摘要:在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的不可分割的一部分,也是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的重要組成部分。但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)已來到了新的歷史高度,這不僅推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)。所以只有及時(shí)合理地解決現(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題,才能讓整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以健康穩(wěn)固的前進(jìn),提高人們的生活水平。
關(guān)鍵詞:新形勢;集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展思考
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)才是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興戰(zhàn)略的又要方法,也是全面建設(shè)小康社會的要求。建設(shè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是改善農(nóng)村生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村文明建設(shè)的經(jīng)濟(jì)支持。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也隨著農(nóng)村改革的不斷深入,集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些問題[1]。如經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、經(jīng)濟(jì)來源穩(wěn)定性較差、思想觀念有待提高等問題。這些問題嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以面對這樣的問題,要及時(shí)地進(jìn)行反思,尋找能切實(shí)解決的策略方法,讓集體經(jīng)濟(jì)能夠健康的發(fā)展,從而推動(dòng)社會建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
一、在新形勢下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題
(一)組織人員思想觀念有待提高
在新階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建設(shè)管理人員對提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的積極性不夠,對發(fā)展的認(rèn)識正度也不全面。一些建設(shè)管理人員僅憑自己對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的片面認(rèn)識,就覺得集體經(jīng)濟(jì)沒有有效的發(fā)展方法[2]。這就導(dǎo)致建設(shè)管理人員存在對集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的消極態(tài)度,在實(shí)際建設(shè)過程中不能有效地參與到建設(shè)中去,也致使上級領(lǐng)導(dǎo)對集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和幫助力度減小,很大程度上制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且,在現(xiàn)階段的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,管理干部的專業(yè)能力和道德素養(yǎng)都有待提高。一些管理干部對于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作方向沒有明確的認(rèn)識,沒有工作的創(chuàng)新方法,對于新時(shí)代社會發(fā)展的主流發(fā)展方向的接受能力有待提高,思想認(rèn)識不足也導(dǎo)致自身能力的發(fā)展不足,這對于集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成一定影響。
(二)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象
在新形勢下集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著發(fā)展不平衡現(xiàn)象[3]。隨著集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不斷提高,也由于不同村級的實(shí)際情況存在大大小小的差異,導(dǎo)致不同村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象,此外,每個(gè)村級中還存在著居民與居民之間存在著發(fā)展不平衡現(xiàn)象,導(dǎo)致差異不斷加劇,對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體的建設(shè)造成一定的影響。與此同時(shí),集體經(jīng)濟(jì)在建設(shè)過程中也出現(xiàn)了形式主義現(xiàn)行,建設(shè)管理人員在實(shí)際工作中,對集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)只存在于表面工作,不能真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而其也為日后留下了很多工作問題。
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下,集體經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象出現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比越來越不平衡,而集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)了城鄉(xiāng)不平衡現(xiàn)象,所以從整體上來看農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡制約著整體的健康發(fā)展。
(三)缺乏建設(shè)資源,管理能力有待提高
在近幾年的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,資金收入主要是靠項(xiàng)目資金的收入、企業(yè)或部門的捐贈等[4]。這樣的經(jīng)濟(jì)來源缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性,也造成管理人員工作的積極性。但隨著有關(guān)部門的監(jiān)督管理和改革的不斷深入,集體經(jīng)濟(jì)的資金來源受到了制約。與此同時(shí),在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)也出現(xiàn)管理能力的松懈,一些集體經(jīng)濟(jì)被個(gè)人霸占,集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)也沒有透明化的監(jiān)管制度,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)的不健康發(fā)展。
二、加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略方法
(一)加強(qiáng)建設(shè)管理人員的思想觀念
在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也要提升建設(shè)管理人員的思想觀念和工作道德素質(zhì)。要建立健全人才隊(duì)伍,挑選更多有專業(yè)能力、社會責(zé)任感的人才干部,經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的支持,這能有效促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而其,也要提高原有干部的思想觀念,讓干部在建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)時(shí)會管理、有能力、吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。而作為管理人員要為其他群眾樹立榜樣,以身作則地帶領(lǐng)群眾共同建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),要在實(shí)際過程中加強(qiáng)干部管理人員的專業(yè)能力,可以不定時(shí)開展管理知識的培訓(xùn)或是專業(yè)建設(shè)能力的培訓(xùn),提高干部管理人員的思想道德,為建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)建立專業(yè)的人才隊(duì)伍。
(二)創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑
在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,要不斷創(chuàng)新發(fā)展途徑。由于每個(gè)地區(qū)的地理?xiàng)l件、資源情況等差異性存在,所以想要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)緊要從實(shí)際情況出發(fā),要采取因地制宜的發(fā)展方法,依托自身有利優(yōu)勢發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)[5]。例如,可以開展有償服務(wù)為集體經(jīng)濟(jì)提供收入來源。村級組織能以采用經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)、土地服務(wù)等其他有償服務(wù)增加群眾的經(jīng)濟(jì)收入,合理地收取費(fèi)用后進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。再例如依托自身有利資源,農(nóng)田池塘都是農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)的組成部分,所以里有自身的優(yōu)勢,將農(nóng)田池塘進(jìn)行改造發(fā)展,可以開展特色養(yǎng)殖和綠色農(nóng)業(yè),通過改造開發(fā)集體經(jīng)濟(jì)資源,增加集體經(jīng)濟(jì)的收入方式。增加集體經(jīng)濟(jì)的方式還可以借助政府資源,管理人員干部要及時(shí)地了解相關(guān)政策,通過政府的經(jīng)濟(jì)支持進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)的改造發(fā)展,讓原有的集體經(jīng)濟(jì)能夠有新的生命力注入。
(三)提升集體經(jīng)濟(jì)的管理監(jiān)督能力
創(chuàng)新管理機(jī)制,形成良好的發(fā)展局面。嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則,切實(shí)履行“兩公開一監(jiān)督”制度,搞好民主理財(cái),嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支,管好用好集體資金。做到村務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公正、透明,按時(shí)公布,讓廣大村民都來進(jìn)行監(jiān)督,一切都在陽光下透明操作,不搞暗箱操作,防止了集體資產(chǎn)的流失。與此同時(shí)還要完善集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理能力,嚴(yán)格監(jiān)督管理財(cái)務(wù)工作,防止集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞。還要提升集體經(jīng)濟(jì)的管理能力,要嚴(yán)格地進(jìn)行資金核算、評估工作,這對集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有良好的促進(jìn)作用,確保集體經(jīng)濟(jì)能夠健康的發(fā)展。還要提升民主監(jiān)督能力,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要在群眾的監(jiān)督下開展,解決資金的合理運(yùn)用,解決資金的安全問題。要針對不同情況采取不同手段,對墊付的農(nóng)業(yè)稅和特產(chǎn)稅尾欠要嚴(yán)格按照稅法規(guī)定進(jìn)行,增加集體經(jīng)濟(jì),維護(hù)法律的嚴(yán)肅性;對村提留和統(tǒng)籌尾欠根據(jù)數(shù)額大小和農(nóng)民承受能力,制定還款計(jì)劃,采取說服教育和法律的手段進(jìn)行資產(chǎn)清收,達(dá)到壯大集體經(jīng)濟(jì)的目的。
結(jié)束語:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)作為重要的組成部分也應(yīng)共同進(jìn)步發(fā)展。但在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中存在的問題也值得人們思考,只有及時(shí)有效地解決發(fā)展中的問題,才能讓集體經(jīng)濟(jì)保持健康持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。讓集體經(jīng)濟(jì)成為我國發(fā)展中的重要支撐力,讓我國經(jīng)濟(jì)能夠更好更快的發(fā)展。
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作者簡介:
趙彥霄(2000.7.23—),性別:男,民族:漢族,籍貫:遼寧省沈陽市新民市,學(xué)校:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院,學(xué)歷:大專,研究方向:國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。