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油田企業(yè)基層政工干部如何做好思想政治工作

2020-09-10 07:22:44謝嶺松
客聯(lián) 2020年8期
關(guān)鍵詞:油田企業(yè)政工干部思想政治工作

謝嶺松

【摘 要】身教重于言傳,己不正焉能正人?作為思想政治工作者,企業(yè)政工干部就應(yīng)當(dāng)用自己生活上的廉潔自律、工作上的以身作則、作風(fēng)上的求真務(wù)實來教育影響員工。一個好的企業(yè)政工干部良好的人格、品德、形象、素質(zhì)都具有一種無形、巨大的教育力和感染力,所帶來的號召力和說服力在思想工作中起到不可估量的作用。真理的力量和人格的力量一旦完美結(jié)合,思想政治工作就會產(chǎn)生巨大的效益。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);基層;政工干部;思想政治工作

作為油田企業(yè)思想政治工作者,企業(yè)基層政工干部必須求新思變、與時俱進(jìn),切實樹立科學(xué)的思想意識、先進(jìn)的工作理論,不斷完善自身素養(yǎng)和工作方法,確保思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近工作,更富有實效。

一、樹立三種意識和強(qiáng)化三種理念

(一)三種意識

一是首位意識。所謂首位意識,就是把思想政治工作擺在油田企業(yè)基層工作的首位。只有解決了員工的現(xiàn)實思想問題和隊伍思想作風(fēng)上的突出問題,才能增強(qiáng)隊伍政治上的堅定性和思想上的統(tǒng)一性,才能提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是陣地意識。即油田企業(yè)基層政工干部要把主要精力放在思想教育工作,為官一任,守住一方,通過扎實深入的思想教育,幫助員工懂得立身做人的基本道理,優(yōu)化企業(yè)廉潔文化,守住思想道德陣地。

三是強(qiáng)化憂患意識。作為油田企業(yè)基層政工干部,必須清醒地把握新時期油田企業(yè)基層隊伍建設(shè)尤其是思想建設(shè)面臨的問題與挑戰(zhàn),進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任感、使命感和緊迫感,不斷提高深入做好員工思想教育工作的自覺性。

(二)三種理念

1、服務(wù)理念。油田企業(yè)基層思想政治工作的核心是服務(wù),從油田企業(yè)基層思想政治工作的目的而言,油田企業(yè)基層思想政治工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。作為企業(yè)政工干部應(yīng)深入接觸員工,積極構(gòu)建服務(wù)活動內(nèi)容和自我持續(xù)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制,隨時隨地捕捉和創(chuàng)造服務(wù)細(xì)節(jié),做到思想政治工作開展到哪里,服務(wù)工作就緊隨到哪里。

2、關(guān)愛理念。油田企業(yè)基層思想政治工作的本質(zhì)是關(guān)愛,要更多地關(guān)注人,多給員工一分信任、一分鼓勵、一次機(jī)會、一些關(guān)愛。要充分尊重員工作為人的價值,維護(hù)好油田企業(yè)基層員工的根本利益,激發(fā)員工的工作潛能。當(dāng)員工面臨困難,面臨挫折或犯錯時,應(yīng)為員工施出援助之手,使其深感組織的關(guān)愛,幫助其突出重圍,在挫折中日益堅強(qiáng),在犯錯中調(diào)整人生航向。

3、后進(jìn)理念。除了抓好典型,油田企業(yè)基層思想政治工作的又一重點便是抓“后進(jìn)”。對于“后進(jìn)”員工應(yīng)以發(fā)展的、平等的眼光看待,將其作為潛在先進(jìn)典型,通過溝通和幫助,消除其失落感,溫暖“后進(jìn)”員工心靈,促進(jìn)其不斷進(jìn)步,進(jìn)而實現(xiàn)隊伍的整體穩(wěn)定與和諧進(jìn)步。

二、練好三個基本功和把握三種方法

(一)三個基本功

1、發(fā)現(xiàn)問題的基本功。企業(yè)政工干部必須要有高度的敏感性和責(zé)任感,及時發(fā)現(xiàn)員工的思想苗頭,緊緊把握各種傾向性問題,既保證思想政治工作的效果,又把員工的思想隱患解決在萌芽狀態(tài)。

2、說服疏理的基本功。搞好員工的思想教育非一日之功,需要企業(yè)政工干部學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、實踐再實踐、苦練再苦練,具備廣博的知識、細(xì)膩的觀察力、良好的表達(dá)力和深度的感染力。

3、綜合歸納的基本功。要保證思想政治工作成效,企業(yè)政工干部必須具備良好的綜合歸納素養(yǎng),能緊密結(jié)合本單位實際,善于調(diào)查研究,善于綜合歸納,抓住問題要害,既講清基本理論,又生動有趣,使員工愿聽、愛聽,入心、入腦、入耳。

(二)三種方法

1、灌輸法。思想政治工作的出發(fā)點在于幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅守愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、立身做人、助人為樂的思想品德,筑牢拒腐防變、清正廉潔的思想防線,鼓舞士氣,樹立正氣,弘揚(yáng)銳氣。這就要求企業(yè)政工干部多動腦筋,要有針對性地加強(qiáng)思想導(dǎo)向和教育灌輸。同時,要見微知著,循序漸進(jìn);因時而異,貼進(jìn)實際;不厭其煩,堅忍不拔,促進(jìn)教育灌輸制度化、經(jīng)?;?/p>

2、滲透法。就是要針對人力缺、任務(wù)重、時間緊的特點,及時、準(zhǔn)確、有效地把思想教育滲透到日常工作中去。要將思想政治教育滲透于業(yè)務(wù)工作中,教育全體員工強(qiáng)化責(zé)任,頑強(qiáng)拼搏,努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù);將思想政治教育滲透在日常管理工作中,教育全體員工嚴(yán)格要求,做到令行禁止,遵章守紀(jì);將思想政治教育滲透在處理一些敏感問題上,引導(dǎo)全體員工正視人生,校正人生,充實人生;將思想政治教育滲透在各項工作上,引導(dǎo)全體員工愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敬業(yè)工作,使思想教育深入人心,卓有成效。

3、座談法。所謂座談法,就是對某一問題、某一事件、某一傾向、某一話題、某一觀點,組織員工座談討論,各持已見,暢所欲言,在不同看法、不同意見、不同設(shè)想中,采用面對面引導(dǎo)、疏理、解惑的方式,加強(qiáng)思想教育,糾正錯誤思想和種種疑慮。

三、用好三個激勵和抓好三個結(jié)合

(一)三個激勵

一是目標(biāo)激勵。針對不同分工、不同崗位,分別制定科學(xué)合理的工作目標(biāo),使員工既有努力方向,又在思想上感到壓力,從而激發(fā)干好工作的動力。二是情感激勵。通過“春風(fēng)化雨,潤物細(xì)無聲”的思想政治工作,將無情的制度規(guī)定和硬指標(biāo)、硬任務(wù),在堅持原則的基礎(chǔ)上施之于有情操作,揚(yáng)其長、避其短,多鼓勵、少責(zé)備,調(diào)動一切積極因素,使其自覺自愿在輕松愉快的氣氛和環(huán)境中努力完成工作目標(biāo)。三是考評激勵。堅持把精細(xì)化管理考核作為激發(fā)員工工作動力,促進(jìn)油田企業(yè)基層工作和隊伍建設(shè)的重要載體。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),落實獎懲,從而有效調(diào)動員工工作積極性,切實推動工作持續(xù)健康發(fā)展。

(二)三個結(jié)合

1、堅持思想工作和做好個人問題的轉(zhuǎn)化工作結(jié)合。在實際工作中,普遍性、傾向性的問題往往發(fā)生在思想問題突出的個別員工身上,思想工作一般要堅持從具體人、具體事入手,堅持一把鑰匙開一把鎖,在“真知、真信、真幫”上做下功夫,準(zhǔn)確掌握個別人的思想變化、行為表現(xiàn),加強(qiáng)個別思想指導(dǎo),深入、細(xì)致、耐心地講道理。只有個別人的思想問題解決好了,普遍性、傾向性的問題才能得到真正解決。

2、堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。一方面要注意抓好思想教育,用理想信念教育員工、引導(dǎo)員工、鼓舞員工,幫助他們正確認(rèn)識和對待出現(xiàn)的矛盾,以積極的態(tài)度克服遇到的困難。另一方面,要滿腔熱情關(guān)心員工,千方百計幫助員工排憂解難,盡量保證員工正常的休息時間,解決員工后顧之憂,把思想工作做到位。

3、堅持言教與身教相結(jié)合。身教重于言傳,己不正焉能正人?作為思想政治工作者,企業(yè)政工干部就應(yīng)當(dāng)用自己生活上的廉潔自律、工作上的以身作則、作風(fēng)上的求真務(wù)實來教育影響員工。一個好的企業(yè)政工干部良好的人格、品德、形象、素質(zhì)都具有一種無形、巨大的教育力和感染力,所帶來的號召力和說服力在思想工作中起到不可估量的作用。真理的力量和人格的力量一旦完美結(jié)合,思想政治工作就會產(chǎn)生巨大的效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙星涵;武婧文;試論油田企業(yè)政工干部如何開展好基層政治工作[J];化工管理;2017年06期

[2]李艾明;李金良;李小東;油田企業(yè)政工干部如何開展好基層政治工作[J];企業(yè)文化(下旬刊);2018年第04)期

[3]李孫軍;油田企業(yè)政工干部如何開展好基層政治工作的思考[J];現(xiàn)代企業(yè)文化;2018年32期

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