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探討投資公司管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合應(yīng)用

2020-09-10 11:39李宇昊
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年12期

李宇昊

摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,當前的市場環(huán)境發(fā)生著不同程度的變化。在當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)需要不斷發(fā)展創(chuàng)新來適應(yīng)市場變化,所以在這個過程中財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合應(yīng)用可以使企業(yè)發(fā)生更多元化的發(fā)展。而當前投資公司在進行各項工作過程中,需要一定的財務(wù)會計以及管理會計進行結(jié)合,才可以找到更好的發(fā)展項目中一些閃光點,進而在投資的過程中可以更好的把握項目,從而來實現(xiàn)更大投資成功概率。

關(guān)鍵詞:投資公司;財務(wù)會計和管理會計;結(jié)合應(yīng)用

1.引言

在投資公司正常的運行過程中,管理會計通常是在公司運營期間相關(guān)部門將公司里財務(wù)部上傳的財務(wù)數(shù)據(jù)整合并制成報告,而且根據(jù)報告情況提供相對建議,在公司中管理會計部門是整公司的管理、審核、決策方案的部門。財務(wù)會計則是針對公司里各項工作流程及發(fā)展方案審核,也稱為對外財務(wù)報告。財務(wù)會計需要在公司運營時遵循一定的財務(wù)準則,并且對公司中一些領(lǐng)域進行梳理評估,之后做出報告,而向公司管理人員提供公司當前經(jīng)營情況及經(jīng)濟效益情況。通過對兩者的結(jié)合,投資公司可以更好的將資源進行整合,這樣在投資的過程中可以發(fā)揮出更大的作用。

2.在投資公司中管理會計和財務(wù)會計的差異性

2.1管理會計能夠更好銜接互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

就目前企業(yè)財務(wù)會計工作而言,大部分都采用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進行解決,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,財務(wù)會計工作發(fā)生了巨大的變化或者利用財務(wù)會計可以做更多的事情。因為當前的財務(wù)會計需要面對更多信息內(nèi)容,而且這些信息內(nèi)容可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的匯總和分析,進而提升整個投資公司對于會計工作的準確判斷。而管理會計往往不能夠注意到更多的數(shù)據(jù)內(nèi)容,沒有辦法處理更多的信息內(nèi)容,也更談不上對數(shù)據(jù)信息進行快速分析了。所以管理會計可以通過與財務(wù)會計來結(jié)合,進而來提升企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的綜合競爭力。

2.2管理會計可以更有效找出項目中的閃光點

對于投資公司來說,項目中各項資金往來情況是財務(wù)會計的重要工作,但是財務(wù)會計能做的事情往往比較單一,雖然能夠快速的分析出當前企業(yè)的總體經(jīng)營狀況,但是不能夠?qū)ζ髽I(yè)整體進行有效把控。但是在管理會計擁有更大的視角,能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來規(guī)劃、經(jīng)營現(xiàn)狀、過往數(shù)據(jù)等方面進行有效分析評估,可以讓企業(yè)在更全面的信息條件下來實現(xiàn)更加準確的投資定義。而且在企業(yè)的投資預(yù)算過程中,管理會計可以始終讓企業(yè)的整體數(shù)據(jù)在流動狀態(tài),可以隨時從多角度進行分析,并且提出相應(yīng)的改革優(yōu)化對策。以此來促進企業(yè)整體的長遠發(fā)展。

2.3兩者的工作重心不同

通過對管理會計和財務(wù)管理兩者的基本概念對比可以發(fā)現(xiàn),兩者雖然都是為了企業(yè)整體利益的提升個,當時利用的原理卻不相同。首先,財務(wù)會計通過對企業(yè)當前的經(jīng)營情況,利用實時的數(shù)據(jù)總結(jié)出當前企業(yè)面臨的現(xiàn)狀;而管理會計可以利用財務(wù)會計分析出的數(shù)據(jù)加入更多的學科知識內(nèi)容,利用更多的模型方法服務(wù)于公司的投資,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)之上將企業(yè)基本數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的效果。所以從這個角度來看,管理會計的覆蓋面更廣,需要的專業(yè)知識更多,同時在相同數(shù)據(jù)之上能做的工作也就更多,更有利于投資公司的長遠發(fā)展。

2.4財務(wù)會計對于當前公司發(fā)展有一定的局限性

在當前大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)工作往往容易出現(xiàn)超出工作范圍的情況,而且利用現(xiàn)用資源不能夠很好的進行解決,而且財務(wù)工作人員獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)也有一定的局限性,并且在出現(xiàn)財務(wù)問題時,財務(wù)與業(yè)務(wù)往往缺少溝通,容易出現(xiàn)相應(yīng)的矛盾。長此以往,也容易給企業(yè)帶來一定的影響。而卻財務(wù)會計往往只注重本職工作,缺乏對全局的把控意識,造成較差發(fā)展性。不能很好的與周邊部門進行互通,影響財務(wù)工作的時效性,而管理會計更善于對這些內(nèi)容進行把控,兩者結(jié)合之后可以更有效的進行優(yōu)劣互補。

3.根據(jù)當前投資公司財務(wù)會計與管理會計的基本情況來進行結(jié)合應(yīng)用的方式

3.1需要結(jié)合當前投資公司基本情況,來推動管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合

兩者進行結(jié)合應(yīng)用,并不是盲目的合并,需要根據(jù)當前投資公司的基本情況來進行完善,而且在整個結(jié)合過程中兩者并不存在相應(yīng)的競爭關(guān)系,也并不能因為工作重心的不同來進行區(qū)別對待,而是要順應(yīng)時代發(fā)展,對當前管理會計與財務(wù)會計工作進行全面升級。在整個集合過程中首先需要將一些思想宣傳到位,避免兩者從內(nèi)部出現(xiàn)矛盾,進而影響整個企業(yè)的發(fā)展腳步。因為兩者使用的數(shù)據(jù)存在一定的互通,所以可以建立相應(yīng)的信息交流平臺,讓兩者的工作效率都不受到影響。而且在人才的選拔上,也可以在投資公司中挑選一些發(fā)展意識強、學習能力快的員工組成相應(yīng)的團隊,通過對專業(yè)知識的學習,將兩者進行有機結(jié)合。從而促進結(jié)合工作的開展。

3.2在結(jié)合的過程中需要構(gòu)建完善的管理體系

投資公司在構(gòu)建新的財務(wù)管理體系之前,首先需要將兩者進行有效區(qū)分。因為就目前情況而言,財務(wù)會計發(fā)展時間較長,積累的經(jīng)驗比較多,但是我國當前的企業(yè)管理會計處于初級階段,對于大部分投資公司來講,只需要將財務(wù)會計納入到財務(wù)管理上來,但是就目前發(fā)展情況而言,管理會計對于投資公司而言也是一個重要分支,只是兩者的工作重心不一樣而已。所以兩者在進行結(jié)合的過程中,需要結(jié)合公司管理情況,構(gòu)建出新的管理體系,更有利兩者的快速融合。

3.3提升管理會計人員和財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)

投資公司的財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合的過程中,需要大量相關(guān)方面人才來進行配合工作。而且從管理會計的人員構(gòu)成來講,大部分都是財務(wù)會計人員。所以在投資公司管理會計與財務(wù)會計結(jié)合過程中,需要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。首先需要轉(zhuǎn)變當前會計人員的觀念意識,需要懂得兩者結(jié)合之后工作模式的區(qū)別;其次是需要對會計人員進行專業(yè)知識內(nèi)容的培訓,提升整個團隊的綜合素質(zhì),確保在結(jié)合工作完成后,能夠及時使會計工作正常化,為投資公司的管理會計和財務(wù)會計結(jié)合做好鋪墊工作。

3.4加大對兩者結(jié)合的資源投入

兩者結(jié)合之后,跟之前的工作模式會存在一定的區(qū)別,而且投資公司的整體會計工作效率會提升一個檔次。所以在結(jié)合之后需要更大的資源投入。首先可以從企業(yè)內(nèi)部進行人才的招募,通過挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才的使用,可以有效減少投資公司對招聘人才的依賴程度,而且內(nèi)部人才的穩(wěn)定性更高,更容易適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境;另外領(lǐng)導也需要重視結(jié)合后的部門,相對于傳統(tǒng)的工作模式,結(jié)合后的部門在運營最初階段肯定會出現(xiàn)更多異常狀況,所以企業(yè)需要針對性聘請一些專業(yè)的綜合性人才來進行初期的運營工作,以便投資公司管理會計與財務(wù)會計結(jié)合后能夠更好的來展開工作。

4.結(jié)束語

通過對當前投資公司管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合問題進行分析可以發(fā)現(xiàn),兩者在進行結(jié)合的過程中需要對多方面進行綜合把控,并不能直接將兩者生硬的進行結(jié)合。正確的結(jié)合工作需要在進行結(jié)合過程中循序漸進的進行,這樣才可以使投資公司更好的進行會計工作的結(jié)合工作。就目前情況而言,一些投資已經(jīng)很好的完成了初步的結(jié)合工作,而且在這個過程中也確實實現(xiàn)了一定的效果,但是這項結(jié)合工作需要長期穩(wěn)固進行,也需要各部門來配合好當前投資公司財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合工作。進而實現(xiàn)對企業(yè)的長遠發(fā)展。

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