劉璐

摘要：建筑工程造價(jià)是計(jì)算建設(shè)工程項(xiàng)目從開始施工到竣工所需要的全部資本投入。建筑工程造價(jià)的控制與管理工作，在建筑工程實(shí)施中起著非常重要的作用。目前，我國建筑工程建設(shè)單位業(yè)務(wù)水平參差不齊，相關(guān)施工人員與管理人員綜合素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)增加。建筑工程造價(jià)管理過程中也存在很多不足，需要引起相關(guān)人員重視并加以改善?；诖?，本文對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素以及降低造價(jià)的方法進(jìn)行了簡單的探討，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素

1 建筑工程造價(jià)管理的重要性

科學(xué)的造價(jià)管理可以促使建筑工程企業(yè)合理分配資金，為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以，建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行工程造價(jià)管理。市場經(jīng)濟(jì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，市場的變化影響著建筑工程成本的投入，這就使得建筑工程企業(yè)必須重視造價(jià)管理，只有科學(xué)合理的造價(jià)管理才能有效降低施工成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。以往建筑工程企業(yè)不重視造價(jià)管理，并且工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這就使得我國建筑工程造價(jià)管理比較落后，管理理念不完善，還有很大的提升空間。

2 影響建筑工程造價(jià)的主要因素

2.1 工程設(shè)計(jì)方面

目前，我國建設(shè)工程在招標(biāo)、投標(biāo)過程中所選擇使用的工程造價(jià)技術(shù)模式，還是以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。然而，以定額計(jì)價(jià)模式存在較大的弊端，很難滿足定額方面的要求。使用定額時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)時(shí)間滯后性、定額內(nèi)容陳舊等問題。我國現(xiàn)在實(shí)行的由建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格，是根據(jù)社會(huì)平均消費(fèi)水平進(jìn)行編制的，以此形成的工程造價(jià)屬于社會(huì)平均價(jià)格。

2.2 工程材料方面

建筑工程的費(fèi)用主要是建筑材料的費(fèi)用以及對(duì)建筑材料的選擇和價(jià)格的控制。這主要是由于采購方案不合理。沒有對(duì)建筑材料的采購進(jìn)行全面的科學(xué)市場調(diào)查，導(dǎo)致材料的運(yùn)輸和保存費(fèi)用較高。在確定建筑材料的采購量時(shí)，不考慮工程進(jìn)度，不根據(jù)工程的發(fā)展情況對(duì)采購量進(jìn)行監(jiān)測，就會(huì)導(dǎo)致積壓的工程資金和總體管理費(fèi)用增加。如果采購不足，這可能影響到整個(gè)建筑工程進(jìn)度，特別是如果沒有對(duì)低質(zhì)量材料市場價(jià)格變化充分估計(jì)，這將導(dǎo)致在建設(shè)期間大宗材料的價(jià)格上漲。

2.3 施工人員方面

施工人員在施工中發(fā)揮重要作用，沒有施工人員施工就無法進(jìn)行。施工人員的技術(shù)水平也會(huì)影響造價(jià)控制，施工各個(gè)環(huán)節(jié)并非同時(shí)進(jìn)行，這就導(dǎo)致資源無法有效利用，增加管理成本。而且施工人員的職業(yè)素養(yǎng)不足也會(huì)影響工程安裝造價(jià)，為了一己私利，在施工中偷工減料、消極怠工，不利于造價(jià)控制，導(dǎo)致安裝成本增加。

2.4 施工管理方面

在影響建筑價(jià)格的因素中，最重要的是施工管理方面，施工管理在很大程度上受到建筑工程的影響，原因是對(duì)價(jià)格管理的認(rèn)識(shí)更加緩慢，而且價(jià)格管理者沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。此外，我們的價(jià)格控制模式往往落后于原先的價(jià)格和事后價(jià)格控制，而不是事前和事后價(jià)格控制，這使得很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以控制和解決。沒有嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理，只集中于設(shè)備的使用，而不注意設(shè)備的日常維護(hù)，那么就不可能對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，很容易造成設(shè)備運(yùn)行狀況導(dǎo)致病理負(fù)擔(dān)過重，導(dǎo)致建筑設(shè)備經(jīng)常故障，從而增加維修費(fèi)用并影響工程進(jìn)度。建筑材料的管理不完善，由于沒有對(duì)建筑材料在工地的接收和發(fā)送進(jìn)行管理，可能遭受材料的臨時(shí)損失，甚至被盜，導(dǎo)致建筑費(fèi)用增加。由于工程建設(shè)最后階段也是影響建筑工程效率的一個(gè)重要因素，許多建筑公司沒有考慮到清理結(jié)束階段的費(fèi)用，這種做法導(dǎo)致建筑費(fèi)用增加。

3 降低建筑工程造價(jià)的辦法

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案

所以，必須得到充分重視，需要分析研究建筑工程在建設(shè)過程中的資金使用、開支方式、計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)等，還需要針對(duì)資金的使用狀況進(jìn)行造價(jià)研討，避免造成資源和資金的浪費(fèi)。需要結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)的管理體系，建立和完善管理機(jī)制，在機(jī)制運(yùn)行的過程中關(guān)注資金和成本的控制情況，優(yōu)化和選擇建筑工程設(shè)計(jì)方案，提高建筑工程質(zhì)量和造價(jià)管理水平。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)還需要遵循節(jié)約和環(huán)保的原則，促使資金和造價(jià)水平平衡發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)建筑工程原材料的管理

在建筑工程造價(jià)中，原材料是重要的來源和影響因素，在建筑工程施工過程中，需要建立原材料價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量的管理平臺(tái)，將原材料價(jià)格和數(shù)量管理與實(shí)際施工需求相結(jié)合，做好原材料價(jià)格的控制工作。在原材料采購環(huán)節(jié)中，需要考慮市場價(jià)格變動(dòng)，并且進(jìn)行專業(yè)性的檢驗(yàn)，這樣可以很好的解決原材料質(zhì)量下降和性能不足等問題。在確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能降低采購成本，同時(shí)，還需要重視原材料的運(yùn)輸和存儲(chǔ)，規(guī)范原材料的使用，避免造成浪費(fèi)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)提升。

3.3 設(shè)置專門的造價(jià)管理部門

建筑單位和投資者有義務(wù)建立一個(gè)專門的價(jià)格管理部門，在每一階段都由建筑人員監(jiān)督。在初步設(shè)計(jì)時(shí)，建筑計(jì)劃不僅由建筑師審查，而且由建筑管理局審查。在設(shè)計(jì)過程中，管理人員必須參與整個(gè)建筑設(shè)計(jì)過程，監(jiān)測和了解項(xiàng)目現(xiàn)狀。監(jiān)督現(xiàn)場記錄，而不是不加區(qū)別地等待辦事處的數(shù)據(jù)，實(shí)地訪問，記錄自己的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃核實(shí)價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并在每一個(gè)周期中發(fā)揮有效作用。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目各階段的控制

為了控制工程造價(jià)的精準(zhǔn)性，嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)工作，建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的控制，保證建筑工程各個(gè)階段的工作以國家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩來規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)算管理和控制工作。建設(shè)單位可以從制定標(biāo)準(zhǔn)成本或者成本差異這兩個(gè)方面去完善項(xiàng)目成本責(zé)任系統(tǒng)工作，進(jìn)一步做好施工過程的成本控制。首先，建設(shè)單位需要結(jié)合自身?xiàng)l件，包括施工條件、工程特征、施工預(yù)算等因素，按照施工圖紙的要求，合理制定標(biāo)準(zhǔn)成本。其次，在建筑工程施工過程中，認(rèn)真分析與計(jì)算施工實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本之間不同的問題，針對(duì)問題找到正確解決措施。

3.5 提高相關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)

相關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)對(duì)于建筑工程造價(jià)工作有著重要的作用，關(guān)系到建筑工程造價(jià)工作效率的高低。建設(shè)單位要想做好管理和控制工程造價(jià)工作，就要建立一支具有較高的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德水平且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)必須按照操作規(guī)范和法律規(guī)章制度，嚴(yán)格管控建設(shè)單位的工作行為。無論是實(shí)際操作還是監(jiān)督管理，都需要在工作中引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。在正常施工操作過程中，還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的施工技能以及工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高相關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

總而言之，隨著人們需求的提升，對(duì)建筑的性能提出了更高的要求，這決定了建筑工程的復(fù)雜性。因而使用的建筑材料、技術(shù)等發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)安裝造價(jià)方法已經(jīng)不適合現(xiàn)在的需求，需要造價(jià)人員從各個(gè)方面進(jìn)行全面的管理，以降低安裝造價(jià)成本。本文對(duì)影響建筑工程安裝造價(jià)的因素及控制要點(diǎn)分析還存在很大的不足，日后還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。

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