王慶海

摘要：近年來(lái)，“綠色建筑”逐漸受到相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)注和倡導(dǎo)。近年來(lái)，國(guó)家建設(shè)部門(mén)把“綠色建筑”非常明確定義成：向人們提供健康，舒適，安全的生活，生活，勞動(dòng)區(qū)域，同時(shí)在節(jié)約能源，節(jié)約土地，節(jié)約材料等建筑物對(duì)環(huán)境影響最小的全過(guò)程中，完成相關(guān)資源的有效使用。在中國(guó)綠色建筑評(píng)價(jià)的最新要求中，綠色建筑被定義為最大限度地保留各種資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染、對(duì)人類(lèi)健康、適當(dāng)、高效的使用空間、與自然和諧共存的建筑。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程;管理;關(guān)鍵措施

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有力推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，無(wú)論是建筑數(shù)量還是建筑規(guī)模都已經(jīng)獲得了較大提升。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色理念逐漸滲透到各行各業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前在建筑工程建設(shè)中應(yīng)用綠色工程管理理念，具有非常重要的價(jià)值，

1 綠色建筑工程管理中存在的問(wèn)題

1.1 綠色建筑理念認(rèn)識(shí)的缺失

綠色建筑模式在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中屬于新生事物，出現(xiàn)的時(shí)間比較晚，許多的人對(duì)綠色建筑的概念缺乏了解，尤其是工程項(xiàng)目的管理人員，不明白綠色建筑的真正含義，這種認(rèn)識(shí)上的缺失，給綠色建筑工程管理工作的開(kāi)展造成了很大的影響。在一些建筑企業(yè)中，企業(yè)過(guò)于看重利益，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為綠色建筑的開(kāi)展與企業(yè)的收益會(huì)存在沖突，比如在工程項(xiàng)目的開(kāi)展中，綠色建筑材料的價(jià)格基本上都會(huì)高出一般的建筑材料，在這種錯(cuò)誤認(rèn)知的支配下，綠色建筑管理工作的開(kāi)展受到了嚴(yán)重的阻礙。

1.2 綠色建筑工程管理的水平不足

由于綠色建筑理念在我國(guó)的建筑領(lǐng)域出現(xiàn)的時(shí)間相對(duì)比較晚，還沒(méi)有形成一個(gè)完善的系統(tǒng)，缺乏相關(guān)的制度支持，而且綠色建筑工程管理的水平與實(shí)際的建筑需求存在一定的差異，這些情況的存在，嚴(yán)重地限制了綠色建筑的建設(shè)，阻礙了綠色建筑的普及。尤其是一些工程項(xiàng)目的管理人員，在對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)上，存在很大的偏見(jiàn)，這些都屬于綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問(wèn)題。

2 綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施

2.1 積極完善綠色工程管理的理念和制度建設(shè)

在建筑工程管理中應(yīng)用綠色建筑工程管理理念，要想時(shí)刻保證綠色工程管理制度，只有綠色工程管理制度逐漸被完善，綠色工程建筑管理才能做到有章可循有規(guī)可依，最終才能有效提升綠色工程管理水平。當(dāng)前為了繼續(xù)鞏固和提升綠色建筑工程管理質(zhì)量和效果，從事綠色建筑管理人員需要定時(shí)參加培訓(xùn)，適時(shí)更新綠色工程管理方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，充分認(rèn)識(shí)綠色建筑工程管理對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性，充分提升相關(guān)人員的環(huán)保意識(shí)，最終才能有效降低能耗的同時(shí)，真正理解綠色工程管理的定義。

2.2 提高建筑材料的利用率

在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，我們經(jīng)常看到有很多材料在應(yīng)用的過(guò)程中會(huì)被浪費(fèi)，其中，主要有水資源的浪費(fèi)、鋼材的浪費(fèi)、木材的浪費(fèi)、混凝土的浪費(fèi)以及工業(yè)塑料和其他高分子材料的浪費(fèi)等。從表面上看，這些材料的浪費(fèi)微不足道，但是如果從整個(gè)工期的建設(shè)與推進(jìn)過(guò)程中仔細(xì)來(lái)分析，這是一筆巨大的損耗。對(duì)此，需要我們對(duì)其進(jìn)行有效地控制，并且要通過(guò)科學(xué)合理的辦法來(lái)提高建筑材料的利用率，盡量避免對(duì)其進(jìn)行浪費(fèi)。另外，還需要對(duì)能源的應(yīng)用方面進(jìn)行管理與控制，如用電量的控制、用水量的控制等。在施工過(guò)程中，需要盡量降低用電的概率，并且需要對(duì)建筑工人進(jìn)行思想上的強(qiáng)化，使其明白節(jié)約成本的重要性。以此避免浪費(fèi)情況的發(fā)生。而且，在開(kāi)展建筑工程施工的過(guò)程中，還需要對(duì)一些材料進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，以此來(lái)提高材料應(yīng)用的概率，降低材料的浪費(fèi)程度。隨后，還需要在建筑工地設(shè)置一個(gè)廢舊材料回收站點(diǎn)，在每日施工結(jié)束之后，派出相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行收集，進(jìn)而挑選出可重復(fù)利用的材料，并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)處理。通過(guò)該方法可以有效提高建筑材料的利用率，彰顯綠色建筑的特征。

2.3 完善綠色建筑工程管理評(píng)估體系

一個(gè)完善的管理評(píng)估體系是管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。如果在綠色工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)想要提升工程管理工作的效果，充分的發(fā)揮出工程管理工作的重要作用，就必須要建立一個(gè)完善的綠色建筑工程管理評(píng)估體系。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，要對(duì)參選的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，考察企業(yè)的資質(zhì)，如果企業(yè)不具備綠色施工的能力，就要把這個(gè)企業(yè)排除在外。在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行嚴(yán)格的要求，積極的引入各種先進(jìn)的綠色施工技術(shù)和施工材料，而且要通過(guò)嚴(yán)格的管理工作，保證綠色建筑材料的品質(zhì)可以達(dá)到實(shí)際的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，技術(shù)人員和管理人員要對(duì)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保各種綠色施工技術(shù)可以得到有效的落實(shí)，通過(guò)這樣的方式來(lái)提升綠色建筑工程管理工作的效果，保證綠色建筑工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

2.4 減少建筑施工能源消耗

減少建筑過(guò)程中的能源消耗是體現(xiàn)綠色建筑工程的重要因素。在此，可以結(jié)合以下兩個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行研究：第一方面是需要盡量的降低能源應(yīng)用方面的開(kāi)支;第二是需要盡量的減少因?yàn)榻ㄖ┕?duì)周邊環(huán)境的污染與危害程度。當(dāng)滿足了以上兩個(gè)條件之后，便可以針對(duì)綠色工程的發(fā)展與建設(shè)著手設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工方式。其中，需要重點(diǎn)體現(xiàn)的有以下內(nèi)容：第一是需要控制能源的消耗，壓縮能源使用的范圍。第二是需要提高能源的利用價(jià)值與使用效率，促進(jìn)能源的應(yīng)用在建筑工程開(kāi)展中的效力。第三是需要提高施工人員的個(gè)人素養(yǎng)，使其明白節(jié)能減排的重要意義，并且要對(duì)工人做定期的檢查，以此來(lái)規(guī)范工人的操作方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的有效控制與節(jié)約利用。

2.5 積極加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

加強(qiáng)環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗(yàn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果，隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用，能夠有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和效率的管理，也是加強(qiáng)對(duì)建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果，也能最大限度降低建筑工程對(duì)環(huán)境的污染。

2.6 培養(yǎng)綠色施工管理人才

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)人才的基礎(chǔ)，前文提及我國(guó)的綠色建筑工程管理還處在起步發(fā)展階段，缺乏相應(yīng)的綠色建筑管理人才。因此，綠色建筑施工單位需要注重專業(yè)人才的聘用和培養(yǎng)，優(yōu)化建筑單位的基礎(chǔ)力量。從實(shí)際出發(fā)，建筑單位在聘請(qǐng)人才時(shí)，首先，不能只看學(xué)歷，更需要注重實(shí)際的專業(yè)管理能力，以及對(duì)專業(yè)的靈活運(yùn)用;其次，采取包容心態(tài)，引入他國(guó)優(yōu)秀的專業(yè)人才，培養(yǎng)國(guó)際化綠色建筑工程管理隊(duì)伍;其三，優(yōu)化內(nèi)部，對(duì)本單位現(xiàn)有的管理人員，定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn);最后，對(duì)于具備專業(yè)管理能力并為建筑單位取得有效價(jià)值者，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，更好的激發(fā)人員的工作熱情。

3 結(jié)語(yǔ)

在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的快速發(fā)展時(shí)期，發(fā)展綠色建筑具有巨大的潛力和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因此綠色施工的推廣在我國(guó)有廣闊的發(fā)展前景，綠色施工有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。而大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境保護(hù)型社會(huì)是我國(guó)的基本國(guó)策，關(guān)系到我國(guó)廣大人民群眾的切身利益和中華民族的偉大復(fù)興。同時(shí)也是中國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)必由之路。所以對(duì)于綠色施工管理的探究顯得尤為重要，應(yīng)該深入研究、推進(jìn)、規(guī)范綠色施工管理，總結(jié)、交流、推廣綠色施工的經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)綠色施工管理水平的提高。

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