【摘要】隨著人民生活水平的逐漸提高，國家越來越重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。而博物館作為一個向公眾展示文化成果和現(xiàn)代文明發(fā)展的窗口，具有較強的社會功能和歷史使命。要想順應(yīng)時代發(fā)展，博物館必須謀求創(chuàng)新之路，充分利用自身文化資源，不斷發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)出更多的文化產(chǎn)品，進(jìn)一步擴大自身社會影響力。本文以分析博物館文化產(chǎn)業(yè)中歷史使命的發(fā)展為基礎(chǔ)，提出一些能夠有效促進(jìn)博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施，旨在促進(jìn)我國博物館文化產(chǎn)業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】博物館；文化產(chǎn)業(yè)；有效措施

【中圖分類號】G260 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

博物館作為展示國家、城市或地區(qū)現(xiàn)代文明發(fā)展和歷史文化成果的重要窗口，代表的是一個地區(qū)、城市或國家的文化特色和文化形象。而文化產(chǎn)業(yè)則是指通過對各種文化資源進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)、市場經(jīng)營，衍生出的文化產(chǎn)品、服務(wù)等行業(yè)。充分挖掘和利用博物館內(nèi)部文化資源，不斷提高自身文化服務(wù)水平，努力開發(fā)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品，推動博物館文化產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展，是新時代對博物館的要求，也是博物館自身發(fā)展的必然選擇。

一、博物館文化產(chǎn)業(yè)中歷史使命的發(fā)展

長久以來，博物館被人冠以“非營利性機構(gòu)”的定位，要求不能擅自進(jìn)行經(jīng)營活動，導(dǎo)致博物館雖有一定的社會效益，但市場捕捉能力不強，公共服務(wù)職能單一，無法深入到人民群眾中去，嚴(yán)重阻礙博物館的長久發(fā)展。隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平逐漸提高，我國博物館建設(shè)數(shù)量逐步增多，博物館內(nèi)部的各項設(shè)施功能也在不斷完善。20世紀(jì)80年代初，受國內(nèi)外旅游觀光行業(yè)蓬勃發(fā)展的影響，我國內(nèi)地博物館性質(zhì)開始由“文化事業(yè)”向“文化產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變，但文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)較為單一，經(jīng)濟(jì)效益不高。到20世紀(jì)90年代，我國博物館開始向多功能、多范圍、多產(chǎn)業(yè)類型方向發(fā)展，雖然文博體制的本質(zhì)沒有發(fā)生較大的變化，但人們開始意識到文化產(chǎn)業(yè)與博物館發(fā)展融合的重要性，越來越多的文化產(chǎn)業(yè)開始興起。步入21世紀(jì)，我國先后提出、發(fā)布“推動文化產(chǎn)業(yè)，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署、《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》《博物館條例》等，鼓勵博物館挖掘文物藏品內(nèi)涵，開發(fā)生產(chǎn)藝術(shù)衍生品和授權(quán)產(chǎn)品，發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)博物館的市場潛能。十九大召開以來，國家強調(diào)要加強對文物的保護(hù)傳承，重視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，讓文物不再只是被“保藏”，而是發(fā)揮出更大的文化價值，從而增強國民的文化自信。[1]博物館應(yīng)該抓住政策利好的機遇，將社會效益與經(jīng)濟(jì)效益有機融合，在擴大自身影響力的同時，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，擔(dān)好促進(jìn)社會文化繁榮發(fā)展的應(yīng)有職責(zé)。

二、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

（一）資金來源較為單一

自從免費開放博物館后，博物館一直被公眾定義為非營利性的事業(yè)單位，其發(fā)展資金來源主要為國家財政撥款支持，資金投入模式較為單一，日常運營經(jīng)費不足，缺乏一定的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，嚴(yán)重阻礙了博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）經(jīng)營管理模式不足

我國博物館要想更好地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，需要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定與市場化發(fā)展相適應(yīng)的博物館經(jīng)營管理模式。但我國大多博物館仍受傳統(tǒng)自主經(jīng)營體制的影響，經(jīng)營管理模式與市場化要求不符，且工作流程較為復(fù)雜煩瑣，使人力、經(jīng)費、產(chǎn)品、市場等多個方面都受到一定程度的制約，嚴(yán)重阻礙博物館文化產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。

（三）文化產(chǎn)業(yè)鏈不成熟

隨著我國文化體制改革系列政策的不斷出臺，博物館在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)收獲不小的成果。但就博物館文化產(chǎn)業(yè)鏈而言，在篩選文物信息資源、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制作、市場營銷等多個環(huán)節(jié)距離產(chǎn)業(yè)化運營還有一定的差距，沒有形成成熟的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新

就我國博物館文化產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀來看，普遍存在文化產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)意、精品匱乏等問題。大多博物館在開發(fā)文化產(chǎn)品時只是簡單地將館內(nèi)文物圖案印制在杯子、絲巾、扇子等物品上，雖價格實惠，但缺乏精品、品類雷同。[2]還有一些博物館沒有嚴(yán)格按照消費者定位設(shè)計高端文創(chuàng)衍生品，定價過于高昂，令消費者望而卻步。

（五）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱

很多博物館在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中，知識產(chǎn)權(quán)、品牌、法制意識薄弱，缺乏完善的知識產(chǎn)權(quán)立法保護(hù)體系，在自身知識產(chǎn)權(quán)遭到侵害時，不能很好地運用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

三、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效措施

（一）保證服務(wù)具有社會性

博物館不僅要利用館內(nèi)場地、館藏文物的知識產(chǎn)權(quán)、館內(nèi)人員專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和技能，為市場提供咨詢、布展展覽等一條龍服務(wù)，為公眾提供文物鑒定、復(fù)制、仿制、修復(fù)等專業(yè)性技術(shù)服務(wù)，還要充分開發(fā)利用博物館所具有的服務(wù)資源和功能，為公眾提供娛樂、餐飲等多種經(jīng)營服務(wù)項目，在館內(nèi)適當(dāng)增設(shè)餐廳、咖啡廳、讀書室，讓顧客參觀博物館的同時，收獲精神物質(zhì)雙重享受。博物館應(yīng)該充分利用空間優(yōu)勢，深入了解和分析公眾對文化服務(wù)領(lǐng)域的需求，嚴(yán)格把控博物館內(nèi)的功能分區(qū)，注意館內(nèi)餐廳、咖啡廳、讀書室等位置的設(shè)置，保證館內(nèi)各種經(jīng)營服務(wù)項目具有社會公共性，努力打造具有鮮明特色的博物館休閑文化場所。

（二）提升博物館自身經(jīng)營素質(zhì)

博物館應(yīng)成立獨立的博物館營銷部門，不斷提升自身經(jīng)營素質(zhì)，緊跟市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，及時捕捉市場信息，樹立自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場營銷理念，制定針對性的博物館展覽、收藏和教育活動營銷策略，并加大對博物館人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)內(nèi)容可以以電腦技術(shù)、人力資源管理、財務(wù)管理、市場經(jīng)濟(jì)學(xué)為主，提高工作人員的經(jīng)營水平和營銷意識，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，對內(nèi)提高工作人員工作效率，對外樹立良好的博物館服務(wù)形象。

（三）不斷開發(fā)文化產(chǎn)品

博物館在開發(fā)文化產(chǎn)品時，應(yīng)該結(jié)合博物館內(nèi)特色館藏資源，對文物獨特的文化內(nèi)涵進(jìn)行延續(xù)、創(chuàng)新，并注重不同消費層次人群的需求，對市場和產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，不僅要開發(fā)出瓷器、文物模型、藝術(shù)復(fù)制品等類型的中、高檔禮品，而且要開發(fā)出一些掛件、U盤、文具等類型的中、低檔紀(jì)念品，以滿足不同消費水平觀眾多樣化的需求。博物館還應(yīng)該加強與影視、動漫、游戲、旅游等生產(chǎn)企業(yè)的合作，盡快形成博物館文化產(chǎn)業(yè)鏈條，努力開發(fā)出更多符合大眾口味和市場需求的文化產(chǎn)品。

（四）打造文化與旅游熱點

“要想了解一座城市，就要先了解這座城市的博物館”，成為近年來人們旅游的新共識。博物館要想繁榮長久發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，需要結(jié)合自身資源和科研優(yōu)勢，加強與文化和旅游部門的合作，積極建設(shè)符合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣娜宋穆糜温肪€，切實滿足消費者的精神文化需求。[3]博物館還應(yīng)該完善自身公共服務(wù)設(shè)施，提高自身服務(wù)意識、質(zhì)量和品牌形象，開發(fā)出更多符合消費者審美文化和市場需求的文化產(chǎn)品。博物館為文旅部門提供優(yōu)質(zhì)、精良的文化資源，文旅部門為博物館進(jìn)行社會宣傳，二者互利共贏，充分實現(xiàn)二者利益的統(tǒng)一。

（五）與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展

博物館要想長久發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，需要與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，積極引進(jìn)企業(yè)化運作模式，并充分結(jié)合文化企業(yè)的內(nèi)外部資源，不僅可以增多文化產(chǎn)業(yè)資源和文化產(chǎn)品數(shù)量，還可以提高文化產(chǎn)品價值，增加博物館的經(jīng)濟(jì)收益，降低博物館管理成本。[4]博物館可以和國內(nèi)一些禮品商店、藝術(shù)品商店、知名企業(yè)等進(jìn)行合作，利用企業(yè)資源優(yōu)勢，產(chǎn)出更具有特色、品類豐富、質(zhì)高價低的文化產(chǎn)品，吸引消費者目光，進(jìn)一步開拓文化產(chǎn)品市場。博物館還可以與其他相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)部門交流合作，可以是多媒體藝術(shù)和計算機等新興的文化部門，也可以是傳統(tǒng)的舞蹈、戲劇、影視、出版等傳統(tǒng)的文化部門，共同開發(fā)出符合大眾消費需求的文化產(chǎn)品，例如，博物館與影視結(jié)合，拍攝出的《博物館奇妙夜》電影，臺灣故宮博物館開發(fā)的青少年博物游戲等。

四、結(jié)束語

總而言之，博物館是展示人類歷史文化發(fā)展過程的重要載體，發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)是順應(yīng)時代發(fā)展潮流和市場需求的體現(xiàn)。博物館需要與時俱進(jìn)，完善館內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施，保證服務(wù)具有社會性，加強與各博物館之間的橫向聯(lián)合，不斷挖掘開發(fā)出更具創(chuàng)意的文化產(chǎn)品，與企業(yè)、文旅部門等聯(lián)合發(fā)展，努力打造文化與旅游熱點，充分實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，從而更好地完成時代所賦予博物館的歷史任務(wù)和社會職能。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱霞.博物館使命與文化交流合作創(chuàng)新[J].文化創(chuàng)新比較研究，2018（22）：132-132.

[2]楊曉琳.新時代博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析[J].經(jīng)濟(jì)師，2018，No.355（9）：193-195.

[3]黃劍青.淺談博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].文物鑒定與鑒賞，2017（7）：85-87.

[4]周泉.簡論博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策[J].絲綢之路，2016（2）：64-65.

作者簡介：楊曉俏（1974-），女，漢族，安徽省安慶市人，大學(xué)學(xué)歷，文博館員，研究方向：博物館社教工作。