摘要：隨著城市經(jīng)濟發(fā)展速度的進(jìn)一步加快，市政工程施工活動也越來越多，但是很多城市在進(jìn)行市政施工的時候產(chǎn)生了許多問題，工程建設(shè)的效率比較低，有的工程質(zhì)量甚至沒有達(dá)到質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)。如果不加以管控，將會嚴(yán)重威脅到居民的人身安全，基于此本文首先分析了市政工程施工活動當(dāng)中所存在的主要問題，隨后對技術(shù)優(yōu)化的途徑進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工技術(shù);優(yōu)化途徑

引言：

借助于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)，在工程建設(shè)活動當(dāng)中涌現(xiàn)了許多新的設(shè)備，施工技術(shù)也有了進(jìn)一步的提高，進(jìn)一步提高了我國建筑企業(yè)在市場上的競爭力，但是在部分施工活動當(dāng)中仍然存在著一定的技術(shù)性問題，理想到了工程的建設(shè)質(zhì)量。市政工程的建設(shè)活動和居民的日常生活和城市的未來發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，尤其是城市當(dāng)中道路、橋梁等基礎(chǔ)性工程。因此，不管是政府部門還是建筑企業(yè)都應(yīng)該加強建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量管控，不斷對當(dāng)前的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展，為居民提供更為便利的生活環(huán)境。

一、市政工程施工活動當(dāng)中所存在的主要問題

（一）從施工技術(shù)管理組織的角度進(jìn)行分析

在我國市政工程施工活動當(dāng)中，所投入的管理人員比較多，當(dāng)發(fā)生工程問題的時候可以及時的進(jìn)行解決，但是卻忽略了技術(shù)層面的管理。首先，建筑施工活動當(dāng)中的技術(shù)管理部門大多數(shù)是臨時成立的，并且部門當(dāng)中的工作人員往往身兼數(shù)職，并不是專業(yè)的技術(shù)管理者，也沒有根據(jù)市政工程項目制定具體的施工方案。雖然不會影響市政施工的進(jìn)度，但是缺乏系統(tǒng)性的技術(shù)管理以及高素質(zhì)的工作人員，還是會影響到市政工程的施工質(zhì)量。

（二）從施工技術(shù)的角度進(jìn)行分析

目前在建筑施工活動當(dāng)中，大部分工作人員還是使用一些傳統(tǒng)的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，導(dǎo)致了整個工程建設(shè)的進(jìn)度比較緩慢，工程質(zhì)量雖然合格，但是卻達(dá)不到優(yōu)秀的水平。而這主要是因為建筑企業(yè)的施工技術(shù)更新比較緩慢，沒有積極組織工作人員參加先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員缺乏現(xiàn)代化的工作意識。另一方面則是因為大部分市政工程的施工工作人員都是進(jìn)城務(wù)工者，本身的文化素質(zhì)比較低，改革意識較差，接受能力較低，新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用比較緩慢。

（三）從施工技術(shù)變更管理制度的角度進(jìn)行分析

在市政施工活動當(dāng)中，工程的建設(shè)活動會發(fā)生變更，主要是因為在實際施工活動當(dāng)中出現(xiàn)了一些意外情況，需要對施工方案進(jìn)行調(diào)整，而施工技術(shù)也要發(fā)生相應(yīng)的變化。但是企業(yè)卻沒有建立起全面的施工技術(shù)變更管理制度，導(dǎo)致在工程建設(shè)活動中施工技術(shù)變更過于頻繁，不利于提高工程建設(shè)的質(zhì)量。同時，施工技術(shù)的變更活動是比較繁瑣的，需要設(shè)計者和施工單位共同協(xié)商，所以需要耗費大量的時間，影響到了施工的周期，所以很多建筑企業(yè)都會省略這一環(huán)節(jié)，直接進(jìn)行變更。

二、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化途徑的分析探討

（一）做好市政工程項目的管理活動

加強市政工程施工技術(shù)方面的管理，主要是為了提高整個工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，但是在管控活動開始之前，需要對市政工程的項目有一個具體的了解，掌握建設(shè)過程當(dāng)中的關(guān)鍵性領(lǐng)域。所以在施工活動開始之前，建筑企業(yè)以及參與的施工技術(shù)人員必須要全面的了解該工程項目，明確工程建設(shè)活動當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)，然后在選擇具體的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，讓施工活動更加具有針對性。

（二）加強施工材料和機械設(shè)備方面的管理

施工材料是施工技術(shù)得以施展的基礎(chǔ)，而施工過程當(dāng)中的機械設(shè)備是施工技術(shù)的輔助性手段，因此必須要加強二者的質(zhì)量管理。首先，建筑施工單位必須要從正規(guī)的廠家當(dāng)中采購原材料，可以積極的引進(jìn)一些新的施工原料，比如說心形的混凝土材料，在采購回來之后要進(jìn)行分類存儲，同時，在施工活動開始之前，還需要再次對材料進(jìn)行質(zhì)檢，檢查材料的性能是否發(fā)生了變化。其次，則需要加強施工設(shè)備方面的管理。一方面是要做好日常的維修管理工作，安排專業(yè)的工作人員定期的對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);另一方面則是在每一次施工活動開始之前，工作人員都需要提前的對設(shè)備進(jìn)行測試，排查故障。同時，企業(yè)要及時淘汰落后的設(shè)備，引進(jìn)一些新的施工設(shè)備，以此來提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

（三）建立起一批高素質(zhì)的施工團隊

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及施工技術(shù)將會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，因此必須做好施工人員方面的管理工作。一方面，是要不斷提高建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)，要求每一位施工人員在入職之前都要接受嚴(yán)格的入職培訓(xùn)，掌握基礎(chǔ)的施工技術(shù)。同時，還要定期組織工作人員參加相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，定期地進(jìn)行技術(shù)考核，從而建立起一批高素質(zhì)的施工團隊，提高施工的質(zhì)量。另一方面，則是要做好施工現(xiàn)場當(dāng)中施工人員的管理工作。首先要不斷提高施工人員的安全意識，責(zé)任意識，讓施工人員嚴(yán)格把握每一個施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照施工程序完成建設(shè)活動。其次，走是要建立起全面的施工管理制度，對于違規(guī)操作的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時，對于表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工則要進(jìn)行獎勵，通過完善的獎懲制度可以起到警示和激勵的作用。

（四）不斷優(yōu)化施工技術(shù)

建筑企業(yè)應(yīng)該加大在施工技術(shù)方面的研究力度，不斷鼓勵相關(guān)部門研發(fā)新的施工技術(shù)，加強這方面的人才培訓(xùn)以及建設(shè)工作，針對目前市政施工活動當(dāng)中所存在的技術(shù)問題進(jìn)行研究，以此為基礎(chǔ)，研發(fā)出新的施工技術(shù)。另外，還可以建立健全在這方面的獎勵機制，對于那些提出新的施工技術(shù)理念，或者是研發(fā)了新型施工技術(shù)的工作人員進(jìn)行獎勵，充分發(fā)揮先鋒模范的帶頭作用，調(diào)動起全體職工的創(chuàng)新積極。

三、結(jié)語

綜上所述，市政施工對于城市的現(xiàn)代化發(fā)展而言具有重要的意義，是城市發(fā)展的基礎(chǔ)，因此建筑企業(yè)要不斷加強這方面的技術(shù)投入，不斷提高施工技術(shù)水平，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，為城市的現(xiàn)代化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

張占奎，科興建工集團有限公司。