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有為,有不為

2020-09-22 22:57:25程敬榮
湖北教育·綜合資訊 2020年8期
關(guān)鍵詞:因勢(shì)莊稼老子

《道德經(jīng)》里說(shuō):“天下皆知美之為美,斯惡矣;皆知善之為善,斯不善矣。有無(wú)相生,難易相成,長(zhǎng)短相形,高下相盈,音聲相和,前后相隨。”老子認(rèn)為,事物在對(duì)立面的比較中才能認(rèn)識(shí)清楚、把握準(zhǔn)確,例如美與丑、善與惡、有與無(wú)、難與易、長(zhǎng)與短、高與下、前與后等,這是一條普遍真理?;谶@一認(rèn)識(shí)事物的方法論,老子闡明了“無(wú)為”的用世思想:明哲之人要順自然、因勢(shì)而為,有為而不恃功。

那么什么是“無(wú)為”呢?按照字面意思講很容易理解為無(wú)所作為,什么都不做。然而,我認(rèn)為這并非老子本意,老子的“無(wú)為”不是一無(wú)所為,而是指不妄為,以恰到好處、順其自然的方式去作為,是一種高明的管理之道。

“有為”即莊子說(shuō)的有所待,待就是依賴(lài)于條件,隨條件的變化而變化,因緣和合而成?!坝袨椤敝赣谐尚?,有作為,這點(diǎn)很好理解。

作為一校之長(zhǎng),要“有為”,也要“無(wú)為”。“有為”不是要校長(zhǎng)事無(wú)巨細(xì),事必躬親,“眉毛胡子一把抓”,甚至違背教育規(guī)律,片面追求工作業(yè)績(jī),急于求成甚至“拔苗助長(zhǎng)”。每天將莊稼往上拔一點(diǎn),這樣表面看似莊稼長(zhǎng)得更“高”了,實(shí)際卻是違背了莊稼生長(zhǎng)的規(guī)律。我們教育學(xué)生就是要讓學(xué)生順其自然的成長(zhǎng),確保學(xué)生這顆“莊稼”獲得最好的生長(zhǎng),這便是“無(wú)為”的智慧。

“無(wú)為”不是要校長(zhǎng)無(wú)所事事,對(duì)工作聽(tīng)之任之,放任不管,而是講究科學(xué)方法,遵循教育規(guī)律,遵循自然法則,將“有為”與“無(wú)為”兩者緊密結(jié)合與互補(bǔ),提升學(xué)校管理的效能和科學(xué)水平,取得教育的真正成功、事業(yè)的真正成功。

學(xué)校管理千頭萬(wàn)緒,就像一個(gè)紛亂的線團(tuán),校長(zhǎng)如何準(zhǔn)確找出“線頭”,進(jìn)而牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓學(xué)校管理變得和諧、優(yōu)質(zhì)、高效。校長(zhǎng)要善于從紛繁復(fù)雜的管理事務(wù)中解脫出來(lái),將學(xué)校各項(xiàng)工作分化為部門(mén)的職責(zé)和每一個(gè)干部的工作任務(wù),善于授權(quán)放權(quán),充分信任信賴(lài),尊重干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,賦予并提升干部的工作熱情,讓不同層次的管理者“忙”起來(lái),在超凡脫俗的境界中“順其自然”地創(chuàng)造出一片全新的天地。

校長(zhǎng)的“無(wú)為”是為了給同仁們提供更寬廣的舞臺(tái),讓他們大有作為。校長(zhǎng)切忌越俎代庖,要有所不為,多思考自己該干什么,干了哪些不該干的事。校長(zhǎng)應(yīng)該做好學(xué)校規(guī)劃、辦學(xué)思想、育人特色、學(xué)校制度建設(shè)和文化建設(shè)等,實(shí)施“高站位決策、低重心落實(shí)、人本化管理”,讓干部的心與老師們的心貼得更近,讓老師與學(xué)生的心貼得更近,學(xué)校的凝聚力才會(huì)更加強(qiáng)大。

世界無(wú)限廣闊,人生絢麗多彩。但屬于每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)可能性是有限的,每個(gè)人的時(shí)間和精力也是有限的,為了在有限的時(shí)間里做出更多有意義的事,要堅(jiān)守“有所為,有所不為”的原則。堅(jiān)持“有所為”,就是將人生理想融入國(guó)家和民族的教育事業(yè)中,選擇在真正有意義、有價(jià)值的事情上大有作為。堅(jiān)持“有所不為”,一切背離良善、突破底線、違背法理和影響師生積極性的事情堅(jiān)決不做,這樣的“無(wú)為”才是最正確的作為。

“無(wú)為”乃是人生大智慧?!盁o(wú)為”非不為,而是胸懷大局、把握大勢(shì)、尊重規(guī)律、相信群眾、依靠群眾,找準(zhǔn)教育的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為!

一個(gè)校長(zhǎng),只有讓老師、學(xué)生成為學(xué)校真正的主角的時(shí)候,都能成就最好自己的時(shí)候,才能實(shí)現(xiàn)自己真正的大作為!

程敬榮

教學(xué)論文30 余篇,著有《成就最好自己》《以人為本普遍激勵(lì)》等專(zhuān)著。

局長(zhǎng)、襄陽(yáng)市人民政府教育督導(dǎo)室主任。在《湖北教育》等報(bào)刊發(fā)表教育號(hào)。先后擔(dān)任東風(fēng)中學(xué)校長(zhǎng)、襄陽(yáng)四中校長(zhǎng),現(xiàn)任襄陽(yáng)市教育局黨組書(shū)記、突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”“全國(guó)模范校長(zhǎng)”“中國(guó)最具魅力校長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)華中師范大學(xué)數(shù)學(xué)教育碩士,湖北省特級(jí)教師。先后榮獲“湖北省有

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