：131-132.

[2]王中琴.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討[J].工程技術(shù)研究，2017（12）：136-137，140.

[3]付海寶.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（03）：43，177.