張曉燕
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)開(kāi)始遍布我們生活的方方面面。對(duì)于企業(yè)單位而言,如果工作設(shè)備可以提高信息化水平,不僅符合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,企業(yè)的工作效率也會(huì)提升,工作效率的提升意味著企業(yè)可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)人事檔案的信息化管理效率低,出錯(cuò)率高,如果可以將信息化融入管理中,將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的便利。本文主要對(duì)我國(guó)現(xiàn)如今事業(yè)單位人事檔案管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并且根據(jù)現(xiàn)狀提出了一些解決策略,希望對(duì)于一些事業(yè)單位人事檔案管理者有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;事業(yè)單位;人事檔案;信息化管理
21世紀(jì)信息化已經(jīng)得到了空前的發(fā)展,科技水平也得到了飛速提升。傳統(tǒng)的人事檔案信息管理方式都是通過(guò)紙質(zhì)保存,一旦發(fā)生改變就要作廢紙質(zhì)檔案重新打印,浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)紙張,工作效率大幅度下降。因此傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)完全不符合現(xiàn)如今事業(yè)單位的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)現(xiàn)如今的工作進(jìn)行變革,原有的人事檔案管理模式已經(jīng)逐漸被拋棄,取代它的是信息化管理。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種新機(jī)遇,如果不及時(shí)做出改變就只能被時(shí)代拋棄。
一、事業(yè)單位人事檔案信息化管理的意義
我國(guó)人事管理制度的重要特色之一就是采取了人事檔案這一措施。檔案分為很多種,人事檔案只是其中一個(gè)重要的方面,有它本身獨(dú)特的作用。人事檔案主要收錄員工的履歷、考核、政治面貌、獎(jiǎng)勵(lì)和處分、工資等方面,員工的個(gè)人信息都會(huì)包括在里面,因此保密工作一定要做好,錯(cuò)誤率也應(yīng)該盡可能降低,這是對(duì)員工的一種安全保障,人事檔案也可以作為選拔人才的重要依據(jù)。人事檔案對(duì)于企業(yè)有很重要的意義,可以減少人員不合理分配的現(xiàn)象。人事檔案管理如果與信息化相結(jié)合,可以更加方便快捷,方便更改和調(diào)動(dòng),大幅度提高管理效率?,F(xiàn)代化的設(shè)備可以將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為圖片或者電子版,可以隨時(shí)隨地打印和復(fù)印,快捷方便,同時(shí)可以有效保障員工個(gè)人信息的安全性,對(duì)于員工而言可以更放心,同時(shí)更全身心投入到自己的工作崗位中。
二、現(xiàn)代事業(yè)單位人事檔案信息化管理存在的問(wèn)題
(一)管理模式和手段單一落后。在傳統(tǒng)的人事檔案管理模式下,人事檔案管理的主要工作就是對(duì)于檔案的收集和保存,通常是通過(guò)紙質(zhì)保存,在查找時(shí)一旦分類(lèi)模糊就要花費(fèi)很多時(shí)間去查找,浪費(fèi)人力物力的同時(shí)工作效率也十分低下。我國(guó)信息化社會(huì)發(fā)展日益迅速,如果只依靠人的力量管理檔案將不符合時(shí)代發(fā)展要求、不符合事業(yè)單位與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念。管理模式如果能有大幅度的變革,對(duì)于事業(yè)單位和員工而言都起到了很大的作用。
(二)沒(méi)有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。檔案整理如果固守著傳統(tǒng)的管理模式,很容易出現(xiàn)紕漏。人事檔案對(duì)于員工而言十分重要,它關(guān)系著員工的職位分配和調(diào)動(dòng),因此如果一旦出現(xiàn)紕漏,對(duì)于企業(yè)和員工個(gè)人而言都是很大的損失。很多老的事業(yè)單位還固守著傳統(tǒng)的檔案管理模式和設(shè)備,浪費(fèi)資源浪費(fèi)時(shí)間,很多時(shí)候檔案的安全性也不能得到保障,并且檔案柜的防潮、防水、防蟲(chóng)工作也沒(méi)有做好,出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。
(三)管理人員思想重視程度不夠。人事檔案信息管理很多時(shí)候不會(huì)受到事業(yè)單位高層的重視。事業(yè)單位最重視的是經(jīng)濟(jì)效益,所謂“無(wú)利不起早”,人事檔案的管理不能直接給單位帶來(lái)收益,因此他們的管理信息化改革通常會(huì)被推遲到所有改革之后,甚至因?yàn)椴簧岬觅Y金的投入,人事檔案管理的改革會(huì)被忽略。人事檔案是對(duì)員工的檔案進(jìn)行收集和保存,看似工作內(nèi)容簡(jiǎn)單,實(shí)際上如果固守傳統(tǒng)的管理模式,一旦有變動(dòng)就要牽動(dòng)很多紙質(zhì)檔案的廢棄,工作效率會(huì)極其低下,事業(yè)單位管理高層一定要對(duì)此加以重視,加大資金投入和設(shè)備更新,才能給事業(yè)單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
三、新時(shí)期事業(yè)單位人事檔案信息化管理優(yōu)化策略
(一)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度。人事檔案信息管理信息化要求員工破除自己的傳統(tǒng)觀念,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更新自己的工作理念,否則只會(huì)被事業(yè)單位淘汰,被社會(huì)淘汰。事業(yè)單位的管理者也一樣,在更新設(shè)備和管理模式之后,要及時(shí)展開(kāi)培訓(xùn)班,補(bǔ)充工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),包括自己負(fù)責(zé)的模塊的學(xué)習(xí),還要包括對(duì)電腦的學(xué)習(xí)。信息技術(shù)對(duì)于人事檔案管理有很大的作用,但是再先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才去管理和使用,它們也將成為破銅爛鐵。人事檔案管理工作人員擔(dān)負(fù)著更新和保存檔案的責(zé)任,因此必須要具備更高的思想覺(jué)悟,同時(shí)要提高自己的業(yè)務(wù)能力,具備良好的政治責(zé)任感和靈敏的觀察力、鑒別力。同時(shí)事業(yè)單位也要引進(jìn)更高素質(zhì)的人才,使人事檔案管理工作人員中產(chǎn)生適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
(二)采取多元化管理模式和手段。傳統(tǒng)的管理模式和手段通常都是局限于紙質(zhì)材料的保存,由上文分析可知,紙質(zhì)材料存在很多問(wèn)題,不僅不易保存、占用空間,并且在調(diào)動(dòng)和查找方面費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率也極其低下,必須要及時(shí)更新。人事檔案管理信息化最重要的一點(diǎn)就是將紙質(zhì)材料信息化。事業(yè)單位的人才信息資源庫(kù)就是要合理利用各種資源,最大限度發(fā)揮這些資源的利用率,紙質(zhì)材料的信息化可以有效延長(zhǎng)人事檔案保存的壽命,并且在查找和更新方面也十分方便快捷,可以減少紙質(zhì)和打印的費(fèi)用,省時(shí)省力,符合我國(guó)節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的發(fā)展理念。事業(yè)單位在進(jìn)行管理時(shí)要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用,首先要建立目錄,方便以后的信息查詢(xún),同時(shí)要及時(shí)更新員工的信息,保證檔案的時(shí)效性、全面性、準(zhǔn)確性。管理者也可以將員工所獲得的證書(shū)通過(guò)掃描儀掃描成電子版然后進(jìn)行保存,在今后的信息調(diào)動(dòng)方面可以節(jié)省空間、減少磨損,對(duì)于員工也是很強(qiáng)的一道保障。更新管理模式和手段已經(jīng)刻不容緩,企業(yè)必須要充分重視。
(三)加大資金投入完善基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)家對(duì)于檔案管理提出了九防,防火、防潮、防高溫、防塵、防霉菌、防蟲(chóng)、防鼠、防光防盜,現(xiàn)代化的檔案管理模式采取了信息化智能管理模式,符合九防的標(biāo)準(zhǔn),做到了以科技為基礎(chǔ),依靠先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行檔案信息的管理,更新了儲(chǔ)存技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信和信息化處理技術(shù),將空氣消毒、視頻監(jiān)控、漏水警報(bào)、紅外線警報(bào)等方面設(shè)置的更加系統(tǒng)化、信息化,可以給事業(yè)單位一個(gè)更加安全、方便、舒適的檔案儲(chǔ)存和收集機(jī)構(gòu),提高工作效率、保障安全性、減少出錯(cuò)率。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)也有了更高的臺(tái)階,很多事業(yè)單位開(kāi)始引進(jìn)大量的新設(shè)備,基礎(chǔ)設(shè)施的完善可以說(shuō)是一勞永逸,帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。人事檔案管理也需要更新設(shè)備,可以提高工作效率,雖然不能創(chuàng)造直接利益,但是可以創(chuàng)造更多的間接效益,對(duì)于事業(yè)單位和員工而言都是很好的解決措施。
(四)重視人事檔案信息的安全性。員工檔案涉及很多的個(gè)人信息,因此,很多員工對(duì)于自身檔案的安全性也會(huì)更有很多顧慮,信息網(wǎng)絡(luò)的安全性成了很多事業(yè)單位和員工關(guān)心的話題。網(wǎng)絡(luò)存在很大的變動(dòng),如果不能保障安全,那么很多員工都不會(huì)放心將自己的檔案信息上交給事業(yè)單位,因此信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性成了人事檔案管理信息化的重要前提。首先,事業(yè)單位必須要通過(guò)各種有效措施來(lái)保障信息的安全性,將安全防范放在信息化管理的重要位置。這就要求企業(yè)引進(jìn)更多的技術(shù)人才來(lái)建立檔案信息化管理的安全機(jī)構(gòu),明確安全保障工作的責(zé)任人,以此來(lái)保障網(wǎng)絡(luò)安全,做好安全防范工作。其次,事業(yè)單位要做到與時(shí)俱進(jìn),注重人事檔案管理的數(shù)字化,建立數(shù)據(jù)庫(kù),在防攻擊、防病毒、放漏洞方面做好充足的技術(shù)保障。只有企業(yè)保障信息安全,才能獲得員工的信任,員工的顧慮消失也就能更全身心投入工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
(五)注重檔案數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案管理的同步性。在規(guī)模較大的事業(yè)單位,很多人事檔案的數(shù)據(jù)都是過(guò)八萬(wàn)級(jí)別的,因此在進(jìn)行檔案更新和管理方面會(huì)有很大的工作量。檔案數(shù)據(jù)庫(kù)一定要做到準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)和刪除數(shù)據(jù),同時(shí)要做到數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)更新,保證時(shí)效性和準(zhǔn)確性。很多員工都會(huì)有自己的學(xué)習(xí)考證計(jì)劃,一旦有涉及檔案的信息變化,管理者就一定要及時(shí)更新和改正,做好數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案管理的同步性,是對(duì)事業(yè)單位、對(duì)其他員工負(fù)責(zé),必須要予以充分的重視。
(六)注重由檔案管理者向信息開(kāi)發(fā)者之間的轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化不僅要重視設(shè)備的更新和技術(shù)的引進(jìn),更重要的是轉(zhuǎn)變和提高人事檔案管理者的思想觀念和綜合素質(zhì)。信息化管理已經(jīng)是人事檔案管理模式的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),因此事業(yè)單位的管理者必須要給予充分的重視。檔案管理工作者的素質(zhì)甚至在某種程度上決定著人事檔案管理系統(tǒng)的興衰。新時(shí)期的人事檔案管理者不僅要注重信息的保存,實(shí)際上還要加上很多方面的工作,才能組成人事檔案管理系統(tǒng)。管理者除了要有掌握基礎(chǔ)設(shè)施的能力之外,還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的板塊和區(qū)域,做好分內(nèi)工作的同時(shí)也要開(kāi)動(dòng)腦筋,及時(shí)更新自己的管理理念,從而提高工作效率,減少錯(cuò)誤率。另外,工作者一定要注重信息的開(kāi)發(fā),及時(shí)更新檔案信息庫(kù),為企業(yè)提供更多的用人參考。同時(shí)人事檔案管理者一定要注重自己觀念的轉(zhuǎn)變,及時(shí)上報(bào)更新自己的管理設(shè)備和管理系統(tǒng),為事業(yè)單位和員工提供更高效、更快捷、更方便的服務(wù)。
四、小結(jié)
綜上所述,21世紀(jì)很多事業(yè)單位都在爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行改革,改革帶來(lái)的是傳統(tǒng)方法的更新?lián)Q代,這對(duì)于人事檔案管理者是很大的挑戰(zhàn),如果管理者還固守著傳統(tǒng)的管理模式和手段,這將會(huì)帶來(lái)巨大的工作量,工作效率會(huì)大幅度下降,因此人事檔案信息管理的改革也刻不容緩。人事檔案管理如果可以結(jié)合信息化技術(shù),就可以提高工作效率、減少錯(cuò)誤率,對(duì)于事業(yè)單位而言是一次很大的飛躍。現(xiàn)如今的企業(yè)管理還存在很多問(wèn)題,例如資金設(shè)備投入不足,很多企業(yè)高層不注重人事檔案的改革等問(wèn)題,這些企業(yè)將會(huì)面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,人事檔案信息化管理已經(jīng)是大勢(shì)所趨,必須要做到與時(shí)俱進(jìn)才能得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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