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新時代企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合探究

2020-09-10 19:53陳風琴
看世界·學術上半月 2020年8期
關鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)黨建融合

陳風琴

摘要:在目前我國經(jīng)濟社會向高質量方向發(fā)展的過程中,對企業(yè)黨建工作提出了更高的要求。因此,文章在介紹企業(yè)黨建工作重要性之后,分析在新時代下將企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的必要性和重要性,提出了將二者進行深入融合的有效策略,以供參考。

關鍵詞:企業(yè)黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合

引言

現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟經(jīng)歷了高速發(fā)展階段,正在向高質量方向發(fā)展。對于國有企業(yè)來說,在為推動國民經(jīng)濟發(fā)展做出重大貢獻的同時,以及目前國企改革不斷深入的形勢下,國有企業(yè)也在向高質量方向發(fā)展。在上述經(jīng)濟發(fā)展以及國有企業(yè)轉型發(fā)展的新時代下,國有企業(yè)需要在新時代中國特色社會主義思想的指導下開展黨建工作,發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,同時將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作深入融合,推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

一、企業(yè)黨建工作的重要性

國有企業(yè)是我國特有的企業(yè)類型,在推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中起到關鍵作用,國有企業(yè)開展黨建工作并堅持黨的領導也是具有我國特色的管理模式。但是在傳統(tǒng)的黨建工作模式下,企業(yè)通常采取政企分開的方式確保企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的獨立性,而且在我國經(jīng)濟采取粗放式發(fā)展模式下也一直將生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)管理重點,將提升企業(yè)經(jīng)營效益作為企業(yè)發(fā)展的主要目的,在國有企業(yè)中呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營為主和黨建工作為輔、重經(jīng)營而輕黨建的管理模式。尤其是在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的階段,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中謀求更多利潤來保證自身市場競爭力,更是不斷弱化、淡化、虛化和邊緣化黨建工作,出現(xiàn)了企業(yè)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題,二者相互獨立,沒有做到深度融合,更是難以發(fā)揮企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用以及黨組織凝心聚力等作用,不利于現(xiàn)階段國有企業(yè)向高質量方向的發(fā)展。

二、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的必要性和重要性

企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深入融合的必要性與重要性主要體現(xiàn)在這是國企改革和高質量的必然要求以及可以更好地相互融合與促進來彰顯二者價值兩個方面。對于前者來說,在目前的新時代下,國有企業(yè)開展黨組織工作的出發(fā)點和落腳點就是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的服務,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的提升,并實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果和成果則可以對黨組織的工作和戰(zhàn)斗力進行檢驗。在上述要求下,在今后國有企業(yè)開展黨建工作時,就需要將與生產(chǎn)經(jīng)營融合作為重點,主要目的是完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,推動企業(yè)的高質量改革與發(fā)展。對于后者來說,在國有企業(yè)開展黨建工作中,需要深入學習和理解習總書記在全國國有企業(yè)中的建設工作會議上的講話精神,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合來發(fā)揮自身戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題和困難,齊心協(xié)力完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標。由此可見,企業(yè)黨建工作對于提升其生產(chǎn)經(jīng)營效益起到推動作用,更是需要二者的充分融合來體現(xiàn)黨建工作的價值。

三、新時代促進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑

(一)轉變思想

在新時代下,國有企業(yè)領導干部和職工應該轉變對黨建工作的認識,在心中樹立國有企業(yè)在經(jīng)濟領域為黨工作的決心和理念,在開展黨建工作中也應該轉變觀念,改變傳統(tǒng)的黨建工作方式,不僅僅是完成基層文件的傳達以及上級交辦的工作,而是要通過黨建工作方法的改進創(chuàng)新來貫徹落實黨的理論方針和政策,最終目的是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高。在上述過程中,企業(yè)黨組織書記、委員和廣大黨員則需要對總書記的講話精神進行深入學習,掌握企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,意識到將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可以有效維持二者的生命力,推動企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展等重要作用,在實際工作中更要確保二者深入融合來體現(xiàn)黨建的績效和價值。

(二)開展特色黨建活動來推動企業(yè)高質量發(fā)展

在企業(yè)開展黨建活動時,需要結合企業(yè)目前的生產(chǎn)實際情況以及推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的最終目標來開展特色的黨建活動,發(fā)揮黨建工作促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用,發(fā)揮黨建工作的應有價值。比如基于深度融合黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點,盡量減少基層一線的人力和物力消耗開展特色黨建活動,發(fā)揮其推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效開展的作用。比如黨支部達標工作的開展,在黨建工作中制定不同的基礎指標和關鍵指標等類型,結合相應指標來開展對黨支部的檢查、監(jiān)督與考核評比工作。尤其是在其中的關鍵指標考核評比工作中,重點對攻堅作用、活力作用、和諧作用以及創(chuàng)新作用等指標開展考核工作,通過上述指標來考核黨建工作是否在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭的作用,同時也考核黨支部是否完成上級下達的年度業(yè)績目標。基于上述考核方式,有助于促進黨建工作更加務實,也就是想盡辦法要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況來組織開展黨建工作,實現(xiàn)二者的有效融合。

(三)推進企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的一體化發(fā)展

國有企業(yè)黨建工作具有一定的政治優(yōu)勢,可以組織黨員來聚集人才和調動員工的積極性,起到凝心聚力的作用,形成一股強大的合力來推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。具體地說,針對企業(yè)基層黨組織中的書記、黨務干部以及黨員來說,需要發(fā)揮書記的頭雁作用、黨務干部的表率作用以及黨員骨干作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務和目標,以及其中的重點工程和項目等來設置黨員責任區(qū)、示范崗以及開展先鋒隊創(chuàng)建活動等,將黨建工作的政治優(yōu)勢轉換為生產(chǎn)力來推動企業(yè)競爭實力的提升。此外,在企業(yè)開展黨建工作中,還要堅持以人為本的理念開展思想政治工作以及企業(yè)文化建設工作。這主要由于員工是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)財富和效益的直接創(chuàng)造者,因此要通過有效的黨建活動來培養(yǎng)員工健康向上的精神和順利正確的價值觀念,發(fā)揮黨建工作的凝心聚力作用來感召、教育和凝聚員工,調動員工的積極性、發(fā)揮人力資源的強大作用為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出應有貢獻。比如在黨建工作中,黨員干部可以深入員工內部了解其困難并幫助其渡過困難,通過交流平臺來吸納員工意見建議,增進黨群干群關系,通過受員工歡迎的黨建活動來凝聚人心,提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,形成推動企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的和諧氛圍。

結語

新時代給國有企業(yè)帶來新的發(fā)展任務和目標,在企業(yè)轉型發(fā)展的過程中,為了提升其生產(chǎn)經(jīng)營效益,更是需要提高對黨建工作的重視,意識到黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的重要作用。更重要地是,要明白將二者融合對于企業(yè)適應未來發(fā)展形勢的重要性,在今后企業(yè)開展黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作中,領導干部和職工要積極轉變思想,順應時代發(fā)展需求,基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展要求來創(chuàng)新黨建工作思路與方法。還要基于生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展特色的黨建工作來推動企業(yè)的高質量發(fā)展。同時也發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,將上述政治優(yōu)勢轉換為競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)在激烈市場競爭形勢下的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻:

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[3] 崔曉東. 新時期黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合路徑分析[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2018, 000(017):48-49.

[4] 霍俊杰. 國有企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何實現(xiàn)深度融合[J]. 支部建設, 2020(8).

作者單位:中國石油甘肅金昌銷售分公司

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