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大數(shù)據(jù)時代下

2020-09-22 08:39顧素蘭
財會學(xué)習(xí) 2020年25期
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險大數(shù)據(jù)時代

顧素蘭

摘要:現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)在各行業(yè)的發(fā)展中得到了廣泛的應(yīng)用,并且?guī)恿穗娮由虅?wù)行業(yè)的發(fā)展。與西方發(fā)達國家相比,我國電子商務(wù)行業(yè)的起步較晚,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理模式相對比較落后,從而增加了電子商務(wù)企業(yè)在未來發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險。基于大數(shù)據(jù)時代下,如何加強電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理成為當前電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。本文首先闡述了大數(shù)據(jù)時代下電子商務(wù)對財務(wù)管理的影響,然后分析了電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題,最后探討提高電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的措施。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;電子商務(wù)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;管理

引言

通常情況下,電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容主要是對企業(yè)經(jīng)營過程中的資金使用情況進行有效的監(jiān)督和管理,因為財務(wù)管理工作中涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,所以在一定程度上增加了電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的難度。傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當前時代發(fā)展的要求,因此在大數(shù)據(jù)時代下,需要對電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方式進行改革創(chuàng)新,從而降低電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失。

一、大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)對財務(wù)管理的影響

(一)財務(wù)管理環(huán)境變化

基于大數(shù)據(jù)時代下,電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化主要體現(xiàn)在以下方面:其一,財務(wù)管理流程發(fā)生變化,在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中,其管理流程主要由財務(wù)人員進行手工記賬,在一定程度上增加了財務(wù)人員的工作量;而在大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)人員在對企業(yè)財務(wù)信息進行管理時,主要通過先進的信息技術(shù),對財務(wù)內(nèi)容進行自動化管理,在一定程度上提高了工作效率。其二,財務(wù)管理制度發(fā)生變化,在大數(shù)據(jù)背景下,電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理制度主要以國家相關(guān)會計準則為依據(jù)進行完善,隨著國家會計制度的變化而不斷完善[1]。

(二)財務(wù)管理核心變化

在大數(shù)據(jù)背景下,電子商務(wù)財務(wù)管理核心發(fā)生變化的具體表現(xiàn)如下:財務(wù)管理核心內(nèi)容由重視產(chǎn)品的外部形象和質(zhì)量等方面逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暰€下用戶對產(chǎn)品的體驗效果和產(chǎn)品在市場中的口碑。由于大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,電子商務(wù)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,需要對用戶制定個性化服務(wù),從而獲得用戶較高的滿意度,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

(三)財務(wù)管理重要性變化

一般情況下,電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展過程中比較重視財務(wù)管理中的信息流,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),將財務(wù)管理中信息流內(nèi)容進行歸納總結(jié),了解線下不同客戶對產(chǎn)品的不同需求,進而根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的結(jié)果制定有效的財務(wù)管理方法。此外,電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下通過電子信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營中各項財務(wù)信息進行記賬管理,實現(xiàn)資金流和物資流的統(tǒng)一管理,進而形成重要的信息流,為企業(yè)未來發(fā)展作出正確的決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理存在問題

(一)財務(wù)管理理念陳舊

電子商務(wù)企業(yè)屬于新型企業(yè),在發(fā)展過程中主要利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,推動其發(fā)展。但是財務(wù)部門作為企業(yè)發(fā)展中的重要部門,掌握著企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)濟命脈,由于財務(wù)管理理念的陳舊,導(dǎo)致電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)管理水平并不能滿足大數(shù)據(jù)時代下對企業(yè)財務(wù)管理水平的要求,進而降低了電子商務(wù)企業(yè)在市場中的競爭力,阻礙了電子商務(wù)企業(yè)的長遠發(fā)展。

(二)企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄

現(xiàn)階段,我國已經(jīng)進入信息化時代,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)成為人們生活和工作中的重要組成部分。在大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)在各企業(yè)的財務(wù)管理中盛行,雖然電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展過程中主要以信息技術(shù)為基礎(chǔ),但是仍有部分電子商務(wù)企業(yè)管理人員的財務(wù)風(fēng)險管理意識淡薄,隨著時代的進步,并沒有認識到加強財務(wù)風(fēng)險管理信息化建設(shè)的重要性,同時也沒有認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)風(fēng)險管理中存在的價值,進而增加了電子商務(wù)企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的財務(wù)風(fēng)險概率。

(三)財務(wù)管理水平低、共享差

在大數(shù)據(jù)時代下,電子商務(wù)企業(yè)要想提高財務(wù)風(fēng)險管理水平,提高財務(wù)信息的共享性,需要加強財務(wù)風(fēng)險管理信息化建設(shè),并充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)信息內(nèi)容進行整理。但是部分電子商務(wù)企業(yè)的管理人員缺乏創(chuàng)新意識和高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,使其財務(wù)風(fēng)險管理方式比較落后,此外,企業(yè)財務(wù)部門還存在財務(wù)信息不對稱和不能共享的現(xiàn)象,此種情況下,降低了企業(yè)財務(wù)管理的效率,進而增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。出現(xiàn)此種情況的主要原因是因為企業(yè)財務(wù)部門與其他部門之間的缺乏溝通,且企業(yè)內(nèi)外部未形成統(tǒng)一的信息標準,進而影響企業(yè)及時作出防范財務(wù)風(fēng)險的措施,增加企業(yè)的經(jīng)濟損失[2]。

(四)財務(wù)管理環(huán)境變化

財務(wù)管理與傳統(tǒng)企業(yè)相對比,電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境產(chǎn)生了較大的改變。其一,目前財務(wù)軟件得到普及,互聯(lián)網(wǎng)公司都能運用財務(wù)軟件展開記賬、編制報表。傳統(tǒng)的手工記賬模式都是經(jīng)由記賬人員手工進行處理的,這與傳統(tǒng)財務(wù)管理有所差距,在電子商務(wù)背景下,會計制度、準則等都應(yīng)順應(yīng)新環(huán)境要求,這也使得傳統(tǒng)財務(wù)制度迎來改革。其二,電子商務(wù)公司競爭區(qū)域與傳統(tǒng)公司相對比,競爭更為激烈,加之電子商務(wù)公司擁有國際化經(jīng)營特點,所以,競爭格局也會從四周慢慢延伸到全球?;诟偁幐袷绞艿礁淖?,財務(wù)管理也會隨著環(huán)境出現(xiàn)改變,企業(yè)應(yīng)制定順應(yīng)財務(wù)管理的模式,方可順應(yīng)國際化競爭格局。其三,在傳統(tǒng)財務(wù)流程中,公司財務(wù)管理記錄的是全部業(yè)務(wù)之后生成的財務(wù)報表,然而,以上財務(wù)數(shù)據(jù)沒有真實地對公司情況展開反應(yīng)、監(jiān)督,這便不會出現(xiàn)實時信息流。在電子商務(wù)數(shù)據(jù)背景下,大量的數(shù)據(jù)資料都包含行之有效的經(jīng)驗信息,隨著電子商務(wù)企業(yè)的交易進行,才能更好地運用這些信息,促進公司發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代下提升電商企業(yè)財務(wù)管理水平對策

(一)完善財務(wù)管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

在當前大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)的集中化和細分化特點為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),但是如何使其從當前的財務(wù)管理工作中突出出來成為現(xiàn)階段需要重點關(guān)注的問題。在此,相關(guān)財務(wù)管理人員通過研究其他企業(yè)的財務(wù)管理分析方法發(fā)現(xiàn),只有不斷提高財務(wù)管理方面的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新意識,才能為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作提供幫助。因此,企業(yè)相關(guān)管理人員必須要加強大數(shù)據(jù)創(chuàng)新意識,在加強管理人員創(chuàng)新意識的同時還要加大對內(nèi)部員工的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新培訓(xùn)工作,以此來改變當前企業(yè)員工對于大數(shù)據(jù)的片面認識,從而為企業(yè)員工灌輸全新的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新理念;另外,企業(yè)相關(guān)管理部門還要加強內(nèi)部財務(wù)管理模式的改進創(chuàng)新,在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上利用大數(shù)據(jù)的相關(guān)理念來分析企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營活動,以此確保大數(shù)據(jù)理念在企業(yè)內(nèi)部的全面落實。

(二)提升財務(wù)管理風(fēng)險防范能力

現(xiàn)階段我國很多企業(yè)內(nèi)部都出現(xiàn)了財務(wù)漏洞、資產(chǎn)大范圍流失等情況,究其原因都是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范能力不高所造成的。由此可見,一個企業(yè)的風(fēng)險防范能力對于提高其財務(wù)管理水平有著很大的作用,首先,企業(yè)當前必須要做的就是加強相關(guān)財務(wù)管理安全系統(tǒng)的建設(shè)工作,積極引進安全、可靠的財務(wù)管理系統(tǒng),以此來提高企業(yè)財務(wù)管理中的安全度、抵御網(wǎng)絡(luò)惡性病毒的入侵,這樣做還能實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和共享;其次,企業(yè)還需要聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員對財務(wù)部門的相關(guān)人員進行預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的培訓(xùn)工作,以此來提高企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險防范意識,從而為企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行提供保障。

(三)提升財務(wù)人員專業(yè)能力

在當前大數(shù)據(jù)時代的背景下,社會的快速發(fā)展對于企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)能力要求也不斷提高,現(xiàn)階段,企業(yè)財務(wù)人員不僅需要具備財務(wù)管理方面的專業(yè)知識和嫻熟的財務(wù)操作能力,還要具備計算機應(yīng)用能力,只有這樣才能足夠應(yīng)對當前大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)?;诖耍髽I(yè)當前必須要做的就是加強自身人才隊伍建設(shè),主要可從以下兩點入手:

其一,企業(yè)在開展招聘工作時需要牢牢結(jié)合自身的實際情況適當調(diào)整人才招聘計劃,例如:企業(yè)在招聘標準較高的綜合財務(wù)管理職員時就可以適當招聘一些具有技術(shù)經(jīng)驗也比較高的財務(wù)人才,這樣做對于企業(yè)內(nèi)部人才資源的優(yōu)化配置有很大的幫助。

其二,在企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理人員的崗位工作上,企業(yè)還可以大力推動網(wǎng)格化職責(zé)管理標準的實施,這種管理方式主要是將具體的職責(zé)細化到每個工作人員身上,誰主管此部分的工作,當出現(xiàn)問題時主管工作的人員就需要對其負責(zé);與此同時,企業(yè)還需將每位負責(zé)人的崗位職責(zé)與個人的績效水平聯(lián)系起來,以此來激勵員工樹立正確的工作態(tài)度,從而有效降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

(四)積極引進高層次復(fù)合人才、增加會計人員培訓(xùn)

企業(yè)中,為進一步增強市場競爭力,需要做的是加強人力資源之間的競爭。其一,為有效將其人才缺乏的問題解決,首要的做法便是引入高層次的人才。簡單來講,高層次人才統(tǒng)一指懂得如何運用外語,熟悉計算機操作,擁有非常強的實際工作力,這樣有助于攻關(guān)人才。其二,指導(dǎo)展開經(jīng)濟管理,這樣能運用會計信息幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員展開籌劃、決策,為了順應(yīng)時代需求,應(yīng)有計劃、有步驟以及有效地展開會計人員繼續(xù)教育與相應(yīng)的培訓(xùn)工作。作為基層單位需要積極組織會計人員學(xué)習(xí)會計電算化知識,其目的是改善會計人員知識結(jié)構(gòu),從而不斷地更新知識結(jié)構(gòu),方可提升會計人員應(yīng)有的計算機水平,尤其在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面,更應(yīng)增強會計人員職業(yè)道德,積極培養(yǎng)會計人員依法理賬。

結(jié)語

在當前大數(shù)據(jù)的背景下,電子商務(wù)企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)變自身發(fā)展模式,逐漸從傳統(tǒng)的各部門單獨工作的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯?yīng)鏈集群方向發(fā)展。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理部門也需要積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變自身管理模式,以此來不斷創(chuàng)新完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系,從而為電子商務(wù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]鄭玉亭.關(guān)于大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(08):184–185.

[2]羅慧.電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(12):139.

[3]卓唯佳.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理探討[J].市場研究,2018(02):72–73.

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