鄭慶民

[摘 要] 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)在工程上也取得了很大的進(jìn)步，大大小小的建筑工程拔地而起，房地產(chǎn)市場(chǎng)也隨之持續(xù)升溫。這就使得我國(guó)的建筑行業(yè)在提升建筑工程施工技術(shù)含量的同時(shí)，也要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制和管理。工程項(xiàng)目在開始進(jìn)行之前，建筑企業(yè)會(huì)為了經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到預(yù)期而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素做出考慮和分析，在施工過(guò)程中，這些風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行和具體經(jīng)濟(jì)效益。文章主要對(duì)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了分析和探討。

[關(guān)鍵詞] 建筑工程；施工企業(yè)；工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：TU723.3；F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)建筑行業(yè)飛速的發(fā)展，對(duì)建筑工程的技術(shù)要求越來(lái)越高，而建筑過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素也變得更加復(fù)雜，所以在建筑工程中針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做好管理措施是必要的。這樣可以推動(dòng)建筑工程的正常進(jìn)展，同時(shí)保證建筑工程可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)單位應(yīng)對(duì)工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施重視起來(lái)，對(duì)建筑質(zhì)量做出嚴(yán)格的要求，以此來(lái)提高建筑企業(yè)的信譽(yù)。在對(duì)建筑工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)時(shí)，需要科學(xué)地分析計(jì)算，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，避免不必要的資源浪費(fèi)。

一、造成建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)性的因素

建筑工程造價(jià)在工程中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的管理過(guò)程。在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)類型，風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自多個(gè)方面的，比如自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等。而建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。避免在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)因素，就需要在施工開始前就對(duì)工程做出科學(xué)合理的分析，對(duì)可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制定一系列措施。

（一）人為因素

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，人在建筑工程中擔(dān)任著管理和控制的位置，所以人為因素可以說(shuō)是影響建筑工程項(xiàng)目最大的因素[1]。在一個(gè)建筑項(xiàng)目開始之前，需要進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和招標(biāo)，在這些過(guò)程中，有大量的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行參與和設(shè)計(jì)，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，但是在這一過(guò)程中，人和人之間存在著差異，比如，在學(xué)識(shí)、個(gè)人經(jīng)歷和思考角度的不同，都會(huì)影響到整個(gè)施工的方案和程序，甚至?xí)o設(shè)計(jì)帶來(lái)影響。

（二）技術(shù)因素

建筑行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為第三大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家的政策和發(fā)展速度也是有著直接的關(guān)系的，其中信貸政策直接影響到了建筑工程造價(jià)[2]。目前，雖然建筑行業(yè)發(fā)展飛速，但是在工程造價(jià)管理體系方面還是沒(méi)有具體的管理措施，體系也不是很完善，在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理造價(jià)時(shí)，會(huì)有少數(shù)工作人員因?yàn)樽陨淼慕?jīng)驗(yàn)不足或者業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)而分不清經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間的關(guān)系，在這二者之間難以權(quán)衡。所以在造價(jià)中會(huì)出現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有重視技術(shù)的原因而導(dǎo)致技術(shù)事故的發(fā)生，同時(shí)也會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不過(guò)關(guān)導(dǎo)致技術(shù)方案也不是很優(yōu)質(zhì)的問(wèn)題。

（三）不可抗力因素

建筑工程的施工一般都是在室外進(jìn)行的，所以施工過(guò)程中會(huì)因?yàn)樘鞖庠蚨鴮?dǎo)致很多不可抗力因素，如暴雨、暴雪、地震、臺(tái)風(fēng)等，甚至更嚴(yán)重會(huì)發(fā)生戰(zhàn)亂或火災(zāi)等情況。這些因素都是不可預(yù)估也不能避免的，一旦發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致建筑工程受到嚴(yán)重?fù)p害，造價(jià)驟然上升，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)急劇增加[3]。所以不可抗力因素在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中是一個(gè)必須要考慮到的因素，也是最重要的一個(gè)因素。

二、提升造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的具體措施

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

在進(jìn)行工程造價(jià)管理中過(guò)程中，會(huì)包含很多內(nèi)容，比如現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)，涉及范圍非常廣泛，并且建筑工程的投資額十分巨大，甚至有些建筑投資達(dá)到上億元，所以就需要對(duì)其建立完整的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)這種方式來(lái)對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的造價(jià)管理目標(biāo)[4]。在建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)時(shí)，為了確保其完整性，就需要管理者對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行約束，明確其工作職責(zé)，對(duì)整個(gè)工程的流程進(jìn)行控制，還可以保證部門交流，及時(shí)傳播與分享風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

（二）制訂有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

在建筑工程開始進(jìn)行施工前，需要對(duì)造價(jià)管理期間存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。首先需要進(jìn)行原因分析，管理人員把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因先找出來(lái)，然后根據(jù)這一基礎(chǔ)找出可能會(huì)發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，把這一問(wèn)題擴(kuò)大之前上報(bào)給管理者和工程項(xiàng)目決策者。然后管理者根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的因素制訂相應(yīng)的解決方案和計(jì)劃，為建筑工程造價(jià)的順利實(shí)施提供良好的基礎(chǔ)[5]。

（三）制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要制定相應(yīng)的控制方案，在制定時(shí)要確保方案可以跟上造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的變化，這就需要在施工的造價(jià)過(guò)程中不斷完善方案的具體內(nèi)容，對(duì)一些不足之處及時(shí)修復(fù)和改進(jìn)。并且，管理者根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，也要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效果進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在控制過(guò)程中存在的信息，有利的和不利的都需要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和反饋，為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理提供經(jīng)驗(yàn)和幫助[6]。如果在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，那么則需要通過(guò)查找風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因進(jìn)行處理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類型要選擇針對(duì)性的措施進(jìn)行控制，以免給施工企業(yè)造成時(shí)間和資源上的損失。

（四）制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)，要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案是通過(guò)以往的建筑經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目中可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的對(duì)策。其中，自留、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、組合等方法是比較常見(jiàn)的。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中是必要的，它的存在不僅可以幫助相關(guān)人員合理制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，同時(shí)還可以更加確定在造價(jià)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理工作的大致范圍和目標(biāo)，也方便對(duì)實(shí)際管理工作中需要用到的工具和方案進(jìn)行具體的確定。相關(guān)人員在制定造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案時(shí)，可以對(duì)一些在施工過(guò)程中無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保，使用保險(xiǎn)來(lái)保障這一風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，這種措施也是一種有效措施，有利于建筑工程的順利實(shí)施。另外，制定風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)方案也可以有效控制工程的預(yù)算，最大程度上防止資源的浪費(fèi)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（五）建立產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)，還需要建立產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制。這種機(jī)制的建立，可以對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，從而減少施工環(huán)境變化對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響。這就對(duì)我國(guó)政府部門的預(yù)測(cè)工作提出了要求，需要政府部門在做好行業(yè)預(yù)測(cè)的同時(shí)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展和宏觀環(huán)境的變化做好實(shí)時(shí)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，同時(shí)還要分析通貨膨脹可能會(huì)對(duì)造價(jià)管理造成的影響，并對(duì)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。而建筑行業(yè)造價(jià)的相關(guān)管理人員就可以通過(guò)這些信息來(lái)及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防方案，把外部環(huán)境改變?cè)斐傻娘L(fēng)險(xiǎn)盡可能地消滅在“萌芽”中。

（六）提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)

在實(shí)際施工過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)也是極為重要的，需要進(jìn)行高度重視，對(duì)施工人員的素質(zhì)要求是非常高的。首先，企業(yè)可以不定期開展安全講座，同時(shí)對(duì)安全作出廣泛宣傳，讓每一名施工人員都可以在安全隱患防范過(guò)程中提高自身的安全隱患辨識(shí)能力，從而降低在施工過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員的一些操作進(jìn)行管理，要求每一名施工人員具有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝。在招聘施工人員后，首先就需要培訓(xùn)員工的安全意識(shí)，其次才是技能知識(shí)，保證施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)才可以保證施工過(guò)程中的安全性。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成就，但是在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中還有很多不確定因素，這就要求施工單位在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)一定要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高工程建筑的安全性，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[2]靳佩蝶.建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].信息周刊，2018（4）：266.

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