李任鵬

摘要：新形勢下，社會各個行業(yè)均得到了較大的發(fā)展，市場競爭形勢愈加復(fù)雜，國企面臨著新的挑戰(zhàn)。政工工作的開展能夠在一定程度上調(diào)動國企工作人員的工作積極性，促進國企的進一步發(fā)展。但是值得注意的是，現(xiàn)階段我國國企政工干部素質(zhì)和能力普遍較低，并不能滿足現(xiàn)階段工作的需求，對政工工作開展的質(zhì)量及效果造成了一些負面的影響。本文從思想意識及創(chuàng)新能力兩個方面分析了國企政工干部素質(zhì)和能力中存在的不足，并提出了幾點國企政工干部素質(zhì)和能力的提升策略，以期能夠為國企開展后續(xù)工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：國企;新形勢;政工干部;素質(zhì);能力

引言：現(xiàn)階段，我國國企政工工作開展情況并不理想，究其原因是由于國企政工干部的素質(zhì)和能力較低。目前，部分國企逐漸認識到了政工干部素質(zhì)和能力方面存在的不足，并加強了對政工干部的管理和培訓(xùn)，以期能夠提高政工工作的水平。但是由于政工干部思想觀念、自身能力等方面因素的限制，政工工作開展水平仍舊存在較大的提升空間，工作仍需進一步改進。這種情況下，對新形勢下國企政工干部素質(zhì)和能力的提升策略進行研究有著較強的現(xiàn)實意義。

一、國企政工干部素質(zhì)和能力中存在的不足

（一）思想意識方面

現(xiàn)階段，我國國企政工干部的思想觀念較為陳舊，在實際工作中多是沿用以往的工作模式，并不能滿足現(xiàn)階段政工工作的需求，對政工工作的開展造成了較大的負面影響。部分政工干部在政工工作中較為被動，不能積極主動的參與到政工工作中來，政工工作開展進度較慢、效果較差[1]。而且還有部分人員責(zé)任意識較為薄弱，并沒有充分認識到自身職責(zé)，在實際工作中不能保持嚴謹認真的工作態(tài)度，不能嚴格按照既定流程及標準開展工作，對工作開展的進度及質(zhì)量造成了較大的負面影響。另外，部分國企對政工干部培養(yǎng)工作的關(guān)注較少，培訓(xùn)工作開展水平較低，政工人員在實際工作中缺乏嚴格的管理，政工工作中隨意性較大，政工工作開展水平普遍較低。

（二）創(chuàng)新能力方面

新形勢下，國企在迎來新的發(fā)展機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展及民眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，市場內(nèi)部競爭壓力不斷加大，國企在發(fā)展過程中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。這種情況下，國企政工工作的難度不斷增加，對政工干部提出了更高的要求。但是值得注意的是，現(xiàn)階段我國國企政工干部思維僵化情況較為嚴重，政工干部創(chuàng)新能力普遍較低，對政工工作的開展造成了較大的負面影響[2]。由此政工干部創(chuàng)新能力較差，政工干部不能積極對自身工作進行創(chuàng)新，政工工作開展模式較為單一，國企內(nèi)部工作人員在政工工作中只是被動的接受相關(guān)知識的灌輸，工作人員的主觀能動性得不到較好的發(fā)揮，政工工作開展的水平普遍較低。

二、新形勢下國企政工干部素質(zhì)和能力的提升策略

（一）完善培訓(xùn)機制

新形勢下，國企應(yīng)充分認識到政工干部素質(zhì)和能力提升的重要性，明確政工干部在政工工作中發(fā)揮的積極作用，為政工工作的開展提供可靠的人才保障。在實際工作中，國企應(yīng)注意完善培訓(xùn)機制，加強對人員的培訓(xùn)及管理，切實提高培訓(xùn)工作的水平，以此提升政工干部素質(zhì)和能力，確保政工干部能夠現(xiàn)階段工作的需求，保證政工工作的高效有序開展。國有企業(yè)在工作中應(yīng)對現(xiàn)有培訓(xùn)機制進行全面細致的分析，明確現(xiàn)有培訓(xùn)機制中存在的不足，并根據(jù)實際工作的需求及政工干部培訓(xùn)的目標對培訓(xùn)機制進行完善，確保培訓(xùn)機制能夠滿足工作開展的需求，以此提高培訓(xùn)工作開展的水平[3]。而且國企在實際工作中應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)機制的要求對人員進行培訓(xùn)，促進政工人員素質(zhì)和能力的提升。國企在政工干部培訓(xùn)過程中應(yīng)注意創(chuàng)新政工干部培訓(xùn)方式，提高政工干部培訓(xùn)工作的水平，確保培訓(xùn)工作對政工干部有著較強的吸引力，促使人員積極主動的參與到培訓(xùn)工作中來。信息化時代，國企在政工干部培訓(xùn)過程中應(yīng)加大對信息化技術(shù)的應(yīng)用，打造信息化平臺，突破時間及空間對培訓(xùn)工作的限制，提高培訓(xùn)工作的趣味性。另外，國企在政工干部培訓(xùn)過程中應(yīng)加強對實踐能力的培訓(xùn)，在提高政工人員理論知識掌握水平的基礎(chǔ)上促進政工干部實踐能力的提升，確保政工干部能夠高質(zhì)量完成政工工作。

（二）加大考核評定力度

考核評定工作對政工工作的開展有著直接的影響，因此，國企在實際工作中應(yīng)加大考核評定工作的力度，對政工工作開展情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對政工干部進行獎懲，以此促使政工干部改進自身工作。在以往工作中，國企政工工作考核評定制度不夠完善，難以真實全面的反映出政工干部在實際工作中的表現(xiàn)，不能發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，不利于政工工作水平的提升[4]。新形勢下，政工工作的開展受到了較高的關(guān)注，如何提升政工干部素質(zhì)和能力已經(jīng)成為國企面臨的一大難題。國企在這種情況下想要提升政工干部素質(zhì)和能力就必須加大考核評定工作的力度，規(guī)范考核評定工作的開展，確保考核評定工作能夠在實際工作中發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，為政工干部改進自身工作提供可靠的依據(jù)。另外，國企在考核評定的過程中應(yīng)注意考核評定制度的全面性，從多個方面多個維度對政工工作進行評估，以此保證考核評定工作的質(zhì)量，為提升政工干部素質(zhì)和能力打下良好的基礎(chǔ)。

（三）注意監(jiān)督管理工作的開展

在過去一段時間內(nèi)，我國國企對政工干部的監(jiān)督管理較為松懈，導(dǎo)致部分政工干部責(zé)任意識薄弱，在實際工作中不能嚴格按照既定流程及標準開展工作，政工工作開展的進度及質(zhì)量得不到必要的保障。而且由于監(jiān)督管理不到位，政工干部在工作時盲目追求工作開展的進度，忽視了工作中存在的不足，導(dǎo)致國企工作人員難以充分認識到政工工作的重要性，國企工作人員政治思想覺悟較低，不利于國企在新形勢下的進一步發(fā)展[5]。針對這種情況，國企積極改進監(jiān)督管理工作，加強對政工干部的監(jiān)督和管理，促使政工干部轉(zhuǎn)變自身工作模式，幫助政工干部認識到以往工作中存在的不足，鼓勵人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進的理念及模式，以此實現(xiàn)提高政工干部素質(zhì)及能力的目的。另外，國企應(yīng)注意發(fā)揮群眾在監(jiān)督管理中的積極作用，為群眾監(jiān)督管理提供途徑，并對群眾反饋意見給予足夠的關(guān)注，對違規(guī)政工干部進行處理，以此提高監(jiān)督管理工作的水平，促進政工干部素質(zhì)和能力的提升。

結(jié)論：綜上所述，政工工作是國企工作的重要內(nèi)容，在國企中發(fā)揮著不容忽視的作用，其能夠在一定程度上提高國企的凝聚力及人員的思想水平，促使人員積極主動的參與到工作中來，進而為國企的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。但是目前我國國企政工干部素質(zhì)和能力還有較大的提升空間，在一定程度上影響著政工工作的開展。新形勢下，國企應(yīng)正視政工干部素質(zhì)及能力對政工工作的影響，通過完善培訓(xùn)機制、加大考核評定力度及注意監(jiān)督管理工作的開展等方式提高政工干部素質(zhì)和能力，以此促進國企政工干部水平的大幅提升。

參考文獻：

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