杜生輝

【摘? 要】建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)的除了機(jī)遇以外就是建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因此，對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)管理在競(jìng)爭(zhēng)中就顯得尤為重要，無(wú)論是體現(xiàn)建筑物的功能作用還是質(zhì)量高低都能從施工技術(shù)管理中表現(xiàn)出來(lái)。基于此，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利完成，推動(dòng)建筑施工企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)，建筑工程施工技術(shù)的管理就一定要做好。論文主要圍繞的就是分析建筑工程施工中的技術(shù)管理現(xiàn)狀和如何創(chuàng)新工程施工的技術(shù)管理。

【Abstract】Besides opportunities， the vigorous development of the construction industry brings fierce competition in the construction market. Therefore， the construction technology management of the construction project is particularly important in the competition. Whether it reflects the function or quality of the building， it can be reflected from the construction technology management. Based on this， in order to realize the smooth completion of construction projects and promote construction enterprises to gain certain advantages in the market competition， the management of construction technology must be done well. This paper mainly focuses on the analysis of the current situation of technical management in construction engineering and how to innovate the technical management in construction engineering.

【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新方法

【Keywords】construction engineering; technical management;current situation; innovative methods

【中圖分類號(hào)】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）08-0070-02

1 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使人們對(duì)于日常生活的要求也越來(lái)越高，在建筑方面的要求也同樣如此，不僅要滿足人們對(duì)于功能的要求，還需要滿足人們對(duì)于建筑的審美要求，因此，這就給工程管理在工程建設(shè)上增加了一定的難度[1]。此外，不斷擴(kuò)大的工程建設(shè)規(guī)模也推動(dòng)著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，建筑單位要想既滿足人們的建筑高要求，又能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之位，就需要在工程施工的管理水平上找到突破的方法。

2 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

從我國(guó)目前的建筑施工技術(shù)發(fā)展來(lái)看，關(guān)于這方面尚未有一個(gè)完善、科學(xué)的管理體系來(lái)進(jìn)行管理，在對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理上依舊采用的是傳統(tǒng)的管理方式，即依賴文件歸檔和質(zhì)量管理兩種方式，并沒(méi)有一個(gè)細(xì)化的施工技術(shù)管理。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，存在的不科學(xué)工程技術(shù)管理工作從一定程度上影響了建筑工程的成本管理以及質(zhì)量管理工作，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展從一定程度上造成了阻礙。在當(dāng)前的建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)看出建筑工程施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀。

2.1 不夠完善的管理制度

正常來(lái)說(shuō)，在建筑工程的管理中，應(yīng)該是存在一個(gè)完善的管理體制，由專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)相互配合來(lái)運(yùn)行管理體制，明確地分工部門(mén)中每個(gè)管理人員的相應(yīng)工作，進(jìn)而確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作能在建筑工程的管理中落實(shí)到位。但是，按照目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多的建筑工程并沒(méi)有嚴(yán)格按照這個(gè)管理體制來(lái)進(jìn)行管理工作，在建筑工程中的事實(shí)情況是撤銷管理部門(mén)、減少人員數(shù)量、每個(gè)管理人員的工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分工管理等，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因卻是為了能控制建筑工程中的成本支出[2]。

2.2 沒(méi)有落實(shí)的技術(shù)管理制度

除了在管理制度上沒(méi)有完善的體制外，在技術(shù)管理制度上也存在一些問(wèn)題，其中首要的問(wèn)題就是無(wú)人擔(dān)任和職責(zé)不清。對(duì)一些施工技術(shù)和文件需求沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)范和完善落實(shí)，就很容易導(dǎo)致在技術(shù)的職責(zé)制度以及技術(shù)管理機(jī)構(gòu)上無(wú)法建立起來(lái)。而在實(shí)際的施工過(guò)程中，首要體現(xiàn)的問(wèn)題就是在安全管理方面呈現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致沒(méi)有辦法落實(shí)安全職責(zé)人的有關(guān)職責(zé)。

2.3不夠科學(xué)的管理形式

在我國(guó)目前的建筑行業(yè)中，主要的行業(yè)模式是以承包企業(yè)作為龍頭，骨干為施工企業(yè)，勞務(wù)作業(yè)是基礎(chǔ)的依托。在當(dāng)前看來(lái)，這種行業(yè)模式已不再適用于現(xiàn)今的建筑工程施工作業(yè)，除去一些建筑工程中專業(yè)性和較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，其他很大一部分的施工作業(yè)都是由勞務(wù)隊(duì)來(lái)承擔(dān)的。但我國(guó)的勞務(wù)隊(duì)伍普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，即沒(méi)有很高的素質(zhì)水平，也沒(méi)有很高的專業(yè)化程度[3]。因此，就不得不需要在建筑施工過(guò)程中抽取大量的人力、物力等來(lái)管理勞務(wù)隊(duì)伍。這就導(dǎo)致浪費(fèi)了建筑工程中的資源，并且也不能取得較為理想的管理效果。

3 工程施工技術(shù)管理要進(jìn)行創(chuàng)新的必要性

針對(duì)建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新工程施工的技術(shù)管理是十分必要的。有效的施工技術(shù)管理有利于幫助建筑企業(yè)在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，不僅能保證施工的工程質(zhì)量以及能正常進(jìn)行工程的施工作業(yè)，還能使工程的成本能得到有效的降低，確保勞動(dòng)生產(chǎn)的效率能有進(jìn)一步的提高。此外，工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新還有利于施工單位的管理面貌能夠煥然一新。

除此之外，科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)管理還能幫助建筑工程的施工單位能結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際的施工條件，選出最合理的施工技術(shù)和方法進(jìn)行施工的管理，通過(guò)技術(shù)和實(shí)際生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化，對(duì)工程的施工質(zhì)量能有一個(gè)有效的保障。但是在目前來(lái)看，這就對(duì)建筑工程的硬件質(zhì)量提出了較高的要求，不具備先進(jìn)的技術(shù)條件和裝備是無(wú)法完成上述要求的。同時(shí)，在具備一定的條件后，還需要一個(gè)能進(jìn)行實(shí)施的推力，這就需要建筑企業(yè)發(fā)揮作用，以技術(shù)力量和管理水平來(lái)進(jìn)行有效的實(shí)施。

基于在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平下，人們對(duì)于建筑工程的高要求，只有在對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行科學(xué)有效的創(chuàng)新，才能滿足預(yù)期質(zhì)量、功能以及降低成本等多方面的需求。由于不同的建筑類型和規(guī)模，以及受外在環(huán)境等的影響，導(dǎo)致在建筑施工中存在較多的工種工序等[4]。因此，只有加強(qiáng)了建筑工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理，才能確保正常進(jìn)行建筑工程的施工。

4 建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的途徑

4.1 完善管理制度

完善健全的施工技術(shù)管理制度才能保證建筑工程的質(zhì)量，這個(gè)管理制度要從技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多方面進(jìn)行嚴(yán)格的制定，保證在對(duì)施工的檢查和評(píng)定中，管理人員是嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。管理制度的建立不僅能使一些技術(shù)方面的隱患得到有效的消除，還能促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。除了技術(shù)管理制度外，管理人員還需要注重在建筑工程中的質(zhì)量管理，要保證在施工過(guò)程中的原材料、半成品材料等各種所需要的材料的質(zhì)量問(wèn)題，不僅要確保這些工程所需的材料要在綠色標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，還要確保符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能安全使用。除此之外，還需要保證建筑的設(shè)備，技術(shù)管理人員要加強(qiáng)管理，設(shè)備的正常運(yùn)行是建立在對(duì)其有定期的維修、保養(yǎng)的前提之上。

4.2 加強(qiáng)現(xiàn)代化施工技術(shù)的管理

現(xiàn)代社會(huì)的科技是不斷發(fā)展的，因此，在創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)管理時(shí)，還需要借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，充分利用信息化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)提高施工技術(shù)的管理水平?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和建筑行業(yè)的融合、發(fā)展，推動(dòng)著施工管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)。在建筑工程的施工管理中，可以有效地利用通信技術(shù)將施工項(xiàng)目的有關(guān)信息管理融合成系統(tǒng)進(jìn)行管理，將辦公的管理子系統(tǒng)結(jié)合施工的技術(shù)形成項(xiàng)目管理的子系統(tǒng)，細(xì)化建筑工程中的具體項(xiàng)目作業(yè)，有效提升施工的管理水平。

4.3 培養(yǎng)專業(yè)的人才

人才的培養(yǎng)也是創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)管理的有效途徑之一，在一定程度上，管理人員素質(zhì)水平的高低會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此，較高的施工管理資質(zhì)是建筑施工企業(yè)的管理人員必須要具備的技能。同時(shí)，在施工單位中，施工人員也要具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)，包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、安全和質(zhì)量意識(shí)、先進(jìn)的施工技術(shù)等，所以在施工單位中，可以進(jìn)行定期的培訓(xùn)以確保施工人員能在施工過(guò)程中對(duì)專業(yè)技能的廣泛運(yùn)用。除此之外，還可以利用交流合作活動(dòng)等途徑，加強(qiáng)施工管理人員對(duì)于專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握，在安全和質(zhì)量觀念上也能得到有效的提高。

5 結(jié)語(yǔ)

從當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展來(lái)看，工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新已是必須要提上日程的首要任務(wù)，其關(guān)乎著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。面對(duì)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新工程施工技術(shù)的管理，是一定會(huì)被市場(chǎng)淘汰的。因此，建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新還能提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)順利進(jìn)行建筑施工單位的施工進(jìn)程。在進(jìn)行創(chuàng)新改革的過(guò)程中，建筑企業(yè)不僅要順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，還需要滿足各方的施工要求，同時(shí)，施工領(lǐng)導(dǎo)或是管理員要用創(chuàng)新的管理意識(shí)來(lái)培養(yǎng)工程施工技術(shù)管理，這樣才能促進(jìn)建筑施工單位得到高效的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】帥晶晶.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（30）：1288.

【2】李農(nóng)劍.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法探析[J].居舍，2018（04）：130.

【3】李新，胡波.探析建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2019（05）：112-113.

【4】趙先明.我國(guó)建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用分析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019（08）：272.