姚建偉 張祥翼

【摘要】對于機電安裝工程項目而言，其建設(shè)內(nèi)容較復(fù)雜，并且在實際管理中存在一定的困難，其所涉及的項目，例如排水、通風(fēng)等需要做好全面的成本管理與造價控制。下面本文對機電安裝工程中的成本管理與造價控制做出詳細探討，進而促進機電安裝工程的經(jīng)濟效益全面提升。

【關(guān)鍵詞】機電安裝工程;成本管理;造價控制

隨著各個機電安裝市場的逐漸復(fù)雜和擴大，由于其項目內(nèi)部的控制因素較多，很多安裝企業(yè)都需要結(jié)合自身的經(jīng)濟效益需求來實施各種手段，這也是未來在安裝工程建設(shè)中企業(yè)發(fā)展的必要因素。而對于具體的工程機電安裝而言，內(nèi)容較為復(fù)雜，并且施工的工序較多，這樣在成本控制中的各項因素影響較大，為具體的工程成本管理與造價控制工作帶來了一定的難度。另外在具體的安裝工程實施期間，例如建筑工程中的一些具體項目實施，對于人員的精細化管理有著較高的要求，所以要想為企業(yè)自身提供較大的經(jīng)濟效益，必須做好成本管理和造價控制，以此來保證機電安裝工程的順利實施。

1、機電安裝工程成本管理措施

1.1實施以人為本的管理理念

在任何工程項目建設(shè)中，成本的管理說到底就是人員的管理，人員的綜合素質(zhì)對于整體的成本管理質(zhì)量有著極其重要的影響[1]。在機電安裝工程具體實施期間，各個部門的成員都是成本管理與造價控制的主要人員，所以要想實施全面的成本管理與造價控制，需要實施以人文本的管理理念，提升整體施工團隊的綜合素質(zhì)與水平，具體可以由以下幾點實施和進行。

（1）需要以實際的項目需求作為基本依據(jù)，對于材料的采購、安放、儲存;設(shè)備的選擇、驗收以及使用等方面加以全面處理。另外需要項目管理人員和造價控制人員加強溝通，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，對材料、設(shè)備以及庫存計劃進行全面調(diào)整和管理，避免出現(xiàn)一些經(jīng)濟浪費的問題出現(xiàn)。

（2）在機電工程實施期間，需要對建設(shè)團隊與項目進行全權(quán)負責(zé)，并且在成本管理與經(jīng)濟效益方面有著有效的正比比例，以此來提升整體工程的經(jīng)濟效益。

（3）成本造價控制人員需要進入到施工現(xiàn)場，明確施工現(xiàn)場中各項工程的實施情況，并且以施工進度作為主要依據(jù)，對成本管理方面的內(nèi)容加以全面分析，并且結(jié)合實際工程情況做出有效的調(diào)整與落實，在方案調(diào)整之后，需要將其交給上級部門領(lǐng)導(dǎo)加以審核，在審核合格之后才可以實施施工作業(yè)，以此來保障施工的順利進行[2]。

1.2機電設(shè)備材料的科學(xué)運用

機電設(shè)備材料對于整個施工過程有著不可代替的作用，并且機電設(shè)備材料質(zhì)量的好壞嚴重影響著整體的施工質(zhì)量。因此加強機電設(shè)備材料的成本管理不僅是減少成本支出的重要方法和手段，也是保證工程質(zhì)量的重要措施，在實際實施期間可以結(jié)合以下幾點進行。

（1）合理性選購。在施工過程材料的選擇中，需要對所涉及的內(nèi)容進行全面的分析，在選購期間，不僅保證價格低廉的基礎(chǔ)上保證材料的質(zhì)量，還需要在安全性要求上加以關(guān)注，將二者有機融合來滿足大眾對于工程項目的具體需求。另外在圖紙的審核期間，需要承包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三者有機結(jié)合，以安全為首位基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上保證施工材料的質(zhì)量，進而保證整體施工的質(zhì)量和建設(shè)效率。

（2）購置規(guī)范性。在工程施工材料的選擇方面，需要術(shù)人員跟隨，對材料的質(zhì)量、規(guī)格、性能加以檢驗，保證材料采購的規(guī)范性，為施工質(zhì)量的提升奠定良好基礎(chǔ)[3]。例如在建筑工程中的閥門材料選購期間，由于閥門的種類較多，如蝶閥、減壓閥、截止閥和閘閥等，同時在這些閥門與管道之間需要結(jié)合法蘭等零件進行銜接，所使用的材料有金屬、非金屬與合成材料等，這種材料的種類較多，因此在具體的篩選中需要結(jié)合有關(guān)材料的使用規(guī)范來有效控制材料的施工成本，達到成本有效控制的目標(biāo)。

2、機電安裝工程造價控制措施

2.1造價控制的主要流程

對于目前的一般工程而言，工程造價控制的主要流程為初步設(shè)計階段→技術(shù)設(shè)計階段→施工圖紙設(shè)計階段。其中初步設(shè)計階段在總工程建設(shè)中占據(jù)的比例較大，一般在75%左右，而技術(shù)與圖紙設(shè)計只占據(jù)20%左右，如果在材料與設(shè)備的選擇方面存在不合理的現(xiàn)象，會影響到整個工程的造價控制，不僅影響了施工質(zhì)量，同時對于建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)的聲譽也有著嚴重的破壞。

2.2分析造價控制

在工程建設(shè)中工程設(shè)計占據(jù)的比例較大，另外施工單位的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)對于工程造價也有著重要的影響，一些費用的不良收取或者施工企業(yè)的資質(zhì)等級對于整個工程造價有著極其重要的影響。因此在工程造價控制階段需要結(jié)合以下三部分有效實施。

（1）工程造價預(yù)算制定。在工程開始施工之前要充分的分析工程的實際情況，然后對施工圖紙、招標(biāo)文件和合同內(nèi)容等重要的材料加以分析，然后結(jié)合這些信息和數(shù)據(jù)對施工材料進行全面分析和研究，進而將一些關(guān)鍵和特殊要求進行對比，以此來做出合理化的評估。

（2）材料對比合理控價。在工程材料的選擇方面，質(zhì)量因素是首位需要考慮的問題，但是成本控制也有著極其重要的作用。對于一些質(zhì)量差別不大但是價格差別較大的施工材料情況而言，需要選擇較為合理性價對比，并且在性能與價格的對比中需要靈活的詢問價格體系，以此在保證施工要求的基礎(chǔ)上找到最為合適的材料。

（3）竣工結(jié)算。在整個工程竣工之后的造價控制也是成本管理重要的依據(jù)。設(shè)計、施工與竣工是工程建設(shè)的三大核心，對于機電安裝工程而言，其內(nèi)容復(fù)雜，因此需要更加關(guān)注竣工之后的造價管理。在具體實施中，建設(shè)單位需要加強對工程的審核和簽收核實工作的重視，并且之后經(jīng)過驗收合格的工程才算是整個工程的結(jié)束。管理部門對于已經(jīng)建成工程的質(zhì)量和工期做出有效評定，結(jié)合合理的標(biāo)準(zhǔn)來實施造價的科學(xué)結(jié)算。

結(jié)語：

綜上所述，在機電安裝工程施工過程的成本管理方面，由于機電安裝工程所涉及的范圍較廣，技術(shù)較為復(fù)雜，因此需要結(jié)合實際施工情況，對施工工程的各個時期的施工材料和設(shè)計圖紙等方面加以分析，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好成本控制與造價管理，進而全面提升建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王洪兵.機電安裝工程的成本控制與造價管理探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（11）：94.

[2]許福來.對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施探討[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.

[3]郭洪州.機電安裝工程造價管理與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（06）：130.

作者簡介：

姚建偉，出生年月：1975年2月12日，性別：男，民族：漢族，籍貫：山東青島，學(xué)歷：南開大學(xué)，碩士，職稱：高級工程師，研究方向：工程管理。

張祥翼，出生年月：1989年5月7日，性別：男，民族：漢族，籍貫：山東青島，學(xué)歷：浙江理工大學(xué)，學(xué)士，職稱：中級工程師，研究方向：工程管理。