李輝 丁文輝

摘 要：文章對公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量管控要點進行探討。首先對當(dāng)前公路工程項目開展過程中監(jiān)理的目的還有任務(wù)內(nèi)容分析，其次對公路工程監(jiān)理在施工階段的應(yīng)用優(yōu)化措施進行研究，希望論述之后能夠切實的將工程監(jiān)理的水平提高，保證公路工程施工質(zhì)量滿足工程需求。

關(guān)鍵詞：公路工程;監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量;管控

中圖分類號：U415.12 文獻標(biāo)識碼：A

1 監(jiān)理在公路工程項目施工階段中目的與任務(wù)

公路工程監(jiān)理在公路工程項目施工階段中的目的主要是在進行科學(xué)有效的監(jiān)察的情況下幫助工程的施工單位完成施工的任務(wù)。工程監(jiān)理的目的是施工監(jiān)理任務(wù)的有效性完成，而監(jiān)理的任務(wù)就是基于施工的目的而在各個階段制定相應(yīng)的措施。工程施工階段的目的與任務(wù)是目的與手段的關(guān)系，施工階段的目的能否完成取決于任務(wù)制定的是否完美。一般情況下，監(jiān)理的任務(wù)得到合理的設(shè)置就能夠使監(jiān)理的目標(biāo)順利完成，若不能設(shè)置合理的任務(wù)就會導(dǎo)致監(jiān)理工作在進行的過程中出現(xiàn)問題，也就會導(dǎo)致監(jiān)理的階段性目標(biāo)不能夠有效地完成。因此，使監(jiān)理目標(biāo)的順利完成就要設(shè)置合理的任務(wù)，最后才可以促進工程順利地完成。

2 監(jiān)理存在的一些問題

在監(jiān)理工作中的各項方法制度還不夠完善，需要相關(guān)的工作人員解決一些問題進行完善，目前在監(jiān)理方面主要存在的問題如下。

（1）監(jiān)理單位內(nèi)部管理沒有全面落實到位。目前在工程監(jiān)理單位的內(nèi)部沒有做到很好的監(jiān)管和考核，大部分的工程監(jiān)理單位缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督管理機制，而一些工程監(jiān)理單位雖然有相關(guān)的內(nèi)部管理監(jiān)督機制，卻沒有很好地進行執(zhí)行。在施工現(xiàn)場的監(jiān)理大都屬于粗放型的管理，沒有做到對于各個單位和工作人員的合理協(xié)調(diào)安排，導(dǎo)致在實際的監(jiān)理工作中存在著很大的問題，各個員工的考核工作也不到位，導(dǎo)致所有的監(jiān)理人員態(tài)度散漫，對待工作敷衍了事。監(jiān)理工作對于整個工程的質(zhì)量影響是非常大的，只有實現(xiàn)監(jiān)理人員與績效的掛鉤才能使得其重視自身的工作，保障整體工程的建設(shè)質(zhì)量[1]。

（2）各方關(guān)系處理中存在的問題。工程監(jiān)理單位有著自身的職責(zé)范圍，需要在自身的職責(zé)范圍內(nèi)進行工作，而在目前的監(jiān)理工作中監(jiān)理工作人員與施工單位之間關(guān)系錯位的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，首先是建立工作人員經(jīng)常超越自身的權(quán)限對施工人員直接下達命令，導(dǎo)致施工人員在建設(shè)的過程中經(jīng)常出現(xiàn)多次修改施工方法的現(xiàn)象，影響整體的施工質(zhì)量和進度;其次是監(jiān)理工作人員得不到建設(shè)單位的信任和認(rèn)同，建設(shè)單位無視監(jiān)理人員的存在，監(jiān)理人員無法深入工程建設(shè)的各個方面，使得原有的監(jiān)理工作形同虛設(shè)，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（3）物料控制問題。一項大的工程建設(shè)涉及到了材料的放置領(lǐng)取等多個方面，這些方面的工作都是非常重要的，但是部分工作人員為了減少自身的工作量，私自對一些工作程序進行簡化，這樣就導(dǎo)致原有的工作沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，造成了整體工程建筑施工的混亂，尤其是在材料的使用方面，經(jīng)常會出現(xiàn)混亂的情況。例如：在一些工程中經(jīng)常會出現(xiàn)實際工程的使用材料與賬本上所記載的材料不相符，大部分的情況下都是相關(guān)的工作人員沒有按照相關(guān)的規(guī)定手續(xù)進行材料的領(lǐng)取工作，而是按照自身的需要進行隨意地領(lǐng)取，導(dǎo)致最終出現(xiàn)材料大量不足的現(xiàn)象，同時一些材料沒有按照規(guī)定在指定的區(qū)域進行堆放，導(dǎo)致在使用的過程中需要對材料進行二次的運輸，浪費時間和人力，一些材料的保護工作也存在著不足，經(jīng)常出現(xiàn)材料損壞的現(xiàn)象。在材料的使用之前，相關(guān)的專家人員要對材料進行檢驗，而材料無序的管理，使得檢驗工作無法正常進行，這對于整體工程質(zhì)量的影響是非常大的[2]。

（4）監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有待提高。我國目前監(jiān)理人員方面缺口很大，很多的監(jiān)理人員不具備有相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，同時對于實際的工作掌握也存在很大的不足，無法完成自身的應(yīng)有工作，經(jīng)常在監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題。這需要我國相關(guān)的企業(yè)單位投入大量資金進行高素質(zhì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)，招收高素質(zhì)的監(jiān)理人員，提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。除了監(jiān)理人員素質(zhì)不足外，在監(jiān)理人員的資源浪費上也比較嚴(yán)重，一些工作崗位上經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理人員較多，而真正工作的人較少的情況，這種情況對于工作的開展是極其不利的，因此相關(guān)的企業(yè)在進行工作的開展時必須要提前對工作人員進行合理地安排，確保人力資源得到合理的分配，防止出現(xiàn)資金和人力浪費的情況，更好地進行高質(zhì)量建筑工程的建設(shè)，使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

3 公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制優(yōu)化措施

在公路工程監(jiān)理工作開展的過程中，需要按照工程的實際情況對施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容進行解析，一般來說需要注意下面等內(nèi)容：

（1）重點抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)理控制。現(xiàn)場施工是整個工程最重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工質(zhì)量的完美一定程度上能夠保證整個工程的完美。抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制主要包括以下幾個方面：1）對于施工現(xiàn)場分階段檢查，使日常檢查成為常態(tài)，一定頻率下進行突擊檢查，一定時間段進行督查。聽過三種檢查相結(jié)合，使公路施工情況能夠被完整掌握，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。2）堅決做好施工設(shè)備的把關(guān)工作，創(chuàng)造條件讓質(zhì)量好的設(shè)備進入到施工現(xiàn)場，對于劣質(zhì)的機械設(shè)備做到嚴(yán)格的排除。3）對于施工過程中的環(huán)節(jié)有全面的把握，對于重點部位要嚴(yán)格監(jiān)督同時做到對于施工現(xiàn)場的全方位監(jiān)督。

（2）提高工程監(jiān)理人員的能力和素質(zhì)。無論是工程的施工還是對于工程的監(jiān)理都是一個需要人的活動。尤其是對于工程監(jiān)理來說，對于施工的監(jiān)理都是人為制定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)當(dāng)非常重視工程監(jiān)理人員的素質(zhì)的提升。對于一些綜合性強，專業(yè)度要求高的項目更加需要重視監(jiān)理人員的能力與素質(zhì)。提高監(jiān)理人員的能力，就要不斷對于監(jiān)理人員進行考核，不斷發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)讓監(jiān)理人員去學(xué)習(xí)。使監(jiān)理人員對于工程的信息能完全掌握對于市場的發(fā)展規(guī)律能夠做到有效的把握。在提高監(jiān)理人員的素質(zhì)方面需要對于監(jiān)理人員不斷的進行思想道德教育，提高監(jiān)理人員的服務(wù)意識與判別意識。通過對于監(jiān)理人員能力與素質(zhì)的提高能夠更加有效的對于工程進行檢查，能夠更有效地提高工程的進度。

（3）狠抓施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作直接影響了整個工程的安全性，而保證施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理就要對于監(jiān)理人員的安全知識進行全面的教育，因此需要對于監(jiān)理人員不定期地進行培訓(xùn)。對于監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)包括以下幾個方面：

第一不斷進行安全演練，提高員工的反應(yīng)能力。對于工程施工單位應(yīng)當(dāng)簽訂安全施工保證書，與責(zé)任承諾書。對于施工單位的員工要不定期地進行安全教育，提高其安全防范意識，同時通過安全演練來增加其對于消防器材的了解。第二，監(jiān)理人員通過不定期的案例的分享使施工人員了解不按標(biāo)準(zhǔn)施工的危害，提高其防范意識。我國對于公路工程施工安全已經(jīng)頒布了相應(yīng)的法律，在案例知識分享的同時讓施工人員學(xué)習(xí)施工安全法規(guī)，明白施工過程中的責(zé)任與義務(wù)，讓大家通過制度的學(xué)習(xí)遵守制度。同時，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對于施工的是否安全全面定期的檢查，確保公路施工的安全性。通過安全的教育與檢查能夠有效地減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，能夠明顯地減少公路施工的成本，能夠促進公路工程的高質(zhì)量、高效率完成。第三，在公路施工階段難免會有車輛與行人的經(jīng)過，為了保證施工的安全，避免車輛與行人遭遇危險還應(yīng)當(dāng)對于施工現(xiàn)場的過路的車輛與行人進行相應(yīng)的安全教育，安全知識的宣傳與教育是多方面的，通過多種形式的安全知識的宣傳與教育能夠更加進一步提高車輛與行人的防范意識，減少施工現(xiàn)場事故的發(fā)生。

（4）積極參與編制施工方案。施工方案是施工人員進行施工的依據(jù)，不同的施工內(nèi)容，不同的施工規(guī)模適用不同的施工方案。一個完美的施工方案能夠在加快施工速度的同時減少施工現(xiàn)場的事故發(fā)生頻率。一個完美的施工方案能夠大大減輕人力與物力。完美的施工方案的編制需要前期技術(shù)人員對于施工現(xiàn)場的考察，之后通過與施工人員、管理人員的共同商議與探討提出一個設(shè)計方案，并需要對于該設(shè)計方案進行分析與論證，保證施工方案的可行性。這樣編制的施工方案就更加有利于工程的施工。

（5）加強施工機械設(shè)備的監(jiān)理控制。在建設(shè)過程中需要使用到大量的機械設(shè)備，這些機械設(shè)備對于工程的影響是非常大的，同時也需要施工單位進行大量資金的投入，因襲相關(guān)的人員要做好對于機械設(shè)備的采買和選擇工作，要選擇高質(zhì)量的合理的機械設(shè)備，嚴(yán)禁購買低劣的機械設(shè)備，在進行日常的機械設(shè)備的使用過程中，做好機械設(shè)備的維修管理工作，防止因機械設(shè)備維修管理不到位而出現(xiàn)機械設(shè)備損壞的情況，同時加強對于所有機械設(shè)備的管理，防止出現(xiàn)機械設(shè)備傷人的情況，確保一些大型機械設(shè)備的使用安全。

（6）加強現(xiàn)場施工安全防護監(jiān)督。注重施工環(huán)境的安全防護監(jiān)督。施工環(huán)境的安全防護包括對于施工現(xiàn)場的合理科學(xué)的布置，包括對于施工距離的把握，包括各個區(qū)域材料的分類擺放，包括對于非施工人員的警示。通過對于施工環(huán)境的安全防護能夠給予施工人員一個相對安全的環(huán)境進行施工，能夠增強施工人員對于施工現(xiàn)場安全性的信賴，能夠提高施工的速度[3-4]。

4 注意事項

工程監(jiān)理需要注意一些事項，首先對于工地的整體情況能夠做到完全的掌握，其次要做到與各個部門的溝通與配合，最后應(yīng)當(dāng)注意對于監(jiān)理工作進行合理的規(guī)劃。只有這樣才能夠保證公路工程的高質(zhì)量完成。

5 結(jié)語

綜上所述，公路工程監(jiān)理已經(jīng)成為當(dāng)前公路工程施工的重要環(huán)節(jié)。通過工程的監(jiān)理能夠有效地防止工程施工過程中事故的發(fā)生，提高公路工程施工的效率。對于如何提高監(jiān)理水平本文筆者也提出了一定的建議，通過對于這些建議的實施能夠更加保證公路工程施工監(jiān)理的有效完成，促進工程施工的有效推進。

參考文獻：

[1]連超，林華.高速公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點[J].交通世界，2017，24（18）：138-139.

[2]韋志鋒.公路監(jiān)理施工質(zhì)量控制要點分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2015，37（01）：192.

[3]常逢奇，薛峰.試論如何通過公路工程試驗檢測提高公路工程質(zhì)量[J].甘肅科技，2015，31（23）：103-104.

[4]李樹印.淺析現(xiàn)行公路監(jiān)理合同管理現(xiàn)狀和存在的問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014，11（34）：173.