傅博

摘要：在如今我國(guó)改革程度不斷深化的整體背景下，在建筑工程施工過(guò)程中傳統(tǒng)施工管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際要求。在城市化發(fā)展進(jìn)程中，要求建筑行業(yè)能夠結(jié)合實(shí)際情況加大技術(shù)創(chuàng)新以及制度改革力度，將傳統(tǒng)施工制度與全新技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，結(jié)合實(shí)際情況建立一套較為完善的質(zhì)量管理方法與質(zhì)量保證體系，通過(guò)這種方式不斷提升整體施工管理水平。本文在研究過(guò)程中首先對(duì)我國(guó)建筑工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，之后對(duì)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素加以分析。最后提出了幾點(diǎn)建筑工程的管理與施工質(zhì)量策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量

1 我國(guó)建筑工程管理存在的問(wèn)題

1.1 人員素質(zhì)不理想

從目前實(shí)際情況看，對(duì)于絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)而言，存在著施工人員素質(zhì)參差不齊的情況，在管理安全意識(shí)方面也存在不足，整體管理體系還需要朝著正規(guī)化與科學(xué)化的方向發(fā)展，而這種情況也導(dǎo)致了建筑質(zhì)量無(wú)法得到良好保證。另外，對(duì)于目前絕大多數(shù)施工人員來(lái)說(shuō)，還是以農(nóng)民工群體為主，但是由于他們受教育水平較低，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)，無(wú)論是對(duì)先進(jìn)技術(shù)還是先進(jìn)方法都急需提升，自身安全性也無(wú)法得到良好保證。

1.2 管理制度不完善

對(duì)于建筑企業(yè)而言，如果想要在今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要建立一套較為完善的現(xiàn)代管理制度。但是從目前實(shí)際情況看，很多企業(yè)管理制度無(wú)法滿足實(shí)際要求，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更多的還是將關(guān)注重心集中在短期利益層面，忽視了整體質(zhì)量安全，存在著偷工減料情況，無(wú)法保證材料質(zhì)量，這也給企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中的形象造成嚴(yán)重影響。

1.3 技術(shù)有待創(chuàng)新

在如今建筑技術(shù)飛速發(fā)展的整體背景下，如果想要保證技術(shù)效用得到發(fā)揮，就必須要對(duì)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式與方法加以改變。但是一些建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法合理掌握市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展要求，更無(wú)法結(jié)合市場(chǎng)變化情況對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新與調(diào)整。這種情況一方面無(wú)法滿足施工要求，同時(shí)也導(dǎo)致施工質(zhì)量與工期很難能夠得到保障，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益受到了嚴(yán)重?fù)p害。

2 我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素

從建筑工程施工質(zhì)量角度出發(fā)，一方面與施工方經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，同時(shí)與建筑使用者的生命安全也有著密切關(guān)聯(lián)。良好的建筑工程管理與施工質(zhì)量管控體系對(duì)于提升建筑施工質(zhì)量、保證施工安全能夠起到良好幫助，所以從建筑施工方角度出發(fā)應(yīng)當(dāng)高度重視建筑工程管理與質(zhì)量管控工作。從可能產(chǎn)生的影響因素看，包括以下幾點(diǎn)：

2.1 法律體系建設(shè)情況

如今，對(duì)于目前建筑質(zhì)量管理與工程管理相關(guān)法律法規(guī)依然存在著不完善的情況，特別是在進(jìn)行監(jiān)管過(guò)程中并沒(méi)有明確的給予規(guī)定，這也導(dǎo)致很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著管理混亂，缺乏規(guī)范化規(guī)律等一系列現(xiàn)象。

2.2 質(zhì)量管控意識(shí)

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)建筑行業(yè)起步時(shí)間比較晚，絕大多數(shù)施工管理團(tuán)隊(duì)受到傳統(tǒng)思想影響，對(duì)于全新技術(shù)以及施工設(shè)備都缺乏信心。另外，再加上施工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致并不是十分關(guān)注施工質(zhì)量控制。

2.3 良好質(zhì)量管理管控力度

在進(jìn)行施工的過(guò)程中一方面要對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，另外更為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要從施工前期開(kāi)始就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，在施工之后進(jìn)行驗(yàn)收工作，保證實(shí)現(xiàn)全生命周期的監(jiān)控。

3 建筑工程的管理及施工質(zhì)量策略研究

3.1 保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量

從設(shè)計(jì)文件的角度上來(lái)說(shuō)要保證設(shè)計(jì)和工程施工保持同步，及時(shí)的進(jìn)行跟進(jìn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行有效的修正，使得設(shè)計(jì)能夠滿足項(xiàng)目的實(shí)際要求。另外還應(yīng)當(dāng)結(jié)合設(shè)計(jì)合同實(shí)施嚴(yán)格的管理工作。也可以聯(lián)系一些具有良好設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的指導(dǎo)，這種方式能夠讓他們更加清楚明白的認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，從而力求在短時(shí)間內(nèi)不斷的提高他們的設(shè)計(jì)水平。

3.2 完善工程建設(shè)合同管理體制

從制度角度上來(lái)說(shuō)必須應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際的情況與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行同步，對(duì)目前已有的招投標(biāo)制度進(jìn)行不斷的修訂和完善，對(duì)于實(shí)施的細(xì)則進(jìn)行更加詳細(xì)的明確，避免產(chǎn)生一門(mén)多職的現(xiàn)象，這樣才能從根本上對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行有效的防范。而從監(jiān)管的角度上來(lái)說(shuō)，必須不斷的加大監(jiān)督招投標(biāo)的力度，結(jié)合實(shí)際情況，真正的做到公開(kāi)透明。從建設(shè)環(huán)境的方面上來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)有效的杜絕一切不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情況出現(xiàn)，并對(duì)其加大處罰力度，這種方式才能在合同執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，避免其對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

3.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制及加強(qiáng)人員配置、全面質(zhì)量管理

為了能夠保證項(xiàng)目最終的質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量責(zé)任制真實(shí)的落實(shí)到位，相關(guān)施工單位不但要嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的把控，同時(shí)還要對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，有效的保證施工進(jìn)度，符合實(shí)際情況的要求，要保證技術(shù)人員、管理人員的充分配備，并不斷的加強(qiáng)及理論素養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，從而從本質(zhì)上不斷的提高他們的質(zhì)量意識(shí)。

3.4 提高監(jiān)督檢查力度

在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，開(kāi)展安全評(píng)價(jià)的主要對(duì)策就是要按照批次的差異性按照合同當(dāng)中的具體規(guī)定內(nèi)容開(kāi)展有效的驗(yàn)收工作，對(duì)于承包商已經(jīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范完成的工程及其相關(guān)內(nèi)容，再確定所有的檢驗(yàn)試驗(yàn)、考核評(píng)定、證明工程都能夠滿足合同要求之后，承包商的有關(guān)技術(shù)部門(mén)將自身所承包的項(xiàng)目所有的相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)移給業(yè)主。當(dāng)承包商完成以上工作之后，項(xiàng)目就需要開(kāi)始最為關(guān)鍵的項(xiàng)目驗(yàn)收工作，最終得到的驗(yàn)收結(jié)果中各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)與指標(biāo)都已經(jīng)達(dá)到了規(guī)定的數(shù)值或者誤差在允許范圍之內(nèi)的話就可以竣工。在項(xiàng)目各項(xiàng)功能在規(guī)定的使用周期范圍之內(nèi)的話就可以考慮正式竣工。在竣工安全評(píng)價(jià)的過(guò)程中要求項(xiàng)目部要結(jié)合設(shè)計(jì)與施工合同，仔細(xì)的對(duì)照項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)以及功能要求是否已經(jīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做好整個(gè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的最后一關(guān)。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身目前發(fā)展情況，加大對(duì)建筑工程管理力度，不斷提升施工質(zhì)量，加大監(jiān)管力度，在保證項(xiàng)目質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)情況下不斷提升項(xiàng)目利益。本文在研究過(guò)程中就對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制策略進(jìn)行了針對(duì)性研究。

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