摘要：文章以人文關懷在油田企業(yè)老員工思想政治工作的作用為研究對象，首先從多方面角度入手，介紹了在油田企業(yè)老員工思想政治工作中加強人文關懷的作用體現，隨后對油田企業(yè)老員工思想政治工作人文關懷運用進行了探索分析，以供參考。

關鍵詞：人文關懷;油田企業(yè);老員工;思想政治工作

前言：油田企業(yè)思想政治工作開展過程中注重加強對老員工的人文關懷，不僅能夠激發(fā)老員工的工作積極性，還能促使老員工將個人利益與企業(yè)利益綁定在一起，利用自己豐富的工作經驗，“以熟帶新”，幫助企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工，提高企業(yè)生產效益。因此需要我們深刻認識到人文關懷在油田企業(yè)老員工思想政治工作的作用，并采取有效措施，將人文關懷真正落實到油田企業(yè)老員工思想政治工作中來，推動油田企業(yè)實現更好發(fā)展。

一、在油田企業(yè)老員工思想政治工作中加強人文關懷的作用體現

首先，在油田企業(yè)老員工思想政治工作中加強人文關懷，能夠推動油田企業(yè)經營實現可持續(xù)發(fā)展。老員工是油田企業(yè)發(fā)展的基石，在實際開展思想政治工作過程中，多給予老員工一些必要的人文關懷，能夠進一步加深老員工對自身利益與企業(yè)發(fā)展關系的認識，從而激發(fā)老員工“以老帶新”、“以熟帶新”的積極性，主動幫助油田企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的新員工，將油田企業(yè)經營生產利益與自身利益緊緊綁定在一起，這對于推動油田企業(yè)未來實現可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的幫助[1]。

其次，在油田企業(yè)老員工思想政治工作中加強人文關懷，能夠在企業(yè)內部營造和諧穩(wěn)定的生產氛圍。在當前油田企業(yè)生產經營過程中，老員工工作經驗豐富，生產技術應用熟練，因此仍是油田企業(yè)的生產主力軍，他們的一舉一動，能夠有效決定整個油田企業(yè)的生產氛圍，而生產氛圍是否和諧穩(wěn)定，不僅直接影響新員工的工作狀態(tài)，同時對于整個油田企業(yè)生產能力提升也有著重要幫助。通過在思想政治工作中加強對老員工的人文關懷，能夠激發(fā)老員工的工作積極性，使其能夠以更加積極飽滿的精神狀態(tài)投入到油田企業(yè)日常生產工作中來，從而帶頭在企業(yè)內部營造一個更加和諧穩(wěn)定的生產氛圍，推動油田企業(yè)經營實現更好發(fā)展。

最后，在油田企業(yè)老員工思想政治工作中加強人文關懷，能夠更好地塑造老員工良好心態(tài)。即使是油田企業(yè)的老員工，受外界種種因素的影響，也會存在心理或者思想方面出現滑坡問題。尤其是在新時期下，我國經濟從以往高速增長逐步轉向緩速穩(wěn)定增長，再加上市場機制愈發(fā)成熟，油田企業(yè)作為國有企業(yè)，經營競爭壓力陡增。同時近些年國際油價呈現斷崖式下跌，這對于油田企業(yè)經營發(fā)展也帶來了嚴重的影響，面對這一系列困難與挑戰(zhàn)，少部分老員工出現不理解、不適應問題，因此通過在思想政治工作中加強對老員工的人文關懷，幫助老員工解決生活實際困難，加強心理疏導，從而才能夠更好地穩(wěn)定軍心，促進員工整體抱團取暖，共度寒冬。

二、油田企業(yè)老員工思想政治工作人文關懷運用探索

（一）加強核心價值觀認同

在開展思想政治工作過程中，針對油田企業(yè)老員工的人文關懷，首先應從加強油田企業(yè)核心價值觀入手。通過采用針對性的心理學技術理論，更好地符合老員工心理需求，引導老員工積極踐行“為美好生活加油”的使命。同時通過加強油田企業(yè)核心價值的宣傳，并在這一過程中，將企業(yè)核心價值觀宣傳與企業(yè)“員工心理援助項目（EAP）”融合在一起，從工作以及生活層面給予老員工無微不至的關懷，幫助老員工解決心理與行為問題，進一步加強老員工對企業(yè)核心價值觀的認同，將老員工個人利益與油田企業(yè)發(fā)展利益緊緊綁定在一起，引導老員工樹立“企業(yè)發(fā)展，共同受益”的價值理念，激勵老員工能夠主動與企業(yè)“同生死，共進退”，鼓勵老員工積極參與企業(yè)發(fā)展決策工作來，讓老員工感受到企業(yè)對自身的重視，從而真正加深老員工對企業(yè)核心價值觀念認同，激發(fā)老員工的工作積極性，為油田企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻[2]。

（二）做好心理疏導知識宣傳普及

為了避免老員工心理思想出現滑坡問題，在實際開展思想政治工作過程中運用人文關懷理念，還應著重加強對老員工心理知識宣傳普及工作，同時還為員工提供豐富的心理疏導咨詢渠道，幫助老員工做好心理建設，讓老員工以更加飽滿積極的心態(tài)投入到日常工作中去。在具體實踐方面，可以利用互聯網信息技術，搭建心理咨詢網絡平臺，比如微信公眾號等，定期推送一些心理疏導小知識、黨的最新政策思想指示等信息;針對重返一線的老員工，為了幫助緩解員工心理不適應問題，可以舉辦心理學沙龍，采用沙盤游戲，幫助老員工疏解心理壓力。除此之外，石油事業(yè)在思想政治工作開展中，還應做好老員工理想信念教育，在教育開展的過程中引入社會主義核心價值觀，有效轉變利己主義觀念，有效強化老員工大局觀意識，從而在企業(yè)內部營造一個健康積極向上的思想氛圍。

（三）深入一線基層開展人文關懷工作

在開展思想政治工作的過程中，為了保障心理關懷能夠得到切實有效地落實，首先可以通過采用發(fā)放調查問卷方式，在調查問卷中寫入心理測評內容，及時了解基層老員工心理健康狀態(tài)問題，把握老員工心理健康動態(tài)，并以此為依據，建立老員工“EAP”服務檔案，給予老員工針對性心理疏導幫助，教會老員工正確的疏解心理壓力的方法，提高老員工抗壓能力[3]。另一方面，還可以在一線基層開展各種關愛活動，比如針對企業(yè)外部市場老員工牽掛家人的心理特點，油田企業(yè)可以建立一些針對性關愛項目活動，比如每年定期組織老員工的家人參加“親屬關愛活動”，讓遠在外地老員工也能享受到家人的團聚時光。又如開展“妻子寄語”、“爸爸我想對你說”等活動，促進老員工與家人進行溝通交流，除此之外，還應積極幫助老員工解決生活困難問題，培養(yǎng)老員工愛崗敬業(yè)精神，給予老員工充分的人文關懷，使得老員工能夠為油田企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻。

總結：綜上所述，在油田企業(yè)思想政治工作開展過程中，針對老員工的人文關懷是一項非常重要的組成部分。只有采取有效的策略，將針對老員工人文關懷措施落實到實處，才能真正激發(fā)老員工工作積極性，使其能夠主動進行“以老帶新”，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)生產氛圍，推動油田企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]安娜， 李麗. 油田企業(yè)思想政治工作中人文關懷理念的運用探討[J]. 科學與財富， 2019（010）：34-35.

[2]于光杰. 淺議人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的作用[J]. 企業(yè)文化（下旬刊）， 2019，（001）：43-44.

[3]舒玉嬌. 人文關懷在企業(yè)思想政治工作中的重要性探微[J]. 環(huán)球市場， 2017（032）：20-20.

作者簡介：

李萌，大慶油田有限責任公司第九采油廠。