崔偉

摘 要：導(dǎo)管架是海洋工程項(xiàng)目重要組成部分，是海上鉆采平臺(tái)的根基部分，因此導(dǎo)管架陸地建造過程中的施工質(zhì)量極其重要。本文會(huì)簡單介紹導(dǎo)管架整體建造過程中質(zhì)量管控要點(diǎn)，僅供參考。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理;QC小組;專項(xiàng)檢查;突擊檢查;NDT復(fù)查;材料抽檢

導(dǎo)管架陸地建造過程中質(zhì)量管理形成了“以質(zhì)量計(jì)劃要求為目標(biāo)、以質(zhì)量數(shù)據(jù)分析為主導(dǎo)、以質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管控為核心”的“三位一體”項(xiàng)目質(zhì)量高效管理方法。具體來說就是“一分析、二管控、三記錄”，首先抓住每個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中“質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)、合格率等的要求，現(xiàn)場(chǎng)以此為目標(biāo)進(jìn)行管理，再通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)收集對(duì)質(zhì)量問題、隱患進(jìn)行總結(jié)分析，通過QC小組分析方法找出底層根本原因，最后以此為管控核心，解決問題，及時(shí)審核，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量績效。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作正是根據(jù)QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行了改良、提升，形成了現(xiàn)在“三位一體”的管理方法。

1 “一分析”--科學(xué)的分析方法

QC小組管理是近年來較常用的質(zhì)量管理方法之一，其遵循PDCA循環(huán)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法、以事實(shí)為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作正是根據(jù)QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行了改良、提升。

根據(jù)對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量情況、各方面、各場(chǎng)地、各工序、各承包商以及項(xiàng)目所有的情況采用QC小組管理理念對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行層層分析，找出底層根本控制點(diǎn)，對(duì)癥下藥，持續(xù)改進(jìn)。最終歸納出從根本影響工程質(zhì)量的因素主要包括：人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素。

2 人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

人是指直接參與到施工的組織者，指揮者和操作者。人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的主力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全的崗位責(zé)任制，改善工作條件，公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)來合理分配人員。如技術(shù)復(fù)雜，難度大，要求高的工作，應(yīng)由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來完成。如選擇施工隊(duì)伍時(shí)，需選擇與公司長期合作，技術(shù)素質(zhì)高，綜合實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍來進(jìn)行施工。

3 材料是影響工程質(zhì)量是重要因素

選擇優(yōu)質(zhì)的工程材料，是提高工程質(zhì)量不可忽視的環(huán)節(jié)。對(duì)于原材料和設(shè)備的驗(yàn)收，要嚴(yán)格控制，組織各方人員進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去，把缺陷和問題控制在源頭，避免在工程中后期發(fā)現(xiàn)，造成重大質(zhì)量問題，從而影響項(xiàng)目整體施工質(zhì)量、安全、費(fèi)用以及進(jìn)度的控制。

4 施工的工機(jī)具控制與管理

選用合理的設(shè)備，正確的使用、管理和保養(yǎng)施工所用的相關(guān)設(shè)備。QHSE部會(huì)定期對(duì)用于施工的所有儀器和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保所用設(shè)備和儀器都是完好無損，且都在標(biāo)定檢查日期內(nèi)，確認(rèn)所用設(shè)備都是處于最佳的工作狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件，從而保證在項(xiàng)目上所測(cè)得的數(shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的。

5 施工工藝的合理選用

影響施工工藝的因素主要是施工方法，工藝參數(shù)和工藝設(shè)備的選擇是否正確，合理，以及現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真按照已制定批準(zhǔn)的工藝來執(zhí)行，計(jì)量器具是否能達(dá)到正確使用，這都是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在編制施工工藝以及施工方案的同時(shí)，要結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，認(rèn)真編制并完善相應(yīng)的施工過程，技術(shù)措施以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

6 施工環(huán)境的合理保護(hù)

施工過程中，對(duì)于出現(xiàn)的惡劣天氣（如雨、雪、風(fēng)等）環(huán)境因素，要及時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)措施來應(yīng)對(duì)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量不受外界因素的影響。如遇大風(fēng)天氣，要相應(yīng)的搭建擋風(fēng)鵬等措施從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工不受到影響。

7 “二管控”--高效的質(zhì)控措施

通過編寫質(zhì)量周、月報(bào)以及階段性的一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建造過程中的一些重點(diǎn)控制問題、重復(fù)出現(xiàn)的問題等，然后定期組織各種項(xiàng)目質(zhì)量周例會(huì)、質(zhì)量專項(xiàng)分析會(huì)等，采取一系列的管理措施，對(duì)癥下藥，持續(xù)改進(jìn)，盡量避免在項(xiàng)目后期再次發(fā)生此類問題。

8 專項(xiàng)檢查

根據(jù)質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以找出現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生次數(shù)較多的質(zhì)量問題，如：WPS執(zhí)行不到位、焊前預(yù)熱不合格、切割傷母材等，針對(duì)上述問題開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查。例如，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)WPS工藝參數(shù)執(zhí)行進(jìn)行專項(xiàng)檢查：隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)焊接人員，詢問其所使用的WPS的編號(hào)及預(yù)熱溫度、焊接電流、電壓，現(xiàn)場(chǎng)用測(cè)溫槍對(duì)焊道預(yù)熱溫度、層間溫度進(jìn)行測(cè)量，對(duì)焊機(jī)上顯示的電流電壓進(jìn)行監(jiān)控，檢查其施焊記錄，不合格者立即停工整改，提交培訓(xùn)、整改報(bào)告，復(fù)檢合格方可再次施工。

9 突擊檢查

對(duì)于一些管理的死角，以及平常巡檢、報(bào)檢不容易發(fā)現(xiàn)的問題，可適當(dāng)采取突擊檢查，防患于未然。如項(xiàng)目組針對(duì)夜間施工進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)夜間焊接的質(zhì)量監(jiān)控情況、溫度控制、工藝參數(shù)執(zhí)行、焊工資質(zhì)、焊接過程等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒有專職的質(zhì)量人員進(jìn)行施工監(jiān)控;焊接預(yù)熱、層間溫度不符合WPS要求等等。發(fā)現(xiàn)問題后，隨即召開專題會(huì)議，要求現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)夜班現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，夜班要有專職質(zhì)量人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，以保證施工質(zhì)量。

10 重點(diǎn)問題認(rèn)真對(duì)待，組織召開各種專題會(huì)

如：二次返修、鋼板材料缺陷、表面裂紋等重大問題，及時(shí)的召開各方專題分析會(huì)議，找出產(chǎn)生問題的最直接原因，針對(duì)性的改進(jìn)，控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。

11 外觀、尺寸、NDT復(fù)查

對(duì)于一些比較重要的桿件、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽檢復(fù)查，按照“隨機(jī)、全面、典型、重點(diǎn)”等原則，按一定的比例選取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行外觀、尺寸、NDT抽檢，如立柱、TKY節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行NDT復(fù)查，保證質(zhì)量。

12 鋼板材料抽檢

鋼板材料的質(zhì)量為項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)到貨情況不能保證，容易出現(xiàn)以次充好的情況，對(duì)于鋼板材料可以進(jìn)行適當(dāng)抽檢，保證其質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目到貨不同爐批號(hào)、不同規(guī)格的鋼板按照一定的比例抽檢，進(jìn)行全面的MT和UT，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保鋼板原材料的質(zhì)量。

13 專項(xiàng)培訓(xùn)

根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題以及重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對(duì)性的要求現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，如焊接工藝WPS培訓(xùn)、返修工藝WPS培訓(xùn)、板材下料切割培訓(xùn)、溫度控制要求培訓(xùn)等，要求提交培訓(xùn)報(bào)告并存檔，作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分。

14 焊工考試

要求現(xiàn)場(chǎng)梳理焊工焊接質(zhì)量情況，統(tǒng)計(jì)其焊接一次合格率，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果中不符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的焊工人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可再次入場(chǎng)施工。培訓(xùn)過程中作好相關(guān)記錄并存檔。

15 承包商施工質(zhì)量評(píng)比

對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)控制場(chǎng)地的所有承包商進(jìn)行施工質(zhì)量評(píng)比，要求現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于其焊接返修次數(shù)、一次合格率、報(bào)檢情況、質(zhì)量行為、工作量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提交甲方審核后開展評(píng)比活動(dòng)，對(duì)于評(píng)選前兩名給予相關(guān)表揚(yáng)，整個(gè)評(píng)比過程作好記錄并存檔。

16 定期內(nèi)審

質(zhì)量審核的分類包括：質(zhì)量體系審核、項(xiàng)目質(zhì)量審核、過程（工序）質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核等?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作時(shí)經(jīng)常使用過程審核、監(jiān)督審核和內(nèi)部審核，同時(shí)還可請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)人員進(jìn)行外部審核。內(nèi)部審核可對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題記錄、NCR、文檔管理、溝通管理等進(jìn)行審查，保證項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

17 “三記錄”--細(xì)致的文檔管理

文檔管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理重要的一方面工作，是項(xiàng)目后期審查的重點(diǎn)檢查點(diǎn)，對(duì)于各個(gè)階段的工作都要記錄存檔，詳細(xì)歸置，做到井井有條，有據(jù)可查。質(zhì)量工程師根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格書、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提交的各類質(zhì)量程序文件進(jìn)行審查，如現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序、焊接工藝、NDT圖紙、各種人、機(jī)、具資質(zhì)等，從而保證所有文件的有效性，做好質(zhì)量文件管理工作，對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的程序文件及圖紙進(jìn)行分類存檔，收錄現(xiàn)場(chǎng)TQ等過程文件。每周周檢/周會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)議、每月月會(huì)等會(huì)議紀(jì)要都及時(shí)存檔，便于查閱。每日日?qǐng)?bào)、每周周報(bào)、每月月報(bào)、階段性現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)匯報(bào)等都詳細(xì)填寫，及時(shí)存檔，做到有證可查。質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些問題都身體力行的傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)要求，某一問題出現(xiàn)之后要采取有效措施進(jìn)行控制，同時(shí)有可能出現(xiàn)新的問題，如此PDCA循環(huán)，提高質(zhì)量績效。通過項(xiàng)目的長期實(shí)踐，以及倡導(dǎo)的“三位一體”項(xiàng)目質(zhì)量管理方法得到了很好的應(yīng)用，從而保證項(xiàng)目最終的施工質(zhì)量。