郝君偉
【摘要】現(xiàn)階段,為了適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢,我國各企業(yè)逐漸將眼光聚焦到改革和轉(zhuǎn)型上面。在這種特殊的歷史背景下,企業(yè)不要一味地使用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理模式,由此可知,企業(yè)黨支部一定要充分發(fā)揮自身的職能,并積極促進(jìn)黨的建設(shè)順利,這針對促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用。在此基礎(chǔ)上,本文主要探索分析了如何在新時(shí)期的背景下建設(shè)黨建工作,希望能為相關(guān)人員提供一定參考。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期? 黨支部建設(shè)? 企業(yè)黨建
一、企業(yè)黨支部建設(shè)的價(jià)值
(一)保障企業(yè)工作的開展
企業(yè)的黨支部建設(shè)是企業(yè)在發(fā)展過程中最基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu),并且黨支部還是開展整個(gè)黨建工作最重要的場所。通過充分發(fā)揮黨支部的工作職能,可以構(gòu)建一個(gè)良好的黨群關(guān)系。黨中央始終非常重視黨支部的建設(shè)工作,黨支部的建設(shè)最早起源于上世紀(jì)的革命年代。雖然現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,但是我國仍然遵循以往陳舊的黨支部建設(shè)原則,為此,建設(shè)更完善的黨支部工作,可以確保企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中始終能得到政治和思想的保障。
(二)指明企業(yè)發(fā)展的正確方向
無論是公有或者是非公有制的企業(yè),都會極大地影響國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并且也對發(fā)展我國的綜合實(shí)力有很大的促進(jìn)作用。但是,由于企業(yè)最根本的目的就是創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)利潤,因此,有些企業(yè)會為了創(chuàng)造利益而做出一些不當(dāng)行為。而黨支部的建設(shè)需要明確整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,盡量驅(qū)除一切不正風(fēng)氣,確保企業(yè)管理人員都具備較強(qiáng)的社會責(zé)任感,始終依法開展生產(chǎn)和經(jīng)營工作,這樣對企業(yè)的長期健康發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。
二、在新時(shí)期背景下開展企業(yè)黨支部建設(shè)存在的問題
(一)企業(yè)不夠重視黨建工作
黨支部建設(shè)工作是企業(yè)黨組織建設(shè)工作中必不可少的一部分,并且這部分的工作對企業(yè)的發(fā)展有重要。現(xiàn)階段,管理這方面工作的負(fù)責(zé)人都是企業(yè)的內(nèi)部管理層構(gòu)成的,但是,他們在工作更注重如何創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),但是卻沒有想到只有正常開展黨建工作,對企業(yè)的發(fā)展和改革具有很重要的作用。時(shí)間長了,無法真正發(fā)揮黨組織建設(shè)工作的職能。
(二)黨支部組織能力差,工作能力弱
黨支部這種組織形式最能反映普通群眾和社會勞動(dòng)者的心聲。如果企業(yè)缺乏有力宣傳,沒有及時(shí)開咋還能學(xué)習(xí)活動(dòng),那么就無法充分發(fā)揮黨支部的工作能力,最后都會背離社會主義的發(fā)展開展行政和經(jīng)營生產(chǎn)工作。這些都是企業(yè)為什么無法從本質(zhì)上改進(jìn)黨支部建設(shè)工作的原因,企業(yè)內(nèi)部員工都無法理解黨的建設(shè)方針,也無法有效改善企業(yè)的政治和文化建設(shè)工作。
(三)沒有落實(shí)黨支部工作制度
現(xiàn)階段,我國制定一些責(zé)任制度保障企業(yè)的發(fā)展,并且也制定了黨支部工作制度。但是,一些企業(yè)的制定只是流于表面,并沒有真正建設(shè)科學(xué)有效的工作制度,實(shí)際工作中也沒有全面落實(shí)這些工作制度。
(四)對黨員的整體素質(zhì)要求不高
企業(yè)對黨員的工作能力和業(yè)務(wù)水平比普通員工高得多,但是,卻沒有很重視黨員綜合素質(zhì)和思想政治等方面的要求,很容易忽視黨員的管理教育,從而導(dǎo)致內(nèi)部企業(yè)的黨員沒有很高的整體素質(zhì),思想覺悟也比較低。企業(yè)黨支部基本上會采用集體教育的方式對員工進(jìn)行思想政治教育,但是卻沒有考慮每個(gè)員工的不同,無法真正發(fā)揮教育的作用。
三、在新時(shí)期背景下加強(qiáng)企業(yè)黨組織支部建設(shè)的措施
(一)轉(zhuǎn)變黨建工作的思想觀念
首先,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,共同發(fā)展企業(yè)的政治和經(jīng)濟(jì)。其次,黨員干部要轉(zhuǎn)變思想,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展和生產(chǎn)中,要積極在實(shí)際發(fā)展和生產(chǎn)中開展黨支部建設(shè)工作,要有效結(jié)合生產(chǎn)力和黨組織的戰(zhàn)斗力,真正在企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中都能開展黨建工作。最后,始終堅(jiān)持中國特色社會主義思想作為重要指導(dǎo)思想,并且也應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際工作,真正處理好人生價(jià)值觀和利益觀等方面的問題,盡量基于企業(yè)的實(shí)際情況開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。此外,企業(yè)還應(yīng)該建設(shè)明確的黨支部目標(biāo)。嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)新政策開展黨員的思想建設(shè)工作,最大程度發(fā)揮黨的感召力,真正管理好企業(yè)員工的思想,保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
(二)強(qiáng)化企業(yè)和黨支部的聯(lián)系
新時(shí)代背景下,企業(yè)必須要采取措施提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力,如果想要完成這一目標(biāo),需要企業(yè)管理層為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,而黨支部工作的主要工作就是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。企業(yè)黨支部工作必須要嚴(yán)格依據(jù)上級指示開展工作,還應(yīng)該確保實(shí)際工能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供助力。只有這樣才能真正按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求開展工作,從而確保企業(yè)能朝著長期穩(wěn)定的方向發(fā)展。
(三)構(gòu)建完善的制定,增強(qiáng)黨支部的執(zhí)行力
想要確保開展更標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部建設(shè)工作,需要企業(yè)建設(shè)完善的制度,還應(yīng)該提升整個(gè)黨支部建設(shè)工作的執(zhí)行力。首先,企業(yè)要建立健全黨支部工作制度,以此擦能真正高效開展工作。這也是建設(shè)黨支部工作需要完成的最根本內(nèi)容,同時(shí),也可以有效保障企業(yè)黨支部的執(zhí)行力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,要嚴(yán)格遵循新形勢新任務(wù)新要求,積極探索建設(shè)制度中的新途徑和新經(jīng)驗(yàn),在基礎(chǔ)上建立有效機(jī)制,以此全面監(jiān)督和管理整個(gè)黨支部工作。企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)制定的各項(xiàng)制度開展黨支部建設(shè)工作,及時(shí)補(bǔ)充和修改一些不是很適應(yīng)的制度,真正開展有操作性強(qiáng)的制度。
(四)抓住關(guān)鍵,切實(shí)建設(shè)黨支部班子
想要真正開展黨支部工作,需要企業(yè)要開展更標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)支部班子,這樣也有助于黨支部高效完成自己的工作職責(zé)和任務(wù)。因此,企業(yè)要將眼光聚焦到建設(shè)黨支部班子方面。一要推選黨支部書記。確保最后推選的黨支部書記能掌握所有的當(dāng)基本理論和基本知識。二要重點(diǎn)培養(yǎng)黨支部班子成員。采用集訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和領(lǐng)導(dǎo)傳幫等方法有效解決黨支部建設(shè)工作中存在的不足和問題,真正提升內(nèi)部員工的理論和實(shí)踐水平。三要全力支持黨支部書記的工作,使其無所顧忌地開展工作。
四、總結(jié)
若企業(yè)想要在新時(shí)代發(fā)展的背景下,最大化發(fā)揮黨支部的全部職能,要求負(fù)責(zé)人要始終保障職工的基本權(quán)益,將其作為最重要的任務(wù)。企業(yè)黨支部在實(shí)際工作中,一定要不斷創(chuàng)新和實(shí)踐新方法和新思路,企業(yè)應(yīng)該先考察新時(shí)期和新形勢的變化趨勢,在此基礎(chǔ)上針對性地發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè),以此才能真正建設(shè)符合新形勢發(fā)展要求的企業(yè)黨支部,使其能真正發(fā)揮其作用保障企業(yè)的開展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉曉艷.煤礦企業(yè)基層黨支部建設(shè)的管理[J].?現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,(2):71.