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煤礦基層黨建工作如何促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

2020-09-10 07:53鄭艷海
關(guān)鍵詞:基層黨建安全生產(chǎn)煤礦

鄭艷海

摘要:我國的煤礦資源豐富,存在許多的煤礦企業(yè),而且煤礦企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有很大的促進(jìn)作用。煤礦企業(yè)的安全開采生產(chǎn)會受到基層黨建工作安排的影響,黨建工作虛化弱化邊緣化工作嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的開采工作,使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)無法按照要求實(shí)現(xiàn)。煤礦行業(yè)所面臨的形勢稍顯嚴(yán)峻,為了讓企業(yè)可以積極應(yīng)對這一狀況,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,因此煤礦企業(yè)就需要重視基層黨建工作,企業(yè)黨組織和各個崗位的黨員都要發(fā)揮自己的作用。

關(guān)鍵詞:煤礦;基層黨建;安全生產(chǎn)

引言

雖然煤礦企業(yè)的對安全生產(chǎn)有所重視,但是開采過程中的傷亡事故沒有得到根本性好轉(zhuǎn),完善基層黨建工作可以提高生產(chǎn)人員的安全意識,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在安全生產(chǎn)過程中真正起到作用,保證煤礦作業(yè)的安全生產(chǎn),促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、煤礦基層黨建工作對煤礦安全生產(chǎn)的意義

做好基層黨建工作可以有效促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),煤礦安全生產(chǎn)管理工作需要所有員工一齊參與,但是實(shí)際情況卻是,部分員工對安全生產(chǎn)的概念模糊,不夠重視,思想認(rèn)識不到位以及在安全技術(shù)方面都有很大的不足,面對這種情況就需要企業(yè)對員工要加大思想教育力度,將安全管理工作有效落實(shí)到基層生產(chǎn)活動中,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理工作的開展。煤礦企業(yè)市場進(jìn)行黨政思想教育,幫助員工正確樹立安全意識,及時(shí)疏導(dǎo)員工的心理壓力,讓員工可以全身心的投入工作,。煤礦行業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故,不光是讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)和形象有所損失,更重要的是對基層開采人員的生命有威脅,而且也不能達(dá)到促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的[1]。煤礦安全事故地發(fā)生原因不僅是施工人員的安全意識薄弱,煤礦企業(yè)管理人員也有相當(dāng)大的責(zé)任。因此煤礦企業(yè)的管理層人員更應(yīng)該重視安全管理,樹立正確的安全意識,根據(jù)政府相關(guān)部門的政策有效落實(shí)安全管理,排除生產(chǎn)過程中的事故隱患,確保生產(chǎn)安全。黨建工作中強(qiáng)化安全管理制度,讓員工深刻理解安全制度,加強(qiáng)其思想教育,讓施工人員從根本上重視安全問題,嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行施工操作,減少事故的發(fā)生。有效落實(shí)基層黨建工作,建設(shè)煤礦企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,需要依靠黨建工作來建設(shè)企業(yè)文化。

二、煤礦基層黨建目前存在的問題

現(xiàn)在,國內(nèi)煤礦行業(yè)的基層黨建工作沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,只是依靠實(shí)施部分計(jì)劃進(jìn)行工作開展,基層黨建工作缺少創(chuàng)新,致使基層黨建工作大多都是套用模式方案,進(jìn)行工作開展,如果黨建工作仍然以這種一成不變的方式進(jìn)行,會對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不利影響[2]。煤礦企業(yè)基層黨建工作中,很難激發(fā)員工的主動性,在生產(chǎn)工作和黨建工作上不能夠很好的協(xié)調(diào),員工自身的思想政治覺悟不夠高,不重視基層黨建工作,對基層黨建工作的開展產(chǎn)生一定的不利影響。

三、通過基層黨建工作促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的措施

在我國“從嚴(yán)治黨”的方針影響下,煤礦企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,必須遵守政府的相關(guān)政策規(guī)定,完善煤礦企業(yè)內(nèi)部的黨組織建設(shè)和管理措施。企業(yè)要客觀評價(jià)自身發(fā)展,然后在制定出合理的基層黨建工作方案以及對黨員的思想政治教育內(nèi)容。煤礦企業(yè)在安全制度方面也要結(jié)合黨建制度,如此才可以在對企業(yè)黨員進(jìn)行思想政治教育時(shí),同時(shí)讓其深入理解安全制度,保證員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,有助于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。借助網(wǎng)絡(luò)手段幫助企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全管理的有效溝通,提高企業(yè)的管理效率,可以通過企業(yè)建立的網(wǎng)絡(luò)平臺,手機(jī)員工對于企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建議,讓員工積極地參與到安全管理中,而且網(wǎng)絡(luò)平臺上有大量的黨建工作開展經(jīng)驗(yàn)和思想政治教育工作的例子,煤礦企業(yè)可以從中獲取到有助于自己發(fā)展的內(nèi)容,提高自身基層黨建工作開展的效率,加快實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。若是要確保煤礦的安全生產(chǎn),那么就要在開展黨建工作時(shí)將安全責(zé)任制落實(shí)到個人,加強(qiáng)對煤礦施工開采人員的技術(shù)監(jiān)督,員工的技術(shù)操作要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場有效管理,保證井下作業(yè)的安全。黨務(wù)工作者首先要提高自身的專業(yè)素質(zhì),面對沒魯昂企業(yè)中出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)想出對應(yīng)措施,將建工作也需要融入企業(yè)其他相關(guān)的工作內(nèi)容,有助于企業(yè)全面發(fā)展,對基層黨建工作制度需要及時(shí)更新和完善,緊跟煤礦企業(yè)黨組織的合理安排,有效安排落實(shí)相關(guān)的工作內(nèi)容。

四、如何做好基層黨建工作

要對煤礦企業(yè)的員工加強(qiáng)思想政治教育,增強(qiáng)黨員的思想覺悟,合理安排基層黨員干部,優(yōu)化工作崗位,建設(shè)一個熟悉煤礦管理而且具有思想政治覺悟的黨員團(tuán)隊(duì)。在煤礦企業(yè)中,接受新黨員要有一定的標(biāo)準(zhǔn),如果其在工作過程中出現(xiàn)不符合規(guī)范的行為,可以取消黨員資格。深化民主制度,對黨員進(jìn)行納新和評比,妥善解決基層黨員管理工作安排,要對基層黨建工作進(jìn)行合理創(chuàng)新,保證煤礦企業(yè)的各項(xiàng)工作能都夠有效開展。對黨員的素質(zhì)要有極高的要求,要讓優(yōu)秀黨員成為安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)榜樣,黨員的思想覺悟,技術(shù)能力高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通員工,將優(yōu)秀黨員合理分配到各個崗位,保證生產(chǎn)工作可以有序進(jìn)行,煤礦基層將黨員與群眾區(qū)別開,讓員工之間可以互相學(xué)習(xí),促進(jìn)員工努力干好本職工作,黨員也要起帶頭作用,為群眾做一個好的學(xué)習(xí)榜樣,在工作過程中,積極聽取群眾的意見,并且能高效解決。通過基層黨建工作,積極創(chuàng)新安全制度,在保證其有效性的前提下,進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新[3]。

五、結(jié)束語

目前,國有煤礦企業(yè)開展基層黨建工作,有效促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,一方面是依據(jù)政府的相關(guān)政策進(jìn)行企業(yè)發(fā)展,另一方面也是當(dāng)前大形勢下的必然選擇。基層黨建工作需要根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況不斷改善創(chuàng)新,加強(qiáng)對員工的思想政治教育,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)黨員的作用。進(jìn)行基層黨建時(shí),需要結(jié)合當(dāng)下社會發(fā)展形勢和企業(yè)實(shí)際情況,使得基層黨建工作可以發(fā)揮它的作用。對煤礦員工進(jìn)行思想教育時(shí),要融入安全制度教育,企業(yè)文化等,提高員工對安全生產(chǎn)的重視,保障煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全性,提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象,有利于煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]焦定國. 國有煤礦企業(yè)如何做好基層黨建工作[J]. 企業(yè)改革與管理, 2017(11):202-202.

[2]杜占彬. 新常態(tài)下煤礦基層黨建工作如何創(chuàng)新[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2017(12):49-49.

[3]張艷萍. 煤礦安全生產(chǎn)中黨建思想政治工作的影響[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2017(29):58-59.

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