張德新
摘?要: BIM技術(shù)在實(shí)際的工程成本管理中應(yīng)用較為廣泛,其采用BIM技術(shù)進(jìn)行建模,并與GIS相結(jié)合,能使決策者做出合理的規(guī)劃。根據(jù)構(gòu)件的信息,BIM技術(shù)還可以用來確定構(gòu)件的尺寸和材料數(shù)據(jù)庫。同時(shí),由于BIM建??梢蕴峁┩暾墓こ塘繑?shù)據(jù),也能使工程成本測(cè)算更加精準(zhǔn)。基于此本文對(duì)BIM技術(shù)在工程建設(shè)中成本管理的應(yīng)用進(jìn)行定向研究分析。
關(guān)鍵詞: BIM技術(shù);建筑工程成本管理;應(yīng)用研究
【中圖分類號(hào)】TP311.52?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.162
1?傳統(tǒng)模式工程成本管理與BIM技術(shù)工程成本管理異同
1.1?傳統(tǒng)模式下的工程成本管理
在目前的背景下,有代表性的工程造價(jià)管理方法如下:首先,獲取施工圖紙后,與投標(biāo)清單進(jìn)行對(duì)比,用廣聯(lián)達(dá)或魯班軟件建模,獲取工程量清單。其次,根據(jù)工程量清單進(jìn)行施工成本分析。以目前的市場(chǎng)價(jià)格來看,項(xiàng)目的主要材料和勞動(dòng)力是否處于虧空狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)虧損,就要找到可變動(dòng)的差價(jià)調(diào)整或索賠項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)救。最后總承包商根據(jù)工程量清單進(jìn)行分包招標(biāo)。一般分包進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,每月進(jìn)行成本分析,繪制成本趨勢(shì)曲線。
1.2?BIM模式下的工程成本管理
使用BIM進(jìn)行工程造價(jià)管理的基本程序是相同的。首先,將BIM技術(shù)與GIS相結(jié)合,獲取現(xiàn)場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)。在成本預(yù)算階段,可以使用BIM技術(shù)進(jìn)行計(jì)算,生成BIM技術(shù)計(jì)算的概要概述。然后采用BIM技術(shù)的5D可視化管理,整合施工過程中的人力、物力、機(jī)械等相關(guān)資源,確保施工方、監(jiān)理方、業(yè)主等人員都能清楚地了解工程項(xiàng)目的具體情況。
1.3?傳統(tǒng)模式和BIM技術(shù)成本管理的比較
(1)模型的來源更加多樣化?,F(xiàn)在可以用Revit,Tekla,廣聯(lián)達(dá)等計(jì)算和后續(xù)工作。
(2)BIM建模高度精細(xì),對(duì)應(yīng)的工程量更準(zhǔn)確,當(dāng)然其工作耗時(shí)也更長(zhǎng)。
(3)廣聯(lián)達(dá)或魯班沒有時(shí)間信息。BIM可用于添加時(shí)間信息,并將所有時(shí)間和成本信息保存到模型中。點(diǎn)擊構(gòu)件,可以看到鋼筋、混凝土用量、鋼筋用量、計(jì)劃施工時(shí)間等信息。協(xié)同應(yīng)用能令建筑施工管理更加高效和直觀。
(4)5D模型的可視化效果有助于安排施工過程,比較選擇施工方案,模擬施工進(jìn)度,對(duì)施工能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理,其對(duì)工程成本的影響也起到?jīng)Q定性作用。
2?BIM技術(shù)在建筑施工成本控制中的實(shí)例分析
以貴陽市某工業(yè)住宅示范工程為例,采用結(jié)構(gòu)與機(jī)電一體化設(shè)計(jì)對(duì)施工全過程進(jìn)行控制,本工程將BIM技術(shù)與預(yù)制建筑相結(jié)合,采用Revit建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電一體化設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)方案制定到施工圖的全過程中都有BIM和Revit的應(yīng)用,將陽臺(tái)、墻板、樓板、樓梯作為統(tǒng)一構(gòu)件,工廠化生產(chǎn)、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)組裝,分別可節(jié)約70%的消耗品、36%的用水消耗和30%的能源消耗、縮短31%的工期。在這種情況下,應(yīng)用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)裝配式建筑全過程成本的可視化,通過仿真和精細(xì)化協(xié)同管理與控制,完成裝配式建筑的成本控制。嵌入BIM技術(shù)的全要素動(dòng)態(tài)監(jiān)控,可以在資源配置與施工效率之間取得平衡,實(shí)時(shí)、高效地監(jiān)控成本投資計(jì)劃。
3?BIM技術(shù)下的工程成本管理應(yīng)用
3.1?施工設(shè)計(jì)階段的成本管理
在設(shè)計(jì)階段,利用BIM軟件系統(tǒng)中存儲(chǔ)的信息,利用通用設(shè)計(jì)環(huán)境中的建?;ゲ僮鞴δ?,重用支持信息,減少數(shù)據(jù)重復(fù)。利用BIM技術(shù)管理預(yù)制建筑成本,促進(jìn)BIM技術(shù)與性能模擬工具之間溝通方式的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建筑的性能設(shè)計(jì)和成本優(yōu)化。由于復(fù)雜的高性能特征難以精確建模,優(yōu)化預(yù)測(cè)的效率和精度較低,成本差異的可能性也會(huì)增加。用于管理成本運(yùn)營(yíng)的BIMS的大多數(shù)示例都是基于對(duì)預(yù)測(cè)使用情況以及識(shí)別和預(yù)測(cè)偏差的成本差異的模擬。作為BIM操作流程的一部分,已經(jīng)實(shí)施了針對(duì)這些目標(biāo)的強(qiáng)制性和自愿性計(jì)劃,但還需要進(jìn)一步的指導(dǎo)來改善運(yùn)營(yíng)流程中的BIM應(yīng)用。基本流程是:通過PC組件建立信息中心數(shù)據(jù)庫,深化BIM應(yīng)用,利用PC組件形成生產(chǎn)管理系統(tǒng),形成5D項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)。施工階段采用5D化BIM技術(shù)可視化管理,整合施工過程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等相關(guān)資源,隨時(shí)將施工情況與施工方案進(jìn)行對(duì)比。
3.2?生產(chǎn)建設(shè)階段的成本管理
建筑構(gòu)件種類繁多,而在每一構(gòu)件的制造過程,其構(gòu)件制造都是一個(gè)復(fù)雜的信息集合。采用BIM技術(shù),以構(gòu)件、環(huán)節(jié)為單元,采用RFID技術(shù)進(jìn)行信息錄入,對(duì)構(gòu)件的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、吊裝過程進(jìn)行管理。尤其是現(xiàn)在,越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用到建筑市場(chǎng)中。以裝配式建筑為例,其構(gòu)件與其他產(chǎn)品差別很大,模具形狀和尺寸絕對(duì)準(zhǔn)確。如果誤差較大,可能會(huì)造成整批工程建筑構(gòu)件存在質(zhì)量問題。BIM技術(shù)的引入和生產(chǎn)工藝的改進(jìn),使模具的生產(chǎn)工藝更加嚴(yán)格,從而提高了模具的通用性、互換性和實(shí)用性。
3.3?建筑施工階段的成本管理
通過在三維模型上增加時(shí)間和成本,形成BIM的5D模型,并通過BIM技術(shù)的虛擬建模進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制。與二維平面施工布置相比,三維施工布置更直觀,更符合施工實(shí)際情況。在施工前階段,模擬材料堆放、工程進(jìn)度和資金消耗,通過合理的資源配置優(yōu)化BIM模型,指導(dǎo)施工實(shí)施。直觀模擬現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)場(chǎng)景,提前設(shè)計(jì)好車輛線路和人行線路。在施工過程中,BIM技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度、成本計(jì)劃和過程邏輯關(guān)系。BIM模型可以按月、周、日直觀顯示項(xiàng)目進(jìn)度。BIM技術(shù)可以更方便地處理施工過程中的變化。當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),可以利用BIM技術(shù)將變更與模型聯(lián)系起來,使決策者更清楚地掌握變更對(duì)成本的影響,并做好工程融資和投資計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整。
4?BIM技術(shù)在建筑施工成本管理中的應(yīng)用優(yōu)化
我們要認(rèn)識(shí)到,在建筑行業(yè),降低利潤(rùn)的最大因素不是材料價(jià)格,而是要確保整個(gè)項(xiàng)目的成本不會(huì)出現(xiàn)未知的損失。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),整合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)模型,對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,國(guó)內(nèi)的BIM移交工作大多是將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)手工轉(zhuǎn)換為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的過程,本質(zhì)上要求工程師以各種手段生成數(shù)據(jù)并輸入計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)只有掌握一定物料的數(shù)量和相應(yīng)物料的定額信息,才能通過計(jì)算得到該物料的成本和人工信息。但在實(shí)際的成本管理中,定額信息并不存在,只有通過廣聯(lián)達(dá)、魯班等,才能將其現(xiàn)有的具有結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)特征的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算,或自行完成這一過程。因此,有必要充分利用數(shù)據(jù)信息,并選擇合適的計(jì)算機(jī)平臺(tái)才能輔助BIM技術(shù)在成本管理中的更好應(yīng)用。
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