馬蕾

摘要：受全球新型冠狀病毒爆發(fā)影響，我國外貿(mào)形勢日趨嚴峻。在全球疫情蔓延的背景下，我國的外貿(mào)出口企業(yè)如何找到突破口“活下去”是目前亟待解決的問題，努力生存下去也是目前出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本文從國內(nèi)外市場、線上線下交易、物流供應鏈、外貿(mào)政策等方面提出應對的措施和建議，以期為外貿(mào)企業(yè)在全球疫情蔓延背景下危中尋機提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;外貿(mào)企業(yè);尋機對策

2019年12月，一場突如其來的疫情悄無聲息地蔓延，隨著事態(tài)逾發(fā)嚴峻。新冠疫情在全球的蔓延使我國外貿(mào)受到不小影響。需求萎縮、訂單減少、物流受阻、供應鏈不暢等多重壓力促使著我國的外貿(mào)企業(yè)利用當下的熱點及風口保持發(fā)展的動力。通過分析當下我國外貿(mào)現(xiàn)狀和已有對策，找到突破口和突破方案，幫助企業(yè)走出困境，使其盡快恢復正常狀態(tài)，助力我國外貿(mào)借助全球化浪潮更進一步變得尤為迫切。

一、拓展國內(nèi)外市場，穩(wěn)抓“一帶一路”

對于當下疫情的沖擊及未來不確定的疫情走向，我國外貿(mào)應當在拓展國內(nèi)市場的同時積極尋求突破口，保證與東盟和“一帶一路”沿線國家的進出口貿(mào)易保持增長態(tài)勢，增加外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展機遇，拓展我國外貿(mào)的發(fā)展空間。通過提高自生經(jīng)營能力且打開通路的方式緩解全球疫情對我國外貿(mào)帶來的沖擊，維持我國外貿(mào)的穩(wěn)定格局。

二、提高轉(zhuǎn)型意識，嘗試線上貿(mào)易

天下商機，唯快不破。根據(jù)多項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國跨境電商零售額已經(jīng)逐步呈現(xiàn)逆市增長態(tài)勢，未來或許會迎來爆發(fā)式增長。相比傳統(tǒng)貿(mào)易方式，跨境電商能更好地推進微小型企業(yè)的產(chǎn)品的出口。亞馬遜的海外倉在疫情期間交易量明顯上升，上升幅度為 20%～25%。阿里巴巴國際站舉辦的“新貿(mào)節(jié)”疫情期間業(yè)績也大幅增長，首周交易額同比增長71%，訂單量同比增長60%，這也提醒我國外貿(mào)應該重視時代的變換，嘗試起直播等線上貿(mào)易形式，做好轉(zhuǎn)型的準備。建議企業(yè)都有一個直播間，不管是面向國內(nèi)或是國外的客戶。在過去的三到五年里，直播、視頻專線、視頻會議仍然是一種有效的方式。企業(yè)應該要具備互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思維，爭取打造屬于自己的流量池。用系統(tǒng)內(nèi)部的優(yōu)化升級增強軟實力，提高市場競爭力。

三、提升物流水平，開展多式聯(lián)運

當前我國的國際物流屬于成長階段，因此要著重提高物流水平。在當前的運輸方式下開展集裝箱海鐵聯(lián)運等模式，積極拓展業(yè)務伙伴、創(chuàng)新優(yōu)化資源配置、合理利用區(qū)位地理優(yōu)勢，將公、鐵、海真正地融合起來，著力創(chuàng)新組合國際物流運營新模式。以此突破自身局限性，積極融入國際物流發(fā)展新潮流。

四、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)供應鏈，實現(xiàn)多點發(fā)力

線上的生意沒有改變商業(yè)的本質(zhì)，因此整合供應鏈，重視其優(yōu)勢顯得尤為重要。由于涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈較長，中國跨境電商要注重綜合管理服務。如果缺少信息系統(tǒng)設(shè)計和頂層設(shè)計，可能前期看上去數(shù)據(jù)不錯，到了后期結(jié)算卻是虧本，因此生產(chǎn)端要有柔性和彈性。這樣我國的外貿(mào)企業(yè)才能立足于多點發(fā)力，為特殊情況下更長遠的發(fā)展提供動力。

五、出臺外貿(mào)新政策，穩(wěn)定外貿(mào)新形勢

至于國家層面，我國外貿(mào)的發(fā)展離不開國家政策的支持。國家層面應當研究并出臺系列措施來緩解疫情給外貿(mào)帶來的影響。用簡化的管理程序、對外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的倡導、對出口信用保險的支持等多種措施應對疫情對外貿(mào)企業(yè)的巨大沖擊。此外還應重視中小微外貿(mào)企業(yè)，加大貸款支持，盡量讓疫情對外貿(mào)企業(yè)的影響降到最低，運用世貿(mào)組織規(guī)則允許的財稅、金融、保險等手段引導企業(yè)保訂單、保市場，做好風險防范，穩(wěn)定疫情背景下外貿(mào)的新形勢。

六、加大支持力度，金融助力外貿(mào)

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)最缺訂單和流動資金。根據(jù)調(diào)查，許多小微企業(yè)在沒有抵押品的情況下沒有擔保，或者不能獲得資金，缺少資金鏈。因此，國家層面可以多一些金融支持。另外企業(yè)自身也要多渠道、多維度通過整個供應鏈的融資來切實解決資金問題，為未來發(fā)展排除障礙。

2020年對于中國外貿(mào)而言是及其為難的一年，但目前多家企業(yè)通過拼多多、淘寶、蘇寧等線上平臺使優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)產(chǎn)品能在網(wǎng)上“短平快”地向消費者推介的嘗試也為我國的外貿(mào)帶來了新的發(fā)展可能，有效打通外貿(mào)“堵點”，幫助企業(yè)快速重回發(fā)展“快車道”。今年的疫情，讓我們意識到內(nèi)外銷兩條腿走路的重要性?，F(xiàn)在的國內(nèi)貿(mào)易領(lǐng)域，已經(jīng)過了單品拼價格的時代，更重要的是賦予產(chǎn)品文化生活的意義，獨辟蹊徑，方能通往升級之路。在全球疫情蔓延的背景之下，我國外貿(mào)需要獨辟蹊徑，嘗試線下到線上的風口把握、借助大數(shù)據(jù)等先進科技找準商機，把握新興市場，提升綜合實力、抓住轉(zhuǎn)型機遇，修煉企業(yè)內(nèi)功，方能在后疫情時代實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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