摘要：現(xiàn)如今，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中有著至關(guān)重要的地位，而基層黨建工作的開展直接影響國企的發(fā)展水平。本文簡略闡述了國企開展基層黨建工作的重要性，并從工作制度、工作理念、工作內(nèi)容以及管理模式四個方面入手，提出了幾點國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;黨建理論;工作內(nèi)容

近些年來，國有企業(yè)的黨建工作相比從前更加具有系統(tǒng)性和科學(xué)性，但在時代快速變革的背景下，傳統(tǒng)的基層黨建工作已經(jīng)無法充分適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展，所以國有企業(yè)應(yīng)綜合考慮各方面因素，并結(jié)合自身實際發(fā)展情況，在原有的基礎(chǔ)上對基層黨建工作展開創(chuàng)新，以促進國有企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、國企開展基層黨建工作的重要性

我國市場經(jīng)濟逐步發(fā)展，競爭愈演愈烈，在該背景下，國有企業(yè)的發(fā)展面臨著多方面的挑戰(zhàn)，同時也迎來了全新的機遇，國有企業(yè)的管理層應(yīng)樹立起正確的意識，勇于面對困難、抓住機遇。國有企業(yè)若想在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地、實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，便應(yīng)使企業(yè)煥發(fā)出全新的生機與活力，在國有企業(yè)的管理工作中，基層黨建工作是最為基礎(chǔ)的核心部分，國有企業(yè)應(yīng)科學(xué)創(chuàng)新黨建工作，以切實增強企業(yè)的生命力。黨建工作的創(chuàng)新開展能夠確保國有企業(yè)黨組織在發(fā)展過程中積極探索、勇于開拓。當(dāng)前我國部分國有企業(yè)普遍存在著思維僵化、模式陳舊的現(xiàn)象，很難適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，亟需更換新鮮血液，使其在新時代下煥發(fā)出全新的光彩，由此可見創(chuàng)新黨建工作的重要性。

除此以外，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作，還能夠充分調(diào)動起企業(yè)員工的工作積極性，有效地整合內(nèi)部資源配置，促使各類型資源能夠在黨建工作的支持下最大限度的發(fā)揮效用。在國有企業(yè)黨建工作當(dāng)中，員工的思想建設(shè)是最為根本的內(nèi)容，唯有顛覆國有企業(yè)員工對于黨建工作的陳舊思想，才能真正提高基層黨建工作開展的效率。能夠在此基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化管理層，整合內(nèi)部各方面資源，妥善處理好工作中頻繁出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件[1]。

二、國企基層黨建工作的創(chuàng)新有效路徑

（一）創(chuàng)新工作制度

若想實現(xiàn)國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，國有企業(yè)務(wù)必要從工作制度上進行創(chuàng)新，為黨建工作的順利開展提供堅實的制度保障，應(yīng)將基層黨組織內(nèi)部推行權(quán)力制約以及監(jiān)督機制有效結(jié)合起來，進而構(gòu)建出更加多元化、科學(xué)化的工作制度體系。在國有企業(yè)基層黨建工作制度建設(shè)的過程中，基層員工的民主決策是最為關(guān)鍵和必要的環(huán)節(jié)，國有企業(yè)應(yīng)高效將民主決策原則落實，使得民眾能夠在國有企業(yè)的各項決策中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。國有企業(yè)應(yīng)建立起完善的考核激勵機制，并將其與黨建工作的開展有機結(jié)合起來，通過采取相應(yīng)的激勵措施，敦促黨員干部積極地投入到黨建工作中去，從根本上提高黨建工作的效率。與此同時，國有企業(yè)還應(yīng)加強對于企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，建立起優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，以推動國有企業(yè)黨建工作的平穩(wěn)進行，并提升國有企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。

（二）創(chuàng)新工作理念

除了創(chuàng)新工作制度以外，國有企業(yè)還應(yīng)對工作理念進行創(chuàng)新，現(xiàn)如今我國部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子在黨建工作創(chuàng)新的重要性方面缺乏正確的認識，沒有從實際情況出發(fā)明確黨建工作在國有企業(yè)各項工作開展中的特殊性，未起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。而且，當(dāng)下在國有企業(yè)中，如何有效發(fā)揮出黨組織的作用、如何定義黨組織的地位以及國企內(nèi)部職能和黨建問題都比較缺乏可以妥善解決的措施?；诖耍瑖衅髽I(yè)務(wù)必要對黨建工作進行創(chuàng)新，在長時間的探索與實踐中總結(jié)經(jīng)驗，摸索出事物發(fā)展的普遍性規(guī)律，進而切實做好國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，增強國有企業(yè)的影響力以及實際經(jīng)濟效益。

（三）創(chuàng)新管理模式

現(xiàn)如今國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新在全新的經(jīng)濟格局以及時代背景之下十分重要，基于此，國有企業(yè)應(yīng)從管理模式入手，為基層黨建工作的開展提供強有力的支撐。在基層及案件工作開展的過程中，國有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是確保其順利開展的關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加大力度參與到具體的基層黨建工作中去，并在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理方式，保障黨建工作能夠在高效的管理中真正落實，促進國有企業(yè)深化改革的進程。在實際開展國有企業(yè)基層黨建管理模式創(chuàng)新的過程中，應(yīng)綜合考慮各方面因素，實事求是地將實踐與理論結(jié)合起來，進而找出與國有企業(yè)實際情況相適應(yīng)的黨建道路，落實好各方面的項目任務(wù)[2]。

（四）創(chuàng)新工作內(nèi)容

新時代背景下的國有企業(yè)在工作內(nèi)容方面應(yīng)開展相應(yīng)的創(chuàng)新，積極對能夠充分發(fā)揮出政治作用以及黨組織核心作用、有助于促進國有企業(yè)發(fā)展的新型工作內(nèi)容以及工作方法進行探索，通過開展企業(yè)改革，達到提高國有企業(yè)凝聚力的作用。國有企業(yè)在創(chuàng)新基層黨建工作的過程中，務(wù)必加強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重視，并賦予其指導(dǎo)黨建工作開展的地位，在明確國有企業(yè)實際發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，深入處理好干部群眾的歸屬問題，以此解決好黨組織成員在生活中遇到的各種困難，實現(xiàn)黨建工作內(nèi)容的豐富。與此同時，國有企業(yè)還應(yīng)針對過去單一的領(lǐng)導(dǎo)方式進行改變，充分發(fā)揮出政治核心作用，以此提高黨組織在解決問題方面的能力。國有企業(yè)應(yīng)采用更加豐富多樣的形式推動基層黨建工作的創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起更加現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)容，通過對黨建工作形式的革新，促進黨建工作內(nèi)容的深化與創(chuàng)新。

三、結(jié)論

綜上所述，創(chuàng)新國有企業(yè)的基層黨建工作，能夠深化國有企業(yè)改革，對于企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進作用。因此，國有企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新工作制度，為后續(xù)工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)，并結(jié)合時代發(fā)展創(chuàng)新工作理念與工作思路，構(gòu)建起新型的管理模式，進一步提高國有企業(yè)自身的競爭力以及整體經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]張洪嘉.探索新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019（6）：88.

[2]趙金海.經(jīng)濟學(xué)視角下國企基層黨建工作科學(xué)化面臨的挑戰(zhàn)[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2018（23）：9-12.

作者簡介：姜祥敏（1990-），男，漢，湖北荊州人，最高學(xué)歷：大學(xué)本科，目前職稱：工程師，研究方向：黨建。