摘要：高校財(cái)務(wù)管理是指對高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理與優(yōu)化，確保高校資源能夠得到合理的分配，這是高校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是高校管理的重要內(nèi)容。在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以為高校的發(fā)展提供更加全面的決策信息，因此對于高校的發(fā)展具有十分重要的作用。基于此，本文分析了高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意義，并就管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用措施進(jìn)行探究，僅供大家參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);高校財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用;意義

高校的發(fā)展離不開自身的財(cái)務(wù)管理，高校只有重視自身的財(cái)務(wù)管理，并且不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平才能促進(jìn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了進(jìn)一步提升高校的財(cái)務(wù)管理水平，管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理過程中得到了廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高校資源的科學(xué)配置，同時(shí)也促使相關(guān)效益得到更加合理的分配。這對于高校的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

1.高校管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意義

1.1有助于提升高校財(cái)務(wù)管理的水平

近年來，隨著我國高等教育的發(fā)展，高校的財(cái)務(wù)管理也越來越受人們的關(guān)注。在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在很大程度上提升了高校財(cái)務(wù)管理水平。管理會(huì)計(jì)可以為高校的發(fā)展指明方向，并且為高校的決策提供科學(xué)的依據(jù)，幫助管理層制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。在高校財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能夠不僅有助于提升高校財(cái)務(wù)管理的水平，而且和推動(dòng)了高校管理的創(chuàng)新，同時(shí)對高校的轉(zhuǎn)型也具有十分重要的意義。

1.2管理會(huì)計(jì)與社會(huì)競爭相適應(yīng)

相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，管理會(huì)計(jì)具有更多的優(yōu)勢，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以通過不同的角度來采集和整理信息，不受會(huì)計(jì)等式以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的制約。除此之外，管理會(huì)計(jì)還可以提供戰(zhàn)略決策所需的相關(guān)信息，進(jìn)而有助于提升高校決策的科學(xué)性，保障高校的健康發(fā)展。高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理水平的提升，使高校具備了更強(qiáng)的競爭力，是高校發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用措施

2.1充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用

作為高校管理者，需要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，并在高校的財(cái)務(wù)管理中積極推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。高校管理者應(yīng)加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的重視程度，將其提升到高校發(fā)展的戰(zhàn)略角度，大力推廣管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。只有管理者充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用才能使管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中得到更好的推廣應(yīng)用，才能真正落實(shí)和執(zhí)行管理會(huì)計(jì)。

2.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

目前，高校財(cái)務(wù)管理中對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用尚不夠廣泛，很多高校依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。在新形勢下，高校的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，這使得傳統(tǒng)的高效財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足高校發(fā)展的需求，因此需要注重對高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)屬于先進(jìn)的思想與管理理念，加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠在很大程度上提升高校財(cái)務(wù)管理的水平。例如，在高校財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不再只是簡單的記賬和報(bào)賬等工作，而是還需要根據(jù)高校的實(shí)際，合理評估高校運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且結(jié)合評估加固制定可行性的財(cái)務(wù)報(bào)告，幫助高校管理層提升決策的科學(xué)性。

2.3提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，需要為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，積極吸納優(yōu)秀的專業(yè)人才。高校應(yīng)對財(cái)務(wù)管理人員提出更高的要求，通知指定完善的考核評價(jià)體系，對財(cái)務(wù)管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)能力等進(jìn)行全面的考核，促使管理人員提升自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)還要積極組織開展針對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，幫助其掌握最新的管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與技能，同時(shí)通過培訓(xùn)還可以促使財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的重視，使其在財(cái)務(wù)管理過程中更加積極的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平的提升。

2.4加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)

高校應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，同時(shí)積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)，形成符合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)管理體系。高校應(yīng)積極開展管理會(huì)計(jì)理論探索工作，深入研究相關(guān)理論，不斷拓展管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，將管理會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用到實(shí)際的工作之中。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，還要結(jié)合財(cái)務(wù)管理與成本管理，提升高校的成本控制能力。

2.5加強(qiáng)對信息化手段的應(yīng)用

在高校財(cái)務(wù)管理過程中加強(qiáng)對信息化手段的應(yīng)用，能夠在很大程度上提升高校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，同時(shí)也有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。信息化手段不僅包括計(jì)算機(jī)記賬和管賬等方面內(nèi)容，同時(shí)還可以應(yīng)用相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而可以為高校的決策提供更加有力的支持，提神決策的科學(xué)性。加強(qiáng)對信息化手段的應(yīng)用，推動(dòng)了“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)向“決策型”會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，為高校的發(fā)展提供了有力的保障。

3.結(jié)束語

高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在很大程度上提升了高校財(cái)務(wù)管理的水平，對于提升決策的科學(xué)性具有十分重要的意義，有助于高校健康的發(fā)展。

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作者簡介：卜鴻飛（1992.3-），女，漢，遼寧葫蘆島，職員，碩士研究生，沈陽藥科大學(xué)，高校會(huì)計(jì)。