這就需要電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境，并且了解電子商務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所面臨的新風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)，采用更加有效且科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)的頂層決策和戰(zhàn)略發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。因此，進(jìn)一步探討電子商務(wù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的新方向，成為相關(guān)行業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要話題。文章主要是分析了電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特征，并且就電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)電子商務(wù)企業(yè)

對(duì)安徽省電子商務(wù)企業(yè)官網(wǎng)開展評(píng)價(jià)研究。最后提出加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)品牌官網(wǎng)建設(shè)意識(shí)、挖掘官網(wǎng)的營(yíng)銷價(jià)值和建立官網(wǎng)日常維護(hù)制度的建議，以期進(jìn)一步提升電子商務(wù)企業(yè)官網(wǎng)的營(yíng)銷效果。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)；營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)；官網(wǎng)評(píng)價(jià)；層次分析法；熵權(quán)法中圖分類號(hào)：F208 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1008-4657（2023）04-0022-090 ? ? ? ?引言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)，通過在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)提高企業(yè)的曝光度已成為企業(yè)營(yíng)

務(wù)興起，電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)量逐漸增多。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，電子商務(wù)企業(yè)要想保持和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須重視提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做好內(nèi)部控制。本文簡(jiǎn)要闡述了內(nèi)部控制的概念和電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的特點(diǎn)和作用，分析了電子商務(wù)企業(yè)在內(nèi)部控制方面可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)了電子商務(wù)企業(yè)抵抗內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的路徑和策略。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)部控制;作用;特點(diǎn);風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策引言：電子商務(wù)企業(yè)是新興的技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度很高。當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)瞬息萬(wàn)變，電子

理視角下電子商務(wù)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)的重要性，分析了當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)存在的問題，并從企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系建立原則、企業(yè)內(nèi)部樹立績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)、科學(xué)建立內(nèi)部績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等方面探討了公共管理視角下電子商務(wù)企業(yè)如何開展績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)工作，以期為電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理提供參考。【Abstract】This paper expounds the importance of performance audit evaluation of e-comm

B2C;電子商務(wù)企業(yè);物流配送一、電子商務(wù)物流配送分析（一）自營(yíng)物流配送自營(yíng)物流配送是指生產(chǎn)或者經(jīng)銷商品的企業(yè)通過自身內(nèi)部資源和人員組成的物流團(tuán)體?？梢灾苯雍涂蛻魷贤?，不通過各級(jí)物流站點(diǎn)的中轉(zhuǎn)，直接快速地把物品送到客戶手中。雖然自營(yíng)物流有很多優(yōu)勢(shì)，但其成本太高讓許多企業(yè)不堪重負(fù)。特別是因?yàn)锽2C電子商務(wù)主要是針對(duì)世界各地零散的終端用戶和利潤(rùn)非常低的普通產(chǎn)品。自營(yíng)物流配送既要適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又要做到價(jià)格低，保證自己有利潤(rùn)，還要能支撐大規(guī)模的物流配送，所以

據(jù)信息。電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展需要依賴大量的數(shù)據(jù)信息，能否在數(shù)據(jù)信息當(dāng)中完成對(duì)重要數(shù)據(jù)的提取是當(dāng)前影響企業(yè)所作決策的因素之一。如何對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息加以整理、分析和運(yùn)用是電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該思考的重要問題。論文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下電子商務(wù)企業(yè)在落實(shí)預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行了闡述，并對(duì)電子商務(wù)企業(yè)強(qiáng)化預(yù)算管理提出了具體的策略?！続bstract】With the rapid development of the informatization in China， e-

、京東等電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展壯大更加推動(dòng)了電子商務(wù)的進(jìn)步。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式也發(fā)生了改變，同時(shí)電子商務(wù)的發(fā)展也推動(dòng)著社會(huì)結(jié)構(gòu)、思維以及生活習(xí)慣發(fā)生改變。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下;電子商務(wù)企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷模式;引言計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用改變了很多工作模式、運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)許多行業(yè)都產(chǎn)生了影響。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。這種商務(wù)模式可以給企業(yè)和消費(fèi)者提供便利，受到了許多人的歡迎。電子商務(wù)模式以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成業(yè)務(wù)交流、信息溝通、支付下單等業(yè)務(wù)，商家

子商務(wù);電子商務(wù)企業(yè);物流管理;創(chuàng)新策略一、電子商務(wù)環(huán)境下電子商務(wù)企業(yè)的物流管理存在的問題1. 缺乏先進(jìn)設(shè)施設(shè)備盡管國(guó)內(nèi)在物流包裹、通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域都得到快速發(fā)展，但相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，這些基礎(chǔ)設(shè)施仍存在諸多不足之處，如，重復(fù)建設(shè)問題嚴(yán)重、兼容性和系統(tǒng)性差等。2. 信息化水平偏低相關(guān)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)物流管理整體信息化程度偏低，尚未完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，究其原因主要是因?yàn)椴煌瑓^(qū)域、部門和行業(yè)尚未完全掌握和運(yùn)用信息化技術(shù)，政府也沒有對(duì)信息化技術(shù)的

業(yè)轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)企業(yè)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)推動(dòng)了電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。在這種迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，電子商務(wù)企業(yè)在成本控制方面存在的問題也逐漸暴露，物流成本過大、對(duì)存貨成本管理不足等嚴(yán)重制約了電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)企業(yè)只有加強(qiáng)成本控制，在保證效率的同時(shí)有效降低不必要的支出，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。本文以電子商務(wù)企業(yè)S企業(yè)股份有限公司的成本控制為研究對(duì)象，分析該企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從成本控制原則和方法的角度簡(jiǎn)要對(duì)電子商務(wù)企業(yè)成本控制作論述

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題及對(duì)策引言電子商務(wù)是指依托于信息網(wǎng)絡(luò)科技，在商品交換的商務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，是傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化和線上化發(fā)展，由此可見，電子商務(wù)在根本上是依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)企業(yè)則指的是企業(yè)以電子商務(wù)形式開展一系列貿(mào)易活動(dòng)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)代信息技術(shù)使成本降低、產(chǎn)值增加、交易機(jī)會(huì)增多。本文對(duì)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了分析與探討，以供參考。1在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析1.1信息高效交流與共享的

資管理;電子商務(wù)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)入2000年后，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開始了迅速的發(fā)展，涌現(xiàn)出許多電商企業(yè)如A公司、淘寶、蘇寧、國(guó)美、唯品會(huì)等為代表的大型企業(yè)，抓住了資本市場(chǎng)發(fā)展的契機(jī)，有數(shù)據(jù)表示，在2015年這一年度，我國(guó)電子商務(wù)交易額和網(wǎng)絡(luò)零售額分別達(dá)到了20.8萬(wàn)億元人民幣和3.88萬(wàn)億元人民幣。而到了2017年第二季度，電商規(guī)模出現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展，達(dá)到了75.3億元，同比增長(zhǎng)了27.6%，環(huán)比增長(zhǎng)了18.1%。較高的增長(zhǎng)度表明了B2C市場(chǎng)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與

升是造成電子商務(wù)企業(yè)物流成本高企的三大誘因。鑒于此，農(nóng)產(chǎn)品電商要以壯大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)規(guī)模為基礎(chǔ)、以優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供需匹配為支持、以完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為保障，從產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)、運(yùn)輸三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，真正構(gòu)建高效、經(jīng)濟(jì)、安全、可持續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系，助力農(nóng)產(chǎn)品電商的跨越式、高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí);農(nóng)產(chǎn)品;電子商務(wù)企業(yè);物流成本管理眾所周知，物流成本是電子商務(wù)企業(yè)成本管理的重中之重，而農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)在電商企業(yè)的成本管理中更是處于核心地位。在消費(fèi)升級(jí)背景下，消費(fèi)者對(duì)

成本法;電子商務(wù)企業(yè);物流成本1.引言1.1研究目的近幾年，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電商行業(yè)的成長(zhǎng)，對(duì)物流成本的控制關(guān)系到企業(yè)能不能提升盈利水平，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就得有準(zhǔn)確的成本核算和有效的成本控制。因此，企業(yè)想拿下穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，逐步減少成本開支，就不得不想辦法解決高物流成本這一重要的制約問題。1.2研究意義作業(yè)成本法可以充分反映產(chǎn)品與物流成本之間的實(shí)際消耗，提供電子商務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的一些物流成本信息，處理當(dāng)前物流成本核算系統(tǒng)面臨的問題，在一定程度上彌

絡(luò)經(jīng)濟(jì);電子商務(wù)企業(yè);營(yíng)銷模式一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下電商企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變及存在的問題（一）電商企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變電商企業(yè)的營(yíng)銷模式相比傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式有著一定的區(qū)別，具體可歸納為以下2個(gè)方面：首先，從空間上來(lái)看，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式受制于空間，一定程度上無(wú)法實(shí)現(xiàn)廣泛的營(yíng)銷覆蓋。通常傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，生產(chǎn)企業(yè)需要通過經(jīng)銷商及具體商鋪實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，這一過程限制了營(yíng)銷的廣泛程度，進(jìn)一步降低了商品的流通效率。而在互聯(lián)網(wǎng)上，電子商務(wù)企業(yè)可擺脫特定商鋪的空間限制，隨時(shí)隨地可與用戶實(shí)

據(jù)時(shí)代下電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著更多挑戰(zhàn)。因此，電商企業(yè)應(yīng)該在了解傳統(tǒng)電子商務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提下，結(jié)合現(xiàn)狀，分析其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)占用風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，以便提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高財(cái)務(wù)人員工作能力和素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部安全建設(shè)，推動(dòng)政府進(jìn)行相關(guān)法律制度建設(shè)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電子商務(wù)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：209

絡(luò)經(jīng)濟(jì);電子商務(wù)企業(yè);營(yíng)銷模式【Keywords】network economy; e-commerce enterprise; marketing mode【中圖分類號(hào)】F274;F724.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0120-02

調(diào)解; 電子商務(wù)企業(yè);消費(fèi)者;在線調(diào)解服務(wù)商[中圖分類號(hào)] ?DF49 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A ? [文章編號(hào)] 1008—1763（2021）03—0120—08Abstract：The rapid development of E-commerce has spawned the online mediation mechanism to resolve the online consumer disputes. Although the online

鍵環(huán)節(jié)，電子商務(wù)企業(yè)信息管理工作具有極強(qiáng)的綜合性，同時(shí)，其也受到多方面因素的限制和影響。論文針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀展開討論，分析了其對(duì)企業(yè)管理的具體影響，詳細(xì)論述了電子商務(wù)企業(yè)如何更好地建設(shè)和管理信息系統(tǒng)，希望促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)更好更快發(fā)展?！続bstract】As the key link of modern enterprise management， e-commerce enterprise information manage

背景下，電子商務(wù)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加以重視。從新時(shí)期電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，不僅需要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)管控，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)勢(shì)，盡可能規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)電子商務(wù)企業(yè)所得稅稅收進(jìn)行籌劃，以保證企業(yè)正常運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;電子商務(wù)企業(yè);所得稅稅收籌劃在企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式中，財(cái)務(wù)部門將關(guān)注點(diǎn)放于數(shù)據(jù)信息整理歸納方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理具體職能分析有所欠缺。在現(xiàn)代化

條件下，電子商務(wù)企業(yè)在開展客戶關(guān)系管控時(shí)，一般會(huì)借助大數(shù)據(jù)來(lái)搜集和整理客戶的信息，這可以精確地定位和管理不同的客戶。然而，在目前開展這項(xiàng)管理工作時(shí)，尚有若干突出問題，需在管理過程中積極穩(wěn)妥地運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)挖掘更多客戶信息，以便加強(qiáng)對(duì)客戶關(guān)系的管理。鑒于此，文章結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下電子商務(wù)企業(yè)客戶關(guān)系管控的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，論述其中存在的問題并詳述解決方案。[關(guān)鍵詞]客戶關(guān)系管理;電子商務(wù)企業(yè);大數(shù)據(jù)環(huán)境;客戶信息[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.202

湖南省;電子商務(wù)企業(yè)2020年初，受新冠疫情影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展受到全面沖擊。一方面，新冠疫情限制了接觸經(jīng)濟(jì)，加快了“非接觸經(jīng)濟(jì)”——電子商務(wù)的發(fā)展。新冠疫情加速中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)，同時(shí)也大大延長(zhǎng)用戶在線時(shí)長(zhǎng)，提升了民眾對(duì)線上服務(wù)的接受度，供給端、傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另外一方面，新冠疫情對(duì)電子商務(wù)企業(yè)也存在著不利影響，新冠肺炎疫情期間電商物流受到封城影響，生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中小型電商企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，旅游電商受到巨大影響。一、新冠疫情

落，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行而言需要依靠海量的數(shù)據(jù)信息流來(lái)作為支撐，通過在大量數(shù)據(jù)信息中提取精煉出關(guān)鍵有效數(shù)據(jù)信息是目前影響電子商務(wù)企業(yè)決策內(nèi)容的重要因素。目前如何高效的將海量數(shù)據(jù)庫(kù)提取簡(jiǎn)化關(guān)鍵信息對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此本文通過對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代和電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，根據(jù)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理工作現(xiàn)狀中存在的問題提出優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電子商務(wù)企業(yè)；預(yù)算管理；問題對(duì)策基于大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得不

的統(tǒng)一。電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，必將對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論到實(shí)踐發(fā)展產(chǎn)生重大影響。本文結(jié)合電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，從籌資管理及投資管理、內(nèi)部控制管理及預(yù)算管理、盈利模式及分配模式角度具體展開創(chuàng)新研究?；诖耍酒恼聦?duì)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究，以供參考。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新引言電子商務(wù)企業(yè)的迅速發(fā)展，使得傳統(tǒng)商業(yè)交易模式面臨極大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)易商城、亞馬遜電子商城等，改變了傳統(tǒng)商業(yè)交易的內(nèi)容和流程。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和高效發(fā)展，離不

的發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)逐漸走入了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大組成部分。在這其中，成本作為衡量經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)，在電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，然而很多電子商務(wù)企業(yè)卻在成本控制的過程中出現(xiàn)了很多的問題。因此，論文在研究電子商務(wù)企業(yè)成本構(gòu)成的基礎(chǔ)上，探究其在成本控制過程中出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的解決建議，以期能夠?yàn)?span id="syggg00" class="hl">電子商務(wù)企業(yè)的成本控制提供有用的信息?！続bstract】With the development of the internet，

網(wǎng)平臺(tái)下電子商務(wù)企業(yè)面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其成因和防范措施，可推動(dòng)構(gòu)建關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)性指導(dǎo)準(zhǔn)則，希望能對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的審計(jì)理論體系進(jìn)行補(bǔ)充完善。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);“互聯(lián)網(wǎng)+”中圖分類號(hào)：F274? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A? 文章編號(hào)：2096-3157（2020）09-0011-02在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下進(jìn)行的交易活動(dòng)，其交易信息、會(huì)計(jì)信息和管理信息都是電子化數(shù)據(jù)，現(xiàn)如今很多企業(yè)都在依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)作和管

近年來(lái)，電子商務(wù)企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展十分迅速。本文利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析電子商務(wù)企業(yè)A公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，認(rèn)為現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然適用于分析傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但要使其適用于電子商務(wù)企業(yè)，則需要進(jìn)一步進(jìn)行修訂。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)指標(biāo);電子商務(wù)企業(yè);適用性企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，一般通過了解企業(yè)的業(yè)績(jī)、分析財(cái)務(wù)狀況并披露相關(guān)業(yè)務(wù)信息等方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，從而采取更有效的管理措施以提高利潤(rùn)率。財(cái)務(wù)指標(biāo)是分析和判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的重要

背景下，電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、生活方式改善等方面都發(fā)揮了十分重要的作用，然而現(xiàn)階段傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式難以充分滿足新興電子商務(wù)行業(yè)的個(gè)性化需求。因此本文結(jié)合電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，對(duì)電子商務(wù)企業(yè)投資管理及融資管理、內(nèi)部控制管理及預(yù)算管理、盈利模式及分配模式創(chuàng)新進(jìn)行具體論述，力求為電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供創(chuàng)新參考。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)；投融資；內(nèi)部控制；盈利模式★基金項(xiàng)目：國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：201910298036）。

而增加了電子商務(wù)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下，如何加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為當(dāng)前電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。本文首先闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，然后分析了電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，最后探討提高電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;電子商務(wù)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理引言通常情況下，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資金使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作中涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，

分析研究電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式及其運(yùn)營(yíng)結(jié)果的財(cái)務(wù)研究，希望本文的研究將有助于為不同企業(yè)尋找適合的盈利模式，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)完善自身經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)行業(yè)多樣化健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);盈利模式;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中圖分類號(hào)：F274 ?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2020）20-0008-02科技的飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的一些模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，大環(huán)境的條件成熟為網(wǎng)購(gòu)興起提供了土壤，新型電商持續(xù)產(chǎn)生。網(wǎng)購(gòu)給大家

介紹當(dāng)前電子商務(wù)企業(yè)中人力資源管理的重要性，從人力資源管理、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、人員選聘機(jī)制及工作激勵(lì)機(jī)制4個(gè)方面分析人力資源管理存在的問題，并從管理理念、招聘機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及培訓(xùn)制度等方面提出人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策，達(dá)到完善管理體系、制定發(fā)展策略、促進(jìn)人員發(fā)展及提高競(jìng)爭(zhēng)能力的目的，為電子商務(wù)行業(yè)中的企業(yè)人力資源管理提供參考?！娟P(guān)鍵詞】電子商務(wù)企業(yè);人力資源管理;問題及對(duì)策【中圖分類號(hào)】F272.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）

網(wǎng)金融;電子商務(wù)企業(yè)引言：當(dāng)前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)大多都是以電子商務(wù)平臺(tái)作為發(fā)展載體，憑借其在歷史交易等方面的信息數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，向存在融資需求的供應(yīng)商、消費(fèi)者提供借貸服務(wù)，對(duì)國(guó)內(nèi)金融行業(yè)、小微企業(yè)乃至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著很大促進(jìn)作用，而在當(dāng)前電商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨困境的情況下，對(duì)于電商互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)存發(fā)展問題與應(yīng)對(duì)策略的研究，自然也是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。一、 電商互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的問題（一）用戶年齡結(jié)構(gòu)單一從國(guó)內(nèi)電商互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，電子商務(wù)平臺(tái)雖

：農(nóng)村;電子商務(wù)企業(yè);成本;總體戰(zhàn)略2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的推行，使得“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式應(yīng)運(yùn)而生，本項(xiàng)目選取當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象，分析企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及問題，旨在通過總體戰(zhàn)略理論，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，控制供應(yīng)鏈成本，助力農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)更穩(wěn)定的發(fā)展。一、農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）環(huán)境分析1. 政治環(huán)境分析2015年中央一號(hào)文件圍繞著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)體系建設(shè)、涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等提出了一系列發(fā)展

本研究以電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理效能為研究對(duì)象，通過文獻(xiàn)研究、理論推理、問卷調(diào)查、專家訪談等方法，借鑒BSC與OKR理論，構(gòu)建了基于HR三支柱模型的電商企業(yè)人力資源管理效能評(píng)估體系。該體系為我國(guó)諸多電子商務(wù)企業(yè)改善并提升其人力資源管理效能提供了新的模式與思路。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)；人力資源管理效能評(píng)估；HR三支柱引言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式也在不斷發(fā)展，其HR在企業(yè)中角色也在不斷變化。以較為知名的電子商務(wù)企業(yè)，如亞馬遜、阿里巴巴、唯品

小農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?，但是其面臨的發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜，如何借助有效的營(yíng)銷策略提升發(fā)展空間成為企業(yè)考慮的重要問題。本文主要對(duì)中小農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷策略存在的問題及對(duì)策進(jìn)行研究，以期通過有效的營(yíng)銷策略促進(jìn)中小農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品;電子商務(wù)企業(yè);營(yíng)銷策略1 引言隨著我國(guó)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)也快速崛起，對(duì)于促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展具有十分重要的意義，中小農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)一般規(guī)模較小、實(shí)力有限，雖然發(fā)展?jié)摿薮?，但所面臨的壓力

看，部分電子商務(wù)企業(yè)在內(nèi)部控制體系的構(gòu)建過程中依然存在些許問題，企業(yè)只有針對(duì)問題作出相應(yīng)的調(diào)整和改善，才能使內(nèi)部控制工作發(fā)揮其應(yīng)有的效果。[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)部控制體系;構(gòu)建策略[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.1? 電子商務(wù)企業(yè)特點(diǎn)及其對(duì)內(nèi)部控制的影響隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)模式在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。由于運(yùn)營(yíng)模式的差異，電子商務(wù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間不同，其特點(diǎn)及對(duì)內(nèi)部控制的影響如下。1.1? 無(wú)紙化受互

營(yíng)理念;電子商務(wù)企業(yè);亞馬遜doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.12.075[中圖分類號(hào)]F713.36[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）12-0-021 ? ? 亞馬遜發(fā)展歷程簡(jiǎn)介1994年，亞馬遜正式成立，線上圖書是其早起發(fā)展階段的主營(yíng)業(yè)務(wù)，線下圖書行業(yè)在2007年達(dá)到了最大營(yíng)收規(guī)模。其中，3C電子產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開始于1999年，極大影響了線下3C經(jīng)營(yíng)商的銷量。2002-2005年，亞馬遜逐步向

文首先對(duì)電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，然后針對(duì)這些文獻(xiàn)提出了一些預(yù)防并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方案，希望可以為今后企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)提供參考。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)為了擴(kuò)大自身的工作內(nèi)容，增加自身的市場(chǎng)占有率，紛紛開展了并購(gòu)活動(dòng)，這雖然為企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定了良好的基礎(chǔ)，但并購(gòu)過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題是現(xiàn)階段企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中亟待解決的問題。只有科學(xué)分析當(dāng)前并購(gòu)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且制定有效的價(jià)格、支付、融資等風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，才能使得企

技術(shù)對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈成本控制具有很大優(yōu)勢(shì)。分析京東商城運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)控制其供應(yīng)鏈成本的現(xiàn)狀，對(duì)其出現(xiàn)的低吞吐量難以滿足高頻的交易需求，以及防偽追溯缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題，提出合理的解決建議，即提升區(qū)塊鏈平臺(tái)擴(kuò)容能力，建立統(tǒng)一的防偽追溯標(biāo)準(zhǔn)。為電子商務(wù)企業(yè)發(fā)揮區(qū)塊鏈技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用提供參考借鑒。[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù)企業(yè);區(qū)塊鏈;供應(yīng)鏈成本控制[中圖分類號(hào)] TP311.13;F724.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 100

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)控環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)因素;創(chuàng)新措施目前在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電子計(jì)算機(jī)以及現(xiàn)代物流等技術(shù)的帶動(dòng)下，逐步形成了以電子商務(wù)為主體的新興商業(yè)形式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷深入發(fā)展，在拓寬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)空間過程中，加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這也使得如何能夠在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)，確保電商企業(yè)運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性，是新時(shí)期企業(yè)優(yōu)化升級(jí)道路上所確立的重要建設(shè)目標(biāo)。一、現(xiàn)階段電商企業(yè)存在內(nèi)控環(huán)境主要內(nèi)容電商企業(yè)形成內(nèi)控環(huán)境的特征。通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息、電子科技以及物流運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)資源的統(tǒng)籌

據(jù)時(shí)代下電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理為中心，首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代及預(yù)算管理概念進(jìn)行了講述，其次對(duì)電子商務(wù)企業(yè)自身特點(diǎn)及其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行了敘述，然后對(duì)電子商務(wù)企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的要求和意義進(jìn)行了說明，最后對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理方面的問題及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了分析，希望對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理工作有所幫助。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;電子商務(wù)企業(yè);預(yù)算管理;問題;策略一、大數(shù)據(jù)時(shí)代和預(yù)算管理簡(jiǎn)述（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)時(shí)代指的是隨著各個(gè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)源的快速增長(zhǎng)，在各個(gè)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)

活，也為電子商務(wù)企業(yè)提供了更好的經(jīng)營(yíng)方式。電子商務(wù)企業(yè)可以利用便捷的互聯(lián)網(wǎng)，為用戶提供舒適的服務(wù)。但是，會(huì)計(jì)師在進(jìn)行審計(jì)的過程中，經(jīng)常會(huì)缺乏明確的流程和正確的審計(jì)方式等，這導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，所以需要對(duì)電子商務(wù)企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化電子商務(wù)的服務(wù)體系?；诖?，本文分析了電子商務(wù)企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題，并提出了具體的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以供相關(guān)人士參考。【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)企業(yè);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);防范策略引言我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)較其他的國(guó)

和拓寬。電子商務(wù)企業(yè)基于日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。如何更好地在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展值得思考。基于此，文章展開研究和分析。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)控環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)變化;思路分析隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，電子商務(wù)企業(yè)基于日益變化和進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。但是面對(duì)復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也受到多樣化因素的影響，造成企業(yè)的信息數(shù)據(jù)安全和經(jīng)營(yíng)管理效果出現(xiàn)新問題。如何更加健康有序的開展電子商務(wù)企業(yè)的管理，促

稅預(yù)期下電子商務(wù)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型發(fā)展，以期提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章分析了電商征稅預(yù)期下電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困難，并結(jié)合實(shí)際情況提出化解策略，結(jié)論顯示：當(dāng)前，線上運(yùn)營(yíng)成本增高、整體盈利能力承壓、流量競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是目前電商企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困難，這些困難在電商征稅預(yù)期下會(huì)更加突顯。鑒于此，筆者建議要重構(gòu)電商企業(yè)線上運(yùn)營(yíng)模式、重新審視電商企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、加速科技成果實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)程，真正提升電子商務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而能更好地應(yīng)對(duì)電商征稅環(huán)境。關(guān)鍵詞：電子商務(wù);征稅預(yù)期

隨著我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅速，資源的過度使用和環(huán)境污染的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得電子商務(wù)企業(yè)必須加強(qiáng)改革，重視對(duì)資源的合理利用與環(huán)境的保護(hù)，不斷加強(qiáng)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的構(gòu)建和優(yōu)化，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】電子商務(wù)企業(yè);環(huán)境;資源;綠色供應(yīng)鏈隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電子商務(wù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境越來(lái)越多樣化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇?，F(xiàn)如今，電子商務(wù)企業(yè)通過自身的創(chuàng)新不足以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，綠色

注。許多電子商務(wù)企業(yè)立足于自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)際需求，積極地改變傳統(tǒng)地人才培養(yǎng)模式和理念，以現(xiàn)代學(xué)徒制為基礎(chǔ)和核心，更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和利用。對(duì)此，本文站在宏觀發(fā)展的角度，深入分析及研究現(xiàn)代學(xué)徒制在電子商務(wù)企業(yè)人才培訓(xùn)中的相關(guān)實(shí)踐策略，以期為電子商務(wù)企業(yè)的良性成長(zhǎng)和發(fā)展提供一定的依據(jù)和借鑒。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代學(xué)徒制;電子商務(wù)企業(yè);人才培訓(xùn);探索與實(shí)踐中圖分類號(hào)：F713.36-4;G712 ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2177（2019

要：隨著電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，人才的流失成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。所以人力資源管理成為電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的重中之重。本文將本文以微稻電子商務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象，采用實(shí)地調(diào)查考察法、訪談法和文獻(xiàn)法的方法，調(diào)研微稻電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的基本問題，從而為電子商務(wù)企業(yè)提出改進(jìn)建議及對(duì)策。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);微稻企業(yè);人力資源管理一、電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的背景（一）電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理目標(biāo)電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)是為人力資源管理一定要實(shí)現(xiàn)的責(zé)任和績(jī)

術(shù)發(fā)展，電子商務(wù)企業(yè)管理模式需要進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu)，不斷提升電子商務(wù)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文就大數(shù)據(jù)背景下電子商務(wù)企業(yè)管理模式創(chuàng)新重構(gòu)研究。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);電子商務(wù)企業(yè);管理模式引言：電子商務(wù)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的契機(jī)下快速壯大，基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景，企業(yè)為了開辟新市場(chǎng)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，需要合理改革管理體系，挖掘企業(yè)內(nèi)部資源潛在價(jià)值，推動(dòng)電商企業(yè)的生態(tài)持續(xù)發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的開發(fā)管理（一）大數(shù)據(jù)資源整合在電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)，需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)

在當(dāng)前的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展中，物流成本控制已然成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，企業(yè)物流成本控制體系有待改進(jìn)，在諸多方面均存在著十分明顯的不足，故而為推動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展，就有必要采取有效的措施，不斷優(yōu)化企業(yè)物流成本控制，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)向前。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);物流成本控制;優(yōu)化1電子商務(wù)和物流成本概述電子商務(wù)主要指在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，開展的全球性商貿(mào)活動(dòng)，如貨物交易、服務(wù)交易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等。依照該運(yùn)作模式，買賣雙方無(wú)需面對(duì)面溝通

要：我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)與快遞物流企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)?；谟邢蘩硇缘那疤峒僭O(shè)，構(gòu)建電子商務(wù)企業(yè)與快遞物流企業(yè)互動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)演化博弈模型，探討影響二者聯(lián)動(dòng)的具象因素。實(shí)證結(jié)果表明，電子商務(wù)企業(yè)與快遞物流企業(yè)協(xié)同發(fā)展是一個(gè)基于博弈雙方利益、信任成本以及策略變動(dòng)的演化過程。通過降低合作成本、增加合作的額外收益、建立公平的利益機(jī)制、提高相應(yīng)的違約懲罰與賠償力度以及降低違約方的失信行為對(duì)合作方造成的損害都將有利于二者長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立，最后從均衡利益分配、構(gòu)建合作信任機(jī)制、

直接影響電子商務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平和利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，企業(yè)從混合供應(yīng)商調(diào)貨量的不確定性導(dǎo)致了調(diào)貨的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用投資組合理論，把從附屬供應(yīng)商和混合供應(yīng)商的調(diào)貨收益分別看作無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，從而把電子商務(wù)企業(yè)調(diào)貨出力優(yōu)化配置映射到傳統(tǒng)的投資組合上。然后抽象大型電子商務(wù)企業(yè)調(diào)貨模式，構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)單時(shí)段調(diào)貨出力配置模型。最后，通過對(duì)比分析不同場(chǎng)景下電子商務(wù)企業(yè)的最優(yōu)調(diào)貨出力組合，及對(duì)應(yīng)的調(diào)貨效用值，研究發(fā)現(xiàn)：隨著風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)的增大，企業(yè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)貨量所占的比例逐漸

情況下，電子商務(wù)企業(yè)為了占據(jù)市場(chǎng)，往往通過并購(gòu)重組來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。當(dāng)前，電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組已成為行業(yè)潮流，然而在并購(gòu)重組過程中還存在一些法律風(fēng)險(xiǎn)，如何控制、規(guī)避這些法律風(fēng)險(xiǎn)，更好地整合企業(yè)資源，提高經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到電子商務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組的成敗和可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè) ? 并購(gòu)重組 ? 法律風(fēng)險(xiǎn) ? 防范措施引言隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)在人們的生產(chǎn)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，其以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，將傳統(tǒng)的商品流通電子化、數(shù)字化，打破

得我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)興起來(lái)。在這些新興的企業(yè)中大多數(shù)的企業(yè)都只是一些小型的企業(yè)，它們的財(cái)務(wù)管理流程還存在著很大的不規(guī)范性。和傳統(tǒng)的企業(yè)相比較，電子企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還受很多的外部因素影響。比如：企業(yè)生命周期、企業(yè)規(guī)模等因素。針對(duì)這些外部的因素，電子企業(yè)應(yīng)該遵循企業(yè)的特點(diǎn)、原則企業(yè)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方案。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響因素;組織重建一、傳統(tǒng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題分析（1）繁瑣的結(jié)構(gòu)與過程傳統(tǒng)企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理中存在著很多的弊端，其中

構(gòu)建中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，利用2017年杭州、深圳等地的868份調(diào)查問卷獲取的數(shù)據(jù)，運(yùn)用多因子模型對(duì)本文所構(gòu)建的中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系進(jìn)行量化分析。研究表明：在中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中權(quán)重最大的是營(yíng)銷能力，其次是技術(shù)能力，權(quán)重排名后三位的分別是品牌能力、通關(guān)能力和物流能力，說明營(yíng)銷能力是電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)，而物流能力對(duì)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響較弱。關(guān)鍵詞：公司治理? ?電子商務(wù)企業(yè)? ?競(jìng)爭(zhēng)力? ?DPSIR模型伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

模式中，電子商務(wù)企業(yè)管理模式異軍突起，成為了目前管理模式中十分有效的模式，相較于其他的管理模式，電子商務(wù)管理模式有著與生俱來(lái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)條件。但是由于這種管理模式剛剛發(fā)展起來(lái)在許多方面仍然有著需要提高的方面，而如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)使其占據(jù)了當(dāng)前的主導(dǎo)地位，電子商務(wù)管理模式想要更好的發(fā)展就必須追求更高效、更省時(shí)、更完美的管理模式。在此，將會(huì)從大數(shù)據(jù)的角度下對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)管理模式進(jìn)行研究，并且對(duì)于電子商務(wù)在未來(lái)的情況下該如何應(yīng)對(duì)給予有效的方法。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)

容摘要：電子商務(wù)企業(yè)是信息經(jīng)濟(jì)和新商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但是電子商務(wù)企業(yè)一直存在融資效率不佳的瓶頸。本文在分析企業(yè)融資效率的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)融資投入和產(chǎn)出指標(biāo)，運(yùn)用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法，結(jié)合2017年75家新三板電子商務(wù)公司數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)融資效率進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，在此基礎(chǔ)上提出改變資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)自身實(shí)力、政府扶持等融資效率提升路徑。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)? ?融資效率? ?數(shù)據(jù)包絡(luò)分析引言近年來(lái)電子商務(wù)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)，行業(yè)高速發(fā)展也催生了一批高質(zhì)量的

業(yè)來(lái)說，電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)方占用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及信息安全風(fēng)險(xiǎn)等。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和使用則可以通過決策支持機(jī)制、預(yù)算提升機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制來(lái)有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。因此電商企業(yè)需要從數(shù)據(jù)產(chǎn)生層、數(shù)據(jù)分析層和數(shù)據(jù)應(yīng)用層三個(gè)層面來(lái)構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。為了完成這一體系的構(gòu)建，政府需要繼續(xù)完善法律法規(guī)并不斷加強(qiáng)監(jiān)管，電商企業(yè)需要進(jìn)一步提升其運(yùn)營(yíng)能力，并推動(dòng)信息化建設(shè)，而社會(huì)則需要通過反欺詐和征信體系建設(shè)來(lái)形成以文化為導(dǎo)向的財(cái)

，明確了電子商務(wù)企業(yè)作為納稅主體的義務(wù)，為國(guó)家拓寬新的納稅來(lái)源，然而由于電子商務(wù)企業(yè)自身虛擬性、無(wú)紙化、高效性、全球性的特點(diǎn)，現(xiàn)行稅收制度無(wú)法有效予以規(guī)制，缺乏針對(duì)性的電子商務(wù)稅收制度致使大量稅收流失。故應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)稅收立法原則，細(xì)化完善目前的稅收法律制度，適應(yīng)信息化時(shí)代要求調(diào)整相關(guān)征收措施。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);稅收要素;法律問題一、電子商務(wù)企業(yè)稅收概論1.電子商務(wù)企業(yè)的概念與特征隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展，許多企業(yè)已由傳統(tǒng)的單一線下交易發(fā)展成為線上線下雙

要：旅游電子商務(wù)企業(yè)是旅游供給市場(chǎng)中的重要組成部分，本文在分析中國(guó)旅游電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了其今后的發(fā)展策略，以為中國(guó)旅游電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè)；旅游；發(fā)展1 前言自從1999年攜程旅游網(wǎng)作為中國(guó)第一家旅游電子商務(wù)企業(yè)成立至今，中國(guó)旅游電子商務(wù)企業(yè)無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量均發(fā)生了巨大的變化，成為了旅游市場(chǎng)重要的供給者，甚至顛覆著整個(gè)旅游行業(yè)[1]。本文以我國(guó)的旅游電子商務(wù)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其目前的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行

展，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)企業(yè)具有重大的意義，財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行有利于降低成本、減少費(fèi)用、提高財(cái)務(wù)決策水平和工作效率。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的深一步研究有利于企業(yè)內(nèi)部資源的共享，使企業(yè)的內(nèi)部交流和外部的溝通變得更加準(zhǔn)確和及時(shí)。電子商務(wù)企業(yè)的管理方式、貿(mào)易方式都與傳統(tǒng)的不同，若想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須使得財(cái)務(wù)管理模式適應(yīng)這些新的因素，不斷探究新的財(cái)務(wù)管理模式，才能使企業(yè)更好地運(yùn)作下去，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】電子商務(wù)企業(yè)；納稅問題；納稅籌劃當(dāng)

速普及，電子商務(wù)企業(yè)不斷壯大，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。電子商務(wù)企業(yè)絕大多數(shù)還是小微企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理流程還很不規(guī)范。同傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程存在結(jié)構(gòu)與過程繁瑣、物流和信息流反映少、財(cái)務(wù)管理效率低下等問題的對(duì)比基礎(chǔ)上，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)受企業(yè)生命周期、規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)等內(nèi)部因素和財(cái)會(huì)法規(guī)、利益主體等外部因素的影響，提出應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)特性、戰(zhàn)略目標(biāo)、功能管理、績(jī)效突出等基本原則和明確設(shè)計(jì)目標(biāo)、分析面向?qū)ο蟆⒅厮茇?cái)務(wù)觀念、再造業(yè)務(wù)流程、更新財(cái)務(wù)組織等