摘要：本文主要以水庫(kù)運(yùn)行管理中的問(wèn)題與優(yōu)化策略為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下水庫(kù)運(yùn)行管理現(xiàn)狀為依據(jù)，首先分析水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，其次從制定完善的水庫(kù)運(yùn)行管理制度、加強(qiáng)水庫(kù)運(yùn)行管理基礎(chǔ)設(shè)備的使用與養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化水庫(kù)管理的預(yù)防工作、堅(jiān)持水庫(kù)管理長(zhǎng)久發(fā)展的理念幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題對(duì)應(yīng)優(yōu)化策略，進(jìn)一步提高水庫(kù)運(yùn)行管理的工作效果，旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞：水庫(kù);運(yùn)行管理;問(wèn)題;優(yōu)化策略

水庫(kù)是水利工程中一項(xiàng)重要組成部分，其不僅可以在河流地區(qū)對(duì)河流水流量加以調(diào)節(jié)，具備攔洪蓄水的作用，還便于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的發(fā)電以及水產(chǎn)養(yǎng)殖等，且對(duì)附近的生態(tài)環(huán)境具備較大的影響。然而在水庫(kù)運(yùn)行管理工作中，現(xiàn)階段管理效率不佳，降低了水利工程的發(fā)展速度，因此結(jié)合水庫(kù)運(yùn)行管理現(xiàn)狀，找到水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的水庫(kù)運(yùn)行管理機(jī)制，作為水利工程管理者首要完成的工作任務(wù)，只有在保證水庫(kù)運(yùn)行管理質(zhì)量的前提下，才可以確保水利工程行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

一、水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

（一）運(yùn)行管理制度不夠完善。一般來(lái)說(shuō)，水庫(kù)往往存在于比較偏遠(yuǎn)的區(qū)域中，受到技術(shù)和認(rèn)知水平的影響，本地區(qū)的人類沒(méi)有在水庫(kù)運(yùn)行管理工作中建立完善的制度，也沒(méi)有研究出比較全面的水庫(kù)運(yùn)行管理方式，針對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理的思想仍有待創(chuàng)新[1]。在這種情況下，水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員一方面體現(xiàn)出沒(méi)有意識(shí)到水庫(kù)運(yùn)行管理的重要性，另一方面體現(xiàn)出水庫(kù)運(yùn)行管理的管理水平低下，導(dǎo)致水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員不能及時(shí)的找到水庫(kù)運(yùn)行期間存有的問(wèn)題，無(wú)法以最快的速度匯報(bào)給上級(jí)管理者，而是將自己取得的利于建立在整體或者企業(yè)的綜合效益基礎(chǔ)之上，增加了水庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。此外，在多種環(huán)境的影響下，我國(guó)現(xiàn)有的諸多水庫(kù)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)自身的專業(yè)技術(shù)與管理水平不夠高，導(dǎo)致每一個(gè)水庫(kù)和水庫(kù)之間的管理交流不夠及時(shí)且有效，體現(xiàn)出水庫(kù)運(yùn)行管理的滯后性。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)配置不夠先進(jìn)。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)的水庫(kù)被建立在多年之前的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃發(fā)展階段，基于綜合的發(fā)展視角，一些基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)并不能切合實(shí)際的滿足現(xiàn)階段水利工程發(fā)展的需求，部分水庫(kù)缺少足夠的管理裝備以及通訊設(shè)施，導(dǎo)致水庫(kù)的數(shù)據(jù)信息傳播速度比較緩慢，在突發(fā)性的災(zāi)害面前，容易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的孤島，導(dǎo)致水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員不能及時(shí)的采取相應(yīng)措施加以解決，增加自然災(zāi)害毀壞的區(qū)域和范圍[2]。此外，在平時(shí)的設(shè)備建設(shè)期間，尤其是設(shè)備的維修與保養(yǎng)，部分水庫(kù)因?yàn)槭艿骄S護(hù)與保養(yǎng)資金的制約，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)不完整的機(jī)器設(shè)備加以養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而造成水庫(kù)下游民眾的困擾。

二、水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題對(duì)應(yīng)優(yōu)化策略

（一）制定完善的水庫(kù)運(yùn)行管理制度。水庫(kù)運(yùn)行管理人員應(yīng)對(duì)水庫(kù)管理的實(shí)際情況加以研究與分析，優(yōu)化現(xiàn)階段水庫(kù)運(yùn)行管理系統(tǒng)中現(xiàn)存的問(wèn)題，基于與時(shí)俱進(jìn)的水庫(kù)運(yùn)行管理思想與水庫(kù)運(yùn)行管理方式，完善與健全水庫(kù)運(yùn)行管理制度，首先立足于機(jī)制層面，把合理規(guī)范的水庫(kù)運(yùn)行管理考核制度和激勵(lì)制度相互融合人，調(diào)動(dòng)水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員的自主性，對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員的行為加以約束和制約。

其次立足于管理水平層面，水庫(kù)運(yùn)行管理管理者需要保證管理工作人員自身的專業(yè)化水平，組建水庫(kù)運(yùn)行管理的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，通過(guò)招聘專業(yè)化的水庫(kù)運(yùn)行管理人才帶領(lǐng)工作人員順利的開展水庫(kù)運(yùn)行管理工合作。最后強(qiáng)化水庫(kù)運(yùn)行管理，將管理的數(shù)據(jù)信息透明化，促使水庫(kù)運(yùn)行管理工作人員全身心的參與到水庫(kù)運(yùn)行管理工作中，將自身的利益和企業(yè)綜合效益進(jìn)行結(jié)合，充分在水庫(kù)運(yùn)行管理工作中發(fā)揮自身的潛能與價(jià)值，促使水庫(kù)運(yùn)行管理工作高效進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)水庫(kù)運(yùn)行管理基礎(chǔ)設(shè)備的使用與養(yǎng)護(hù)。針對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理工作存在基礎(chǔ)設(shè)備不健全的問(wèn)題，我國(guó)水庫(kù)企業(yè)需要依據(jù)水庫(kù)運(yùn)行管理的需求，科學(xué)的運(yùn)用水庫(kù)管理資金，防止出現(xiàn)資金的浪費(fèi)，并且靈活的掌握企業(yè)對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理資金的使用狀況，對(duì)于重要基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)或者緊急的特殊情況，要想避免安全事故的發(fā)生，可以適當(dāng)?shù)脑黾铀畮?kù)運(yùn)行管理資金。此外，對(duì)于日常的水庫(kù)運(yùn)行管理工作，管理人員應(yīng)將基礎(chǔ)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作落到實(shí)處，及時(shí)的找到水庫(kù)管理設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題加以解決，進(jìn)而保證水庫(kù)管理設(shè)備的安全使用，將水庫(kù)的管理工作價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)。

最后水庫(kù)運(yùn)行管理者需要重視管理工作人員自身專業(yè)技能的提升，組織管理人員積極的參與教育培訓(xùn)工作，將水庫(kù)管理的基本理念以及最終目標(biāo)充分的介紹給工作人員，同時(shí)要求管理工作人員充分結(jié)合自身現(xiàn)有的管理水平，不斷吸收先進(jìn)的水庫(kù)管理思想，完善自身水庫(kù)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展自身水庫(kù)資源管理視野，全方位的提高水庫(kù)管理工作人員的自身素養(yǎng)與專業(yè)化能力，組建出強(qiáng)大的水庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)，保證水庫(kù)管理質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化水庫(kù)管理的預(yù)防工作。因?yàn)樗畮?kù)運(yùn)行管理工作量比較大，且具備較強(qiáng)的意義和價(jià)值，因此水庫(kù)運(yùn)行管理者需要強(qiáng)化水庫(kù)管理的預(yù)防工作，從本質(zhì)上找到水庫(kù)管理工作可能存在的不足，找到水庫(kù)管理問(wèn)題出現(xiàn)的預(yù)防措施，盡力降低或者消除水庫(kù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，將安全理念滲透在水庫(kù)運(yùn)行管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)找到專業(yè)化的工作人員面積時(shí)的對(duì)工程管理中存在的隱患加以檢查，促使水庫(kù)管理工作順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持水庫(kù)管理長(zhǎng)久發(fā)展的理念。對(duì)于水庫(kù)運(yùn)行管理的工作而言，企業(yè)管理者需要制定水利工程企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略方針，以持續(xù)化發(fā)展為終極目標(biāo)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益同時(shí)取得的思想，強(qiáng)化工作人員對(duì)水庫(kù)附近自然環(huán)境的保護(hù)效率，針對(duì)水庫(kù)周圍環(huán)境進(jìn)行一系列的處理與優(yōu)化，確保水庫(kù)周圍環(huán)境的良好性。同時(shí)對(duì)于凈化水庫(kù)中的水質(zhì)或者保證水資源的合理利用工作，水庫(kù)運(yùn)行管理人員應(yīng)科學(xué)且規(guī)范的掌握水庫(kù)現(xiàn)有的資源以及水庫(kù)中含有的水容量，巧妙的將水資源進(jìn)行分配和利用，促使水庫(kù)資源長(zhǎng)久發(fā)展。

若在水庫(kù)經(jīng)濟(jì)資金不足的情況下，水庫(kù)運(yùn)行管理者需要因地制宜，借助經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，站在創(chuàng)收的角度上對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。然而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，水庫(kù)運(yùn)行管理人員需要依據(jù)環(huán)境和資源協(xié)調(diào)發(fā)展以及持續(xù)發(fā)展的思想開展水庫(kù)運(yùn)行管理工作，包括在保證水庫(kù)安全的前提下，將水庫(kù)管理工作和養(yǎng)殖行業(yè)甚至是種植行業(yè)相互融合，保護(hù)水資源的正常使用，進(jìn)而提高水庫(kù)管理獲取的經(jīng)濟(jì)效益。最后水庫(kù)專業(yè)管理人員可以借助先進(jìn)的凈水設(shè)備，保證水資源的循環(huán)使用，最大限度上增加水資源的利用率，為水庫(kù)資源的管理帶來(lái)眾多便利。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，開展水庫(kù)運(yùn)行管理中的問(wèn)題與優(yōu)化策略研究課題具有十分重要的相似意義和作用，因?yàn)樗畮?kù)運(yùn)行管理工作是水庫(kù)長(zhǎng)久發(fā)展的重要一項(xiàng)工作，決定著水利工程企業(yè)發(fā)展的腳步速度，所以管理者需要加大力度開展水庫(kù)運(yùn)行管理工作，結(jié)合現(xiàn)階段水庫(kù)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的解決方案，采取先進(jìn)的思想與技術(shù)，不斷擴(kuò)展水庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)制定完善的水庫(kù)運(yùn)行管理制度、加強(qiáng)水庫(kù)運(yùn)行管理基礎(chǔ)設(shè)備的使用與養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化水庫(kù)管理的預(yù)防工作、堅(jiān)持水庫(kù)管理長(zhǎng)久發(fā)展的理念等，將水庫(kù)的管理工作落實(shí)，進(jìn)而確保水庫(kù)管理工作的高效性與有效性，推動(dòng)水利工程的前進(jìn)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李泉娥，李濤，付希華. 水庫(kù)運(yùn)行管理與調(diào)度的有效策略探討[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2018，No.138（12）：173.

[2]俞華芳. 福建省山區(qū)小型水庫(kù)建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題[J]. 中國(guó)農(nóng)村水利水電，2018（4）：109-111.

作者簡(jiǎn)介：

孫斌（1988—），男，大專，工程師，專業(yè)，水利。