李寧

摘要：房屋建筑工程關(guān)系到國計民生。安全質(zhì)量問題，也永遠(yuǎn)都是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，我國建筑領(lǐng)域也會隨之不斷發(fā)展。CBD等一切的功能性的建筑物將不斷增多，但是，建筑工程質(zhì)量的安全，把控也面臨著全新的調(diào)整高大的建筑物需要更安全的防護(hù)。在此基礎(chǔ)上，我國建筑領(lǐng)域需要對自身嚴(yán)格要求，提高認(rèn)識，不斷提高企業(yè)的建設(shè)安全質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量安全管理;問題對策

一、建筑工程質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)對于建筑工程質(zhì)量安全尤為重視，也采取了一些進(jìn)行安全管理的有效措施，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作提供了有力保障，并取得了一定的管理成效。但仍存在一些影響工程質(zhì)量安全的問題，如建設(shè)單位對工程質(zhì)量安全監(jiān)管的意識淡薄，還未對此形成正確的認(rèn)知，管理機(jī)制不健全，管理工作較為隨意，對施工方、監(jiān)理方的監(jiān)管不到位，管理約束力較弱。對于工期的管理預(yù)測精準(zhǔn)度較低，缺乏科學(xué)性。此外，操作工人的施工行為有待規(guī)范，對其組織的安全培訓(xùn)有待落實。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)控工作的人員素質(zhì)有待提升，其業(yè)務(wù)水平較低，致使工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作出現(xiàn)盲點，監(jiān)管工作不夠細(xì)化和全面。

二、建筑工程施工質(zhì)量以及安全管理問題分析

（一）施工管理機(jī)制不夠完善

首先要對我國建筑行業(yè)所采取的管理機(jī)制情況進(jìn)行分析，但隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的發(fā)展和進(jìn)步，我國建筑行業(yè)施工安全管理工作受到了一定的挑戰(zhàn)，這主要是因為一些企業(yè)和單位缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致在運行的過程當(dāng)中，沒有嚴(yán)格按照和遵循合適的流程。在進(jìn)行房屋工程建設(shè)的環(huán)節(jié)時，管理體系還存在一定的局限性，沒有彰顯出充分的合理化的特點，因此可能會造成施工現(xiàn)場材料器械的擺放不整齊的情況，施工人員和管理人員沒有按照既定的章程開展工作，從而不利于有效提高工作效率和質(zhì)量。

（二）施工材料的質(zhì)量問題

在開展建筑工程施工的過程當(dāng)中對所采取的施工材料提出了嚴(yán)格的要求，施工原材料的質(zhì)量直接影響，并決定了建筑工程所呈現(xiàn)的質(zhì)量以及使用年限，因此相關(guān)建筑工程施工企業(yè)在開展施工工作之前都會進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，重點加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的把關(guān)，這樣才能夠確保建筑工程在施工的過程當(dāng)中，保障一定的質(zhì)量和安全性能不會由于施工材料本身的問題而造成一定的安全隱患換，但是目前一些建筑企業(yè)和單位在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，忽略了材料選購的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而導(dǎo)致一些建筑材料沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審核就投入使用，這將會對建筑項目帶來很大的安全隱患問題。

三、建筑工程質(zhì)量管理措施

（一）工程材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量對工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性有著直接影響，要想改進(jìn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是非常必要的。首先，加大采購環(huán)節(jié)的管控力度。采購人員應(yīng)按照采購清單要求選擇材料，通過對比分析的方式從眾多供應(yīng)商中選出價格便宜、質(zhì)量有保障的材料供應(yīng)商，并建立長期合作關(guān)系，減少采購時間及價格波動帶來的影響。其次，做好材料質(zhì)量檢查，對選購材料及進(jìn)場材料實行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不符合要求的材料禁止進(jìn)入工程現(xiàn)場。最后，材料進(jìn)場后要歸置到規(guī)定位置，做好區(qū)域保護(hù)和防潮處理。

（二）完善和落實質(zhì)量保證機(jī)制

質(zhì)量保證機(jī)制的建立要求施工單位從不同角度展開綜合分析，針對建筑工程建設(shè)中存在的各種影響因素，制定科學(xué)有效的控制措施，充分發(fā)揮保證機(jī)制的實用性作用，提高工程建設(shè)質(zhì)量。同時，保證機(jī)制的建立要與國家現(xiàn)有規(guī)范要求相符合，為其高效落實提供可靠依據(jù)。再者，對于建筑工程建設(shè)中存在的自然影響因素，如天氣、自然災(zāi)害等，需有針對性的制定預(yù)防和控制措施，維護(hù)建筑工程施工成果。

（三）強(qiáng)化竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理也是不可忽視的重要內(nèi)容，其要求工作人員做好竣工驗收所需資料的收集和整理工作，按照資料內(nèi)容開展竣工驗收工作。其中涉及的資料數(shù)據(jù)有施工合同、施工圖紙、設(shè)計文件、變更文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。在確保施工項目內(nèi)容與資料一致性后，生成完善的驗收報告，交由上級部門審核。如果驗收中發(fā)現(xiàn)與資料數(shù)據(jù)不符的情況，要及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系，開展處理和修正工作，之后再次進(jìn)行驗收檢查，合格后方可交付使用。

四、建筑工程安全管理措施

（一）構(gòu)建完善的安全管理制度

安全管理制度在制定中，應(yīng)從企業(yè)、部門的實際情況出發(fā)，分析工程建設(shè)中存在的各種影響因素，完善管理制度性，且制定有效的應(yīng)急方案，以改進(jìn)突發(fā)事件的解決效率，降低風(fēng)險隱患。再者，堅持以人為本的基本理念，加大安全教育和培訓(xùn)力度，制定科學(xué)有效的安全防護(hù)措施，減少建筑工程建設(shè)中風(fēng)險隱患的產(chǎn)生，推動工程的順利開展。在安全管理制度編制和落實中，需加大部門間的協(xié)作力度，對存在的問題予以及時研究探討，并采取科學(xué)有效的處理措施，提升整體安全系數(shù)。

（二）強(qiáng)化員工安全防范意識

員工是建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵要素，同時也是管理工作落實的基礎(chǔ)。深化員工安全防范意識，對安全管理作業(yè)的有效落實有著促進(jìn)作用。企業(yè)要定期開展員工安全知識講座及培訓(xùn)活動，深化員工責(zé)任意識，明確安全管理的重要性，進(jìn)而嚴(yán)格落實安全管理制度內(nèi)容，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的科學(xué)管控，提高安全水平。同時，還要配備齊全的安全防護(hù)設(shè)施，維護(hù)員工自身安全。對于一些高危作業(yè)，需加大監(jiān)督和檢查力度，施工人員的安全設(shè)施穿戴整齊后，方可開展施工作業(yè)。

（三）健全獎懲制度

獎懲制度的建立和落實可調(diào)動員工工作積極性，使其主動參與到安全管理作業(yè)中來，以此優(yōu)化安全管理水平，改進(jìn)各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。獎懲制度中，可將安全管理與員工自身權(quán)益結(jié)合起來，表現(xiàn)優(yōu)異的員工可給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，而存在問題的員工要予以嚴(yán)厲處理。這樣有助于安全管理制度的高效落實，強(qiáng)化施工管控效果，避免安全事故的發(fā)生。如果出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)或違約情況，企業(yè)或施工人員可結(jié)合合同要求，通過法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，減少經(jīng)濟(jì)損失。施工單位作為工程的發(fā)起人和監(jiān)督人，應(yīng)該注重出現(xiàn)安全事故之后的制裁工作，其根本是為了將安全的施工管理落到實處，從法律的層面維護(hù)施工管理的安全性。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

為做好現(xiàn)場安全管理，一是要確保安全管理制度的有效落實;二是要求員工持證上崗，專業(yè)能力不高、考核未通過的人員禁止參與施工和管理作業(yè)中;三是做好工序交接及檢查，減少安全隱患的出現(xiàn);四是盡可能避免出現(xiàn)趕工的情況，加強(qiáng)夜班工作的監(jiān)督和管理;五是合理規(guī)劃工程建設(shè)中所需的易燃易爆物品，做好火災(zāi)防控;六是每日完工后，開展施工現(xiàn)場清理、檢查及驗收工作，合格后方可離開，預(yù)防安全隱患的發(fā)生。

五、結(jié)束語

伴隨著國家的快速發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷加深而來的還有城市建筑的不斷更新與擴(kuò)張。我國人口基數(shù)巨大，對于商場寫字樓，民居等一系列民用商用建筑需求量巨大，在此基礎(chǔ)上，建筑工程企業(yè)在我國迎來了發(fā)展的春天。但蓬勃發(fā)展背后也產(chǎn)生了許多問題，安全問題時有發(fā)生，人們對建筑工程安全質(zhì)量的擔(dān)憂越發(fā)強(qiáng)烈，對此為了保證未來建筑安全質(zhì)量的合格與人民人身和財產(chǎn)的安全，建筑企業(yè)必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，首先建筑企業(yè)必須堅持安全至上的原則，嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，杜絕偷工減料。其中對于建筑工程管理最重要的還在于其內(nèi)部的管控與施工過程中的管控。

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