朱寧寧

摘要：近些年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念已經(jīng)廣泛應(yīng)用于我國各行各業(yè)，對我國各行各業(yè)的發(fā)展都提供的一定的幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)聚集潛在的大規(guī)模需求的用戶，并創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)渠道模型;“互聯(lián)網(wǎng)+”更新了體育產(chǎn)業(yè)的管理模式并促進(jìn)了利基需求，全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種全新的技術(shù)發(fā)展手段，在體育產(chǎn)業(yè)中起著重要作用，全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為我國體育產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的多維綜合發(fā)展?；谀壳盎ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)引導(dǎo)下的體育產(chǎn)業(yè)改革，體育行業(yè)從事人員需要切實(shí)做好體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動和應(yīng)用策略的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;體育產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新驅(qū)動;策略探究

互聯(lián)網(wǎng)代表了一種全新的科學(xué)技術(shù)，并行業(yè)從事人員提供了一種思考互聯(lián)網(wǎng)時代的新思路。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用在體育行業(yè)中的應(yīng)用將帶來全新的體驗(yàn)。根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)，“截至2018年年底，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到約8.3億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到越60%。”這表明中國已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)社會。隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也已成為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新趨勢。近年來，在諸如《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》之類的政策以及蓬勃發(fā)展的政策的指導(dǎo)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已開始在中國各個領(lǐng)域得到應(yīng)用。給體育行業(yè)從事人員帶來了曙光，提供了新興產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)和個人經(jīng)驗(yàn)的新概念。近些年來，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引起了廣泛的關(guān)注。對于體育產(chǎn)業(yè)從事人員而言，做好“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新驅(qū)動和實(shí)際應(yīng)用是關(guān)鍵所在。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

（一）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)了潛在用戶群體，拓展了產(chǎn)業(yè)的新渠道

體育休閑的本質(zhì)以某種方式促進(jìn)了休閑的本質(zhì)，而且被推廣為一種具有良好品味和價值的活動?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要通過獨(dú)特和整合的方式進(jìn)行管理，管理和傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合造就了體育產(chǎn)業(yè)。體育公司的發(fā)展更加數(shù)字化，具體體現(xiàn)在兩個方面：一是互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)了雙方之間的直接聯(lián)系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來將極大地促進(jìn)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)參與者的“脫媒”。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”將創(chuàng)造更廣闊的“渠道”并改變傳統(tǒng)的營銷模式。體育行業(yè)的運(yùn)營商通常會開發(fā)自己的API或公共賬戶來宣傳公司，以吸引更多的消費(fèi)。同時，公司還可以使用大數(shù)據(jù)來選擇目標(biāo)客戶和他們最可能感興趣的產(chǎn)品。

（二）深化了體育行業(yè)管理模式改革，促進(jìn)小眾需求的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并為體育產(chǎn)業(yè)的管理模式帶來了新的可能性。對于體育用品制造業(yè)，與傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式不同，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)使生產(chǎn)管理更加可見，通過網(wǎng)絡(luò)量化每個員工的績效并提高效率生產(chǎn)以應(yīng)對不斷上漲的工資水平。例如，對于批量生產(chǎn)的運(yùn)動服制造商，量化和計(jì)算消費(fèi)偏好和消費(fèi)水平可以確定公司的生產(chǎn)數(shù)量和類型，同時提高公司的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本并大大減少體育公司的流失。此外，高端產(chǎn)品還可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為消費(fèi)者定制服務(wù)，并通過AR技術(shù)遠(yuǎn)程適應(yīng)消費(fèi)者。在為消費(fèi)者提供舒適感的同時，他們也可以使用高端技術(shù)來吸引消費(fèi)者的興趣。在廣告方面，體育公司的商業(yè)管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)上的大量數(shù)據(jù)獲得消費(fèi)者對廣告方法的偏好。并通過互聯(lián)網(wǎng)上的大量數(shù)據(jù)來進(jìn)行行業(yè)行情的預(yù)測，這可以使宣傳方法可以更加具體。對于著名的大型體育用品制造商而言，信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了其業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，通過對在多個地區(qū)不斷開放的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的控制，不僅可以對它們進(jìn)行管理并統(tǒng)一經(jīng)營不同的商店，還經(jīng)營公司產(chǎn)品，并且由于缺乏管理，服務(wù)質(zhì)量不會降低。同時，公司在國外開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)還可以與中央管理人員保持密切聯(lián)系，以促進(jìn)及時解決經(jīng)濟(jì)糾紛和商業(yè)合作。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展策略

（一）積極深化自身企業(yè)模式改革，完善管理制度

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已成為必然的發(fā)展趨勢，科學(xué)技術(shù)和社會的飛速發(fā)展意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)中法律法規(guī)的滯后現(xiàn)象：首先，就網(wǎng)絡(luò)體育賽事的權(quán)利而言，我國國內(nèi)沒有有關(guān)權(quán)利保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)。體育賽事廣播的知識產(chǎn)權(quán)以及國內(nèi)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的成本非常高。網(wǎng)站的傳播促進(jìn)了法律空白的使用黑客入侵其他視頻網(wǎng)站進(jìn)行體育賽事給相關(guān)公司造成了巨大損失，但是由于沒有法律救濟(jì)支持以前，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的審理要花費(fèi)很長時間，而且成本高昂，許多公司已經(jīng)為此付出了更多的努力。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展導(dǎo)致侵權(quán)和盜版的源源不斷，實(shí)時個人流媒體軟件的增加使得保護(hù)體育賽事的知識產(chǎn)權(quán)更加困難。從長遠(yuǎn)來看，這肯定會影響國內(nèi)的體育事業(yè)的發(fā)展。其次，體育用品網(wǎng)上銷售的法律保護(hù)水平相對較低?；ヂ?lián)網(wǎng)上充斥著來自體育品牌的大量盜版產(chǎn)品，通常很難準(zhǔn)確對待它們。同時，在線銷售中經(jīng)常會有很多虛假的評估。有必要加強(qiáng)對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律的完善，法律的完善必須與時俱進(jìn)。雖然法律的發(fā)展往往落后于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，但由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，有必要加快立法進(jìn)程并盡可能減少立法進(jìn)程。除法律限制外，還必須促進(jìn)相關(guān)政策，為體育行業(yè)的相關(guān)公司提供課程，以促進(jìn)公司和互聯(lián)網(wǎng)的整合。

（二）提升品牌影響力，拓展合作范圍和影響力

就對GDP的貢獻(xiàn)和從業(yè)人數(shù)而言，目前，中國體育用品制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中的重中之重。然而運(yùn)動服裝制造業(yè)的有效轉(zhuǎn)型也面臨許多問題。我國國內(nèi)的制造行業(yè)一直以物美價廉而享譽(yù)世界。然而近些年來我國國內(nèi)人力資本的不斷增長很大程度上消除了我國國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)在全世界范圍內(nèi)的低成本優(yōu)勢。此外，中國對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注不足使公司面臨著不犧牲環(huán)境以換取發(fā)展利益的現(xiàn)實(shí)問題。針對當(dāng)前行業(yè)中存在的問題現(xiàn)象，體育公司可以提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，同時使用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)施低水平的重復(fù)性工作機(jī)制來代替勞動力，并利用機(jī)械的發(fā)展來影響勞動力市場減少勞動力。隨著中國教育水平的不斷提高，越來越多的人才接受高等教育，許多高等教育畢業(yè)生畢業(yè)后無法充分利用自己的資源，造成教育資源的浪費(fèi)。以及體育用品的制造。產(chǎn)業(yè)整合可以更好地促進(jìn)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)，使他們能夠找到更多與其職業(yè)相匹配的工作，二級普通城市可以提供更好的保障條件，從而吸引更多的高質(zhì)量畢業(yè)生為了保持業(yè)務(wù)活力和競爭力。除了這些傳統(tǒng)方法外，國內(nèi)的知名的運(yùn)動品牌還可以與其他產(chǎn)品進(jìn)行合作，拓展合作范圍和影響力，以將運(yùn)動品牌的理念融入時尚品牌，這些品牌沖突將使中國的體育運(yùn)動在受到廣泛關(guān)注的同時，其影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、結(jié)束語

對于體育行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)既代表了一項(xiàng)全新的技術(shù)，也帶來了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維方式。體育產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”將給消費(fèi)者帶來新的體驗(yàn)，隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的內(nèi)在價值日益突出?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了體育行業(yè)原本實(shí)現(xiàn)不了的需求用戶的提取，并為體育公司提供了一條前所未有的產(chǎn)業(yè)新渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入，體育行業(yè)的管理模式以及供求關(guān)系得到了有效的改善，這為體育行業(yè)注入了全新的血液。不僅如此，“互聯(lián)網(wǎng)+”觀念的展開推廣幫助原本傳統(tǒng)的體育行業(yè)實(shí)現(xiàn)的多維度的綜合性發(fā)展，極大程度上拓展了體育產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)服務(wù)，對傳統(tǒng)陳舊的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)思維進(jìn)行了及時的更新。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)需要體育行業(yè)從事人員對于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，需要積極完善行業(yè)內(nèi)部的法律保障，最大程度上減少由于技術(shù)更新產(chǎn)生的損失，最終實(shí)現(xiàn)我國體育行業(yè)的長期高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘瑞成.“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展及其策略[J].體育風(fēng)尚，2017 （12）：241-241.

[2]韋雅莉.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下陜西省體育資源整合創(chuàng)新研究[J].體育風(fēng)尚，2018 （5）：1-2.

[3]王改翠.論休閑體育消費(fèi)對體育產(chǎn)業(yè)的影響研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017 （13）：35-36.

[4]張冰，余可.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017 （4）：203-205.

[5]廖鐘鋒.創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略視閾下高校體育教學(xué)對學(xué)生成長成才的促進(jìn)影響[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報，2017 （3）：126-128.

[6]楊文波，王慶然.“中國制造2025”戰(zhàn)略下高校體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)策略研究[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報，2019 （11）：15-16.