摘要:大眾傳播時代,媒體在公益(慈善)領(lǐng)域發(fā)揮著不可或缺的作用。那么,媒體做公益(慈善)都有哪些規(guī)律可循?是否存在一定的定式?媒體該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,進(jìn)一步提升媒體做公益(慈善)的水平和能力?本文從傳播學(xué)規(guī)律出發(fā),結(jié)合作者所在媒體從事的公益活動實踐案例,對媒體公益(慈善)傳播作出定量和定性的分析。
關(guān)鍵詞:媒體;公益(慈善);傳播
中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)16-0127-02
圍棋中有個術(shù)語,叫定式。定式是指布局階段雙方在角部的爭奪中,按照一定的行棋次序,選擇比較合理的著法,最終形成雙方大體安定、利益大小均等的基本棋形。這里權(quán)且套用定式概念中的行棋次序,來比喻媒體做公益(慈善)的規(guī)律性特征,即正確的步驟和程序。
媒體做公益(慈善)是有規(guī)律可循的,至少存在四種定式:
一、定式一:宣傳開道,輿論先行
俗話說“兵馬未動,糧草先行”,這個定式要求媒體做公益(慈善)時,一定要通過新聞報道來營造輿論氛圍,通過強(qiáng)勢報道引導(dǎo)輿論形成熱點(diǎn),從而抓住公眾的眼球,然后再順勢推進(jìn)。
那么,宣傳如何開道呢?答案是講故事。因為媒體最善于講故事。但媒體所講的故事必須是新聞故事。所謂新聞故事,是指新聞事件中具體的人和事。講故事就是采用故事化的敘事方法來報道新聞,使新聞報道更具吸引力和沖擊力。講好新聞故事,需要生動展現(xiàn)新聞事件中的情節(jié)和細(xì)節(jié),通過戲劇化的方式來突出主題。所以,故事能否打動人、抓住人,是輿論引導(dǎo)的關(guān)鍵[1]。
2014年、2015年,《重慶日報》兩次發(fā)起救助“玻璃女孩”王語潔的行動,成功讓“玻璃女孩”獨(dú)立行走后返回校園。救助“玻璃女孩”的公益(慈善)行動就是從講新聞故事開始的。
2014年,《重慶日報》記者在重慶綦江農(nóng)村采訪時偶然得知了6歲小女孩王語潔的病情,這是一種奇怪而罕見的疾病——骨頭很容易骨折,不能直立行走,被稱為“玻璃女孩”。她的爺爺每天把她背在背簍里上下學(xué),一家人面臨嚴(yán)重困境:媽媽離家出走,婆婆瘋傻,爺爺年紀(jì)大了,全靠爸爸外出打工養(yǎng)活家庭。小女孩的不幸遭遇深深刺痛了記者。
講好“玻璃女孩”的故事就成了關(guān)鍵。在精心采寫加上版面包裝后,《重慶日報》強(qiáng)勢推出了“玻璃女孩”的整版報道。報道引起了眾多讀者的關(guān)注。此后,《重慶日報》又通過反響報道擴(kuò)大事件影響力,引發(fā)了更多社會關(guān)注,最后成功抓住了讀者。之后,《重慶日報》順勢而為,發(fā)起了捐款救助行動。重慶本地沒有能為脆骨癥患者動手術(shù)的醫(yī)院,“玻璃女孩”被送到天津一家專門治療脆骨不全癥的醫(yī)院。《重慶日報》又通過重慶團(tuán)市委搭橋,在津、渝兩地發(fā)起了志愿者聯(lián)合救助行動?!安Aⅰ痹谔旖蛑委熎陂g,得到了天津志愿者的精心照護(hù),這個案例被團(tuán)中央列為全國志愿服務(wù)的典型案例。
類似的案例還有《重慶日報》發(fā)起救助四川農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生錢黎黎活動。《重慶日報》第一次采用線上線下同時募集善款的方式,短短一天,就募集了41萬元。
同樣,講好新聞故事成為關(guān)鍵?!吨貞c日報》關(guān)于抗癌少年的第一篇報道——《19歲少年撞墻硬抗腦癌劇痛隱瞞家人一年直至病發(fā)昏迷》,見報當(dāng)日即引爆了讀者。事實上,每一篇救助報道的背后都有媒體的精心選擇和安排。那么,媒體會選擇什么樣的新聞故事呢?
新聞故事最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是生動具體,要有一定的感染力。但媒體人在選擇時會追求一個更高標(biāo)準(zhǔn)——“爆點(diǎn)”[1]。所謂“爆點(diǎn)”,就是新聞最打動人、能引爆讀者淚點(diǎn)的地方。媒體肩負(fù)著社會責(zé)任,追求故事感染力絕不是比悲情、比誰更慘,而是要在悲情中找到特別能打動讀者的亮點(diǎn),這就是媒體人所說的“爆點(diǎn)”。比如小語潔的渴望,比如錢黎黎的堅強(qiáng)。因此,媒體講故事會從海量線索中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼邕x,會讓記者去深挖潛在的“爆點(diǎn)”,會對新聞故事進(jìn)行版面包裝[1]。這也是宣傳開道、輿論先行的要義所在。
二、定式二:整合社會資源
媒體不是慈善機(jī)構(gòu),也不是專門的公益(慈善)組織,這決定了媒體在公益(慈善)活動中的角色定位:成為社會資源的黏合劑,做平臺型的公益(慈善)機(jī)構(gòu)。
2018年7月9日,《重慶日報》專門成立了尹明公益工作室,全力打造“尹明公益”這個IP。尹明公益工作室以采訪社會和民生新聞的部門為依托,不僅創(chuàng)辦了《公益周刊》,還廣泛開展各類公益活動,特別是舉辦了《重慶日報》首屆公益盛典?!耙鞴妗闭蝗Υ蛟鞛橹貞c公益界的IP。
以尹明公益工作室開展的清涼驛站項目為例,可以看出媒體是如何整合社會資源的。
尹明公益工作室首先設(shè)計了清涼驛站公益項目具體方案:在盛夏時節(jié),聯(lián)合社會愛心單位在五大商圈設(shè)置清涼驛站,為五類戶外人群(交警同志、環(huán)衛(wèi)工人、外賣小哥、快遞小哥、棒棒大叔)免費(fèi)提供冰飲料。顯然,活動本身散發(fā)出來的關(guān)懷、溫暖與愛心,能極大地調(diào)動社會熱情。
第二步,尋求愛心單位支持。重慶一家知名的餐飲企業(yè)全程贊助了公益(慈善)活動,不僅提供活動所需的冰柜和飲料,還派出企業(yè)員工作為志愿者。同時,一家外資快消店免費(fèi)提供了擺放冰柜的場地。
第三步,銜接幾大商圈管委會,爭取配合支持。重慶主城五大商圈為清涼驛站特批了相關(guān)占道手續(xù)。
第四步,鏈接社會公益(慈善)組織參與支持。發(fā)起呼吁后,各區(qū)縣志愿者組織紛紛參與維持秩序并向愛心冰柜捐贈清涼物資。
清涼驛站愛心行動持續(xù)了20天,共送出3萬多瓶山泉水?;顒又?,社會愛心被點(diǎn)燃。不少市民和公益(慈善)組織參與進(jìn)來,主動送來礦泉水、藥品和西瓜,豐富了愛心冰柜的愛心物資,成為了一道亮麗的城市風(fēng)景線。
在此期間,《重慶日報》全媒體平臺對活動持續(xù)跟蹤報道,使清涼驛站愛心行動熱度不減。
同樣,《重慶日報》成功舉辦首屆公益盛典,也是靠整合資源。首先通過創(chuàng)辦《公益周刊》,高效整合了重慶本土公益資源,《公益周刊》在短短半年時間內(nèi),刊發(fā)了22期,其中報道過的公益人物和公益項目,成為公益盛典評選報名的主力軍。通過報道,《重慶日報》還建立了自己的專家團(tuán)隊,對評選形成智力支撐。
其次是部門資源。《重慶日報》向重慶市委宣傳部、重慶市文明辦、重慶市民政局申請作為指導(dǎo)單位,聯(lián)合工、青、婦、殘聯(lián)、慈善總會、紅十字會共同作為主辦單位,增強(qiáng)了活動的權(quán)威性。公益盛典頒獎會座無虛席,前來參會的公益團(tuán)體和個人就有四五百人?!吨貞c日報》首屆公益盛典的成功舉辦,把《重慶日報》“尹明公益”向平臺型公益機(jī)構(gòu)又推進(jìn)了一步。
可以說,資源整合能力決定了媒體公益(慈善)的影響力。
三、定式三:深度介入公益(慈善)項目
媒體公益(慈善)正在經(jīng)歷前后兩個不同的階段。
第一個階段是建立媒體公益(慈善)平臺的媒體時代。在媒體時代,由于媒體具有強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)力和現(xiàn)實影響力,大量社會求助涌向媒體,媒體通過發(fā)揮建設(shè)性作用,建立自己的公益(慈善)平臺。這也是媒體公益(慈善)高速發(fā)展的階段[2]。
第二個階段是眾籌時代。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建特別是自媒體的出現(xiàn),產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)眾籌產(chǎn)品,眾籌方式讓救助更直接也更高效。媒體公益(慈善)步入式微階段。
在兩個不同的階段,媒體公益(慈善)發(fā)生著深刻的變化。
在媒體時代,媒體對蜂擁而至的社會求助往往應(yīng)接不暇。由于有充裕的選擇空間,媒體公益(慈善)的步調(diào)比較舒緩——往往選擇先做足新聞,然后再順勢發(fā)動社會捐助,追求自然而然、功德圓滿。
而眾籌時代則不一樣,媒體公益(慈善)不再具備比較優(yōu)勢,往往要與互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)和自媒體爭搶同一題材。這個階段,需要迅速把熱點(diǎn)引爆,公益(慈善)行動緊隨而上,不然就會錯失良機(jī)。
可以看到,公益(慈善)對社會分配起著巨大的調(diào)節(jié)作用,是第一次分配和第二次分配后的第三次社會分配。公益(慈善)市場被激活后,存在著巨大的利益分配空間,這就需要法治化、透明化和規(guī)范化操作。隨著《中華人民共和國慈善法》的頒布與實施,公益(慈善)項目化實施已成必然,并且朝著公益產(chǎn)品項目化和公益項目產(chǎn)品化兩個方向發(fā)展,媒體公益(慈善)也不例外。
《重慶日報》“尹明公益”有個資助貧困大學(xué)新生的項目,已經(jīng)推出長達(dá)6年,每年暑期發(fā)布一批貧困大學(xué)新生的情況,同時向社會募集愛心資金,然后根據(jù)募捐情況在秋季開學(xué)時統(tǒng)一發(fā)放愛心款項。這個項目最多的一年能資助上百個學(xué)生,但近年來募集的款項越來越少,資助的學(xué)生也逐年減少。究其原因,就是公益產(chǎn)品沒能項目化實施,缺乏常態(tài)化運(yùn)作,未能從市場的角度來包裝和營銷公益產(chǎn)品。
媒體公益(慈善)已經(jīng)面臨變局,媒體亟須專業(yè)的公益(慈善)團(tuán)隊和公益(慈善)項目,并通過項目化實施在市場中分一杯羹。
四、定式四:用好互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)
這幾年,互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)風(fēng)生水起。以騰訊“99公益日”和阿里“95公益周”為代表的互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)不僅讓公益(慈善)觸手可及,使“人人為公益,公益為人人”成為現(xiàn)實,而且為公益(慈善)組織提供了巨大的發(fā)展空間,成為公益(慈善)項目募集資金的重要渠道。
騰訊的“99公益日”,從2015年推出到現(xiàn)在已經(jīng)成為一個現(xiàn)象級的公益(慈善)嘉年華。2018年的“99公益日”,《重慶日報》下屬的《公益周刊》特別關(guān)注了重慶的公益(慈善)項目上線募集情況,慈善總會推出了55個慈善項目,62萬人次參與愛心捐贈,共募集到3098萬元,籌款額居全國第12位[3]。
2019年,重慶市慈善總會推出192個慈善項目,372萬人次參與愛心捐贈,一舉募得善款1.31億元,其中騰訊配捐2700余萬元。募捐額居全國第2位、省級慈善會第1位,比2018年網(wǎng)絡(luò)募捐總額凈增1億元[3]。
互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)打破了時空界限,讓許多想法成為可能,帶來公益(慈善)方式和模式的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)公益(慈善)時代,媒體公益(慈善)更應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)這只無形的巨手,做大做強(qiáng)自己的公益(慈善)項目。
五、結(jié)語
公益(慈善)傳播是一門學(xué)問,面對不同的媒體有不同的規(guī)律,特別是在當(dāng)前媒體公益(慈善)格局發(fā)生變化進(jìn)入新階段、媒體形態(tài)深度融合步入全媒體時代的背景下,如何做好公益(慈善)傳播是需要媒體重點(diǎn)思考的問題。
參考文獻(xiàn):
[1] 郭慶光.傳播學(xué)教程(第二版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2011:98-114.
[2] 威爾伯·施拉姆.傳播學(xué)概論(第二版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2010:253-277.
[3] 俞慈著.兩個輪子一起轉(zhuǎn) 邁上互聯(lián)網(wǎng)募捐新臺階[J].重慶慈善,2020(02):15-20.
作者簡介:余虎(1971—),男,重慶長壽人,本科,新聞記者,研究方向:新聞寫作與媒體傳播。