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淺談如何做好新時代企業(yè)共青團和青年工作實踐與思考

2020-09-10 07:23:35徐心兒
關(guān)鍵詞:實踐與思考共青團

摘要:少年強則國強,我國一向重視青年的教育和培訓(xùn)工作,自從黨的十八大以來,習(xí)近平為首的黨中央高度重視共青團以及青年的教育工作。想要實現(xiàn)我國社會的高速發(fā)展,在世界市場中占有一席之地,就必須依靠未來的青年力量。隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展新形勢下,企業(yè)如何做好共青團和青年的工作應(yīng)當(dāng)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展首先要思考的問題,文章基于新時代企業(yè)在共青團和青年工作發(fā)展中所存在的問題進行分析并針對性的提出了相關(guān)優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞:新時代企業(yè);共青團;實踐與思考

前言:

改革開放以來我國的社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢,人民群眾的生活也得到了有效改善。我國加入世界貿(mào)易組織雖然在一定程度上推動了我國的社會經(jīng)濟發(fā)展,但是不可忽視的是隨著國際之間的交流越來越密切,西方的思想傳入到中國之后,對我國的青少年的思想教育帶來一定的沖擊,所以新形勢下社會各界和企業(yè)要重視共青團青年的思想教育工作,為現(xiàn)代化社會的發(fā)展儲備高質(zhì)量、高覺悟的青年人才隊伍。

一、重視新時代企業(yè)共青團和青年工作的重要意義

現(xiàn)代化企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,共青團組織又是企業(yè)的重要部門。對于企業(yè)未來的發(fā)展以及日常工作的展開中起到不可忽視的積極作用。想要保證新時代下企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),就要重視共青團和青年思想教育這一工作環(huán)節(jié),合理引導(dǎo)廣大青年對自己的工作內(nèi)容積極負(fù)責(zé),在企業(yè)的發(fā)展中起到積極的帶動作用。所以共青團要發(fā)揮自身的職能在工作中不斷與時俱進進行創(chuàng)新,對企業(yè)青年做到良好的引導(dǎo)作用。

(一)為企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍

新時代企業(yè)內(nèi)部聚集著大量的優(yōu)秀團員和干部。代表著新時代年輕人中最優(yōu)秀的群體,所以共青團的活動以及組織都在一定程度上象征著企業(yè)最核心的文化傳達。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟改革的大環(huán)境下,新時代的企業(yè)共青團首先必須對自身的指導(dǎo)思想進行優(yōu)化升級,與此同時在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識和實踐精神為新一代的企業(yè)年輕群體樹立良好的榜樣。

(二)推動現(xiàn)代化企業(yè)更好地發(fā)展

共青團對于新時代的企業(yè)來說,并不是單純的引領(lǐng)思想的組織,更是一種企業(yè)優(yōu)秀價值觀念的存在,所以在現(xiàn)代化企業(yè)未來的發(fā)展過程中,需要共青團組織發(fā)揮積極正能量的作用,調(diào)動青年群體工作的積極性。共青團組織通過對企業(yè)員工進行思想政治建設(shè),進一步提升企業(yè)青年團體的思想道德水平。也可以通過組織團體活動,在團隊協(xié)作中增強企業(yè)員工的向心力和團隊合作能力,為企業(yè)未來的迅猛發(fā)展儲備高質(zhì)量、有覺悟的青年后備軍,更好的幫助現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)共青團工作的發(fā)展現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代化企業(yè)想要在市場經(jīng)濟當(dāng)中取得一席之地,除了要精進業(yè)務(wù)工作能力之外,還要重視企業(yè)內(nèi)部的共青團組織工作,但是由于當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部的共青團工作不夠重視,導(dǎo)致在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中,并沒有充分發(fā)揮共青團的積極作用,具體分析如下:

(一)缺乏創(chuàng)新意識

就我國現(xiàn)代化企業(yè)共青團的發(fā)展現(xiàn)狀來看,缺乏創(chuàng)新意識,沒有與時俱進的更新思維和工作方法,例如在企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作展開中,部分企業(yè)還在堅持用第一媒介作為主要宣傳。方式隨著現(xiàn)代化高新技術(shù)發(fā)展水平的提高以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)在青年群體通過紙質(zhì)媒介來獲取信息的人微乎其微。隨著自媒體以及第三媒介時代的到來,很多年輕人會選擇通過第三平臺進行信息的傳播和獲取,所以現(xiàn)代化企業(yè)在進行宣導(dǎo)工作時缺乏與時俱進的精神,所以導(dǎo)致共青團組織工作的效果欠佳,甚至出現(xiàn)事倍功半。

(二)缺乏主動反饋意識

在企業(yè)內(nèi)部共青團組織的工作形式依然是傳統(tǒng)的上傳下達的形式。在傳統(tǒng)的工作方式下,很難調(diào)動現(xiàn)代青年團體工作的積極性,并且容易養(yǎng)成惰性,很難在現(xiàn)代化企業(yè)中形成積極向上的文化氛圍,反而導(dǎo)致工作效率低下,員工怨聲載道。這是現(xiàn)代化企業(yè)共青團工作所凸顯的第二個問題,嚴(yán)重的甚至影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,形成惡性循環(huán)。

(三)管理方式?jīng)]有與時俱進

現(xiàn)代化企業(yè)的青年組織中很少有人受過專業(yè)的管理技巧訓(xùn)練,繼而導(dǎo)致在共青團組織工作開展過程中,無法用理論結(jié)合實際形成高效的管理系統(tǒng)。導(dǎo)致現(xiàn)代化的共青團組織形同虛設(shè),不僅不能滿足企業(yè)發(fā)展過程中的需求,而且也無法調(diào)動員工工作積極性。環(huán)境對于人的影響是無法忽視的,在當(dāng)前效率不高且互相推諉的工作環(huán)境下,嚴(yán)重影響到青年團體進入企業(yè)之后的工作狀態(tài)。

(四)共青團工作沒有受到足夠的重視

就當(dāng)前新時代企業(yè)內(nèi)部的共青組織發(fā)展現(xiàn)狀而言,大多數(shù)企業(yè)并沒有重視企業(yè)內(nèi)部的共青團工作,自然導(dǎo)致共青團在工作開展過程中經(jīng)費有限,對于組織內(nèi)部的系列活動很難展開,既不影響到共青團的工作質(zhì)量,所以在新形勢下,相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的共青團管理人員必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路, 變被動為主動,自覺主動的去籌集共青團活動組織經(jīng)費,為共青團工作的進一步開展,提供資金來源。

三、企業(yè)共青團和青年工作有效開展的相關(guān)策略

眾所周知,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,新形勢下企業(yè)共青團和青年工作想要取得長足的進步,就必須對以上出現(xiàn)的問題及時進行解決,并樹立創(chuàng)新意識。把共青團工作的影響逐步擴大,帶動企業(yè)內(nèi)部青年群體形成積極向上的工作氛圍。企業(yè)共青團青年工作有效開展的具體措施分析如下。

(一)積極創(chuàng)新管理方式

在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛的大背景下。企業(yè)共青團組織也應(yīng)當(dāng)與時俱進創(chuàng)新管理方式,突破傳統(tǒng)的上傳下達的單一管理模式,探索雙向及時反饋的新型工作方式。在共青團工作的開展過程中,應(yīng)當(dāng)堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法。在日常工作的展開中以及工作決策的制定中,都應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)內(nèi)部員工的相關(guān)建議,并酌情加以調(diào)整。集思廣益以符合企業(yè)發(fā)展和員工利益為工作的第一原則。通過轉(zhuǎn)變創(chuàng)新方式,不僅能夠拉近員工和管理層之間的距離,而且能夠形成。人性化的管理方式,使得企業(yè)內(nèi)部員工敢于發(fā)表自我意見,在工作中找到價值。

(二)在企業(yè)內(nèi)部形成主動學(xué)習(xí)自我提升的氛圍

企業(yè)想要提升共青團和青年工作的開展效果。還要在企業(yè)內(nèi)部形成主動學(xué)習(xí)自我提升的良好氛圍,例如通過舉行報告會以及主題培訓(xùn)會的方式,為員工提供大量的學(xué)習(xí)機會。讓其能夠意識到自身存在的不足,并且及時提升改進。在這種積極正能量的氛圍之下,可以有效提升企業(yè)內(nèi)部的工作效率,從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)主動拓寬共青團工作負(fù)范圍

企業(yè)內(nèi)部的共青團工作還應(yīng)當(dāng)拓寬工作,負(fù)責(zé)范圍改變當(dāng)前局限于企業(yè)內(nèi)部的工作形式,可以加強和社會之間的聯(lián)系,通過來和社會發(fā)展步伐保持一致,除此之外還要和社會媒體保持密切溝通,對企業(yè)做好宣導(dǎo)工作,從而為企業(yè)內(nèi)部員工提供更加廣闊的工作平臺。另一方面在共青團工作開展的過程中,要自覺主動的拓寬經(jīng)費渠道。改變依靠行政撥款的形式進行主動創(chuàng)造。比如企業(yè)內(nèi)部共青團組織可以將部分工作分發(fā)到企業(yè)的各個部門中,不僅可以減輕企業(yè)的經(jīng)費負(fù)擔(dān),而且能夠加強部門之間的聯(lián)系,提升整體的工作效率。

總而言之,企業(yè)內(nèi)部的共青團組織是對企業(yè)青年力量進行有效引導(dǎo)的重要陣地,所以在新時代下企業(yè)要重視內(nèi)部的共青團和青年工作的開展,營造出積極向上的工作氛圍,提升企業(yè)的工作效率,更好的實現(xiàn)新時代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]王心怡.新時期中央企業(yè)共青團工作職能的轉(zhuǎn)變研究[J].改革與開放,2019(20):45-48.

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[4]王文杰.新形勢下國企共青團工作存在的主要問題及解決措施[J].企業(yè)改革與管理,2019(01):184+192.

作者簡介:

徐心兒,中國石油報社。

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