沈楓

摘 要：在當(dāng)前的道路工程施工過程中，工程監(jiān)理作為整個施工管理的關(guān)鍵及監(jiān)理的質(zhì)量保證，對于整個施工的順利進(jìn)行有著關(guān)鍵的作用，與此同時，對于最終的工程建設(shè)的質(zhì)量發(fā)展也有直接的影響。為此，作為相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人，必須要重視監(jiān)理工作，主要是根據(jù)當(dāng)前道路工程現(xiàn)場的監(jiān)理情況，針對其存在的問題，提出切實可行的解決措施。

關(guān)鍵詞：道路;監(jiān)理;思考

中圖分類號：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0 引言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的過程中，整個道路工程的總體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，對于其質(zhì)量的發(fā)展就有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在其建設(shè)的過程中，必須要重視質(zhì)量與安全。通過系統(tǒng)化的管理模式，進(jìn)一步降低質(zhì)量與安全問題，為了進(jìn)一步保證整個施工工程的順利進(jìn)行和穩(wěn)定發(fā)展，在施工現(xiàn)場，必須要重視工程監(jiān)理工作，進(jìn)一步確保施工過程中的安全問題得以有效的解決，也為后期的質(zhì)量保證創(chuàng)造良好的條件。

1 實質(zhì)價值

道路工程建設(shè)不同于其他的項目發(fā)展，其施工的時間長、施工難度大。施工技術(shù)要求高，如果沒有進(jìn)行及時有效的管理和監(jiān)督，在其發(fā)展的過程中就會誘發(fā)一系列的安全隱患問題，進(jìn)而對后期的質(zhì)量管理造成難度[1]。在現(xiàn)階段的道路工程建設(shè)中，由于不合理的施工結(jié)構(gòu)，施工人員自身的技術(shù)發(fā)展水平不高，導(dǎo)致后期道路路面裂縫、路面坍塌等質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，進(jìn)而對整個道路工程的使用造成了難度。因此，在具體的施工現(xiàn)場，必須要重視質(zhì)量監(jiān)理工作，結(jié)合現(xiàn)場的實際發(fā)展情況，制定科學(xué)化的道路工程施工方案，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。為了能夠更好的開展各項工作，進(jìn)一步防范道路工程中的質(zhì)量與安全問題，必須要強(qiáng)化監(jiān)理力度，穩(wěn)步提升施工的效率，進(jìn)一步縮短施工的周期，進(jìn)而對后期的施工經(jīng)濟(jì)效益帶來積極的影響。

2 措施探討

2.1 重視工程的審核

在進(jìn)行具體施工前期，為了能夠更好的給后期施工創(chuàng)造一個良好的施工條件，必須要確保施工現(xiàn)場所用的數(shù)據(jù)信息全面準(zhǔn)確，相應(yīng)的施工人員一定要充分結(jié)合當(dāng)前的施工情況，綜合考慮施工環(huán)境氣候的因素。作為工程監(jiān)理人員，在具體的施工過程中，一定要深入考察，在此期間，對于工程施工的資料與文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，進(jìn)而為后期的施工單位提供一定的參考和借鑒。結(jié)合當(dāng)前的工地發(fā)展的實際情況，制定科學(xué)化的監(jiān)督制度，強(qiáng)化管理，給相應(yīng)的施工現(xiàn)場分配專業(yè)的管理人員。另一方面還要對人員自身的分配進(jìn)行明確的崗位劃分，進(jìn)而保證后期的施工順利進(jìn)行，要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在進(jìn)行施工前期，相應(yīng)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人必須要立足工程施工的實際情況，為整個項目的合理有效實施創(chuàng)造良好的條件。在施工之前就要提前進(jìn)行施工現(xiàn)場的審核，包括施工人員的專業(yè)水平、材料的質(zhì)量把控、機(jī)械的故障與維護(hù)等，通過綜合考慮和分析，對于施工過程中的潛在安全問題進(jìn)行糾正和處理，以此為后期的施工質(zhì)量提供一定的保障[2]。比如說在進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)管人員，除了要保障自身的監(jiān)管能力與素質(zhì)過硬以外，能夠更進(jìn)一步的符合實際的工作發(fā)展需求，避免出現(xiàn)工作失職，工作懈怠等問題。

2.2 進(jìn)一步明確工程監(jiān)理的發(fā)展目標(biāo)

為了穩(wěn)步提高工程管理的質(zhì)量與效率，要明確項目管理的目標(biāo)，這也是施工人員進(jìn)行發(fā)展的主要方向。通過監(jiān)理目標(biāo)的明確，也是整個工程監(jiān)理活動開展的基礎(chǔ)，在制定明確的監(jiān)理目標(biāo)的過程中，相關(guān)的監(jiān)理單位一定要立足施工的實際發(fā)展情況。根據(jù)相當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢和背景，結(jié)合相關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求，對后續(xù)工程項目的開展進(jìn)行監(jiān)理工作的深入分析，盡可能的保證整個監(jiān)理目標(biāo)的合理化、有效化。在確定監(jiān)理目標(biāo)的過程中，對于監(jiān)理人員的分配一定要進(jìn)行合理的配置，進(jìn)而確保監(jiān)理工作能夠有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，避免在后期工作中出現(xiàn)人員沖突，進(jìn)而極大可能的保證道路工程建設(shè)的質(zhì)量。此外，一定要注意動態(tài)性的設(shè)計特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際發(fā)展變化，有針對性的加以調(diào)整和總結(jié)。比如在道路過程中由于施工變更問題，在具體的監(jiān)理目標(biāo)設(shè)立的過程中，就要對這些問題進(jìn)行合理的把控，然后結(jié)合實際發(fā)展情況，有針對性的進(jìn)行調(diào)整，立足施工現(xiàn)場的整體情況。

2.3 重視施工材料的監(jiān)督與管理

材料是整個施工質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵，也是施工操作過程中必不可少的一個要素。由于材料質(zhì)量的不合格，導(dǎo)致后期的質(zhì)量出現(xiàn)問題，隨著當(dāng)前工程規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和數(shù)量的增加，對于工程自身的質(zhì)量管理以及安全等方面，都應(yīng)該引起足夠的重視，為了能夠更好的保證整個施工的進(jìn)程順利進(jìn)行，必須要重視施工材料的監(jiān)督與管理，在材料檢測現(xiàn)場，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。一方面要對施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，其主要的內(nèi)容包含施工材料的質(zhì)量好壞、實用性，具體的型號尺寸等都要進(jìn)行合計，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了能夠更好的對施工材料進(jìn)行監(jiān)督，可以利用定期或不定期的檢查，通過抽查的方式對相應(yīng)的施工材料進(jìn)行核算，比如混凝土的鋼筋材料。必要的情況下，還可以利用實驗室的檢查方式進(jìn)行質(zhì)量的檢測，將其質(zhì)量檢測不符合要求的進(jìn)行及時的處理，結(jié)合當(dāng)前施工的實際發(fā)展情況，對于施工所運用的施工材料的用量進(jìn)行核對，進(jìn)而確保整個材料的工藝能夠得到有效的滿足，避免材料供應(yīng)不足或者是出現(xiàn)浪費的情況。如果供應(yīng)不足，那么對于后期的澆筑施工需求就不無法得到滿足。而且也沒有及時的解決措施應(yīng)對澆筑段的維護(hù)，進(jìn)而為后期的混凝土澆筑造成不利的影響。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督

由于當(dāng)前項目工程的數(shù)量不斷的增加，對于其施工技術(shù)就有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作的中心就是要強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管，首先要對于施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審核，盡量避免圖紙出現(xiàn)問題，影響后期的施工進(jìn)度。同時，一定要重視技術(shù)的交底工作，在圖紙審核的過程中，針對存在的問題或者是漏洞，一定要及時的提醒和督促，在極短的時間內(nèi)進(jìn)行更改，進(jìn)一步保障后期的安全。其次，強(qiáng)化混凝土的養(yǎng)護(hù)，對混凝土澆筑以后，必須要嚴(yán)格控制混凝土的養(yǎng)護(hù)時間。當(dāng)所有的拆模操作完成以后，要及時的用棉麻等進(jìn)行覆蓋，進(jìn)而保證整個施工養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。如果外部環(huán)境溫差過大?？梢圆捎眠m當(dāng)?shù)拿薇换蛘呤瞧渌姆绞竭M(jìn)行溫度的恒定，避免出現(xiàn)溫差過大導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。最后，嚴(yán)格控制鋼筋的安裝工作，在進(jìn)行鋼筋安裝的時候，要對施工現(xiàn)場的鋼筋材料進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)格把控驗收環(huán)節(jié)

當(dāng)所有的工程結(jié)束以后，驗收作為整個施工發(fā)展的關(guān)鍵工序，一定要注意驗收的監(jiān)管工作。監(jiān)理人員一定要結(jié)合當(dāng)前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步確保施工的質(zhì)量符合合同簽訂的要求，首先監(jiān)理人員自身要對道路項目中的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗。其次，要對施工過程中的驗收條件進(jìn)行比對，在后期的檢查合格以后，相關(guān)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人還要同有關(guān)部門進(jìn)一步開展檢驗工作，如果通過了檢驗的要求和標(biāo)準(zhǔn)，必須要及時的督促施工單位進(jìn)行質(zhì)檢部門的資料提交。最后，對于施工現(xiàn)場的風(fēng)險指數(shù)以及施工的質(zhì)量，一定要邀請專業(yè)的質(zhì)檢與技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測，針對發(fā)現(xiàn)過程中的質(zhì)量缺陷進(jìn)一步的進(jìn)行彌補(bǔ)，然后進(jìn)行二次的驗收。

3 結(jié)束語

道路工程建設(shè)的復(fù)雜程度高、施工難度大，為了能夠更好的把控質(zhì)量問題，必須要強(qiáng)化施工的監(jiān)督與管理工作。結(jié)合施工的實際發(fā)展情況，有針對性的進(jìn)行經(jīng)驗的積累和質(zhì)量的把控，明確監(jiān)理目標(biāo)，強(qiáng)化施工材料的管理與監(jiān)察，進(jìn)而穩(wěn)步提高整個施工監(jiān)理工作的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚偉東.論述強(qiáng)化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量[J].營銷界（理論與實踐），2020（03）：128.

[2]張健.淺談工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2011，37（07）：220-221.