趙國清 黃文佳

摘要：隨著工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的逐漸推進(jìn)，機(jī)械化、自動化已經(jīng)成為我國工業(yè)發(fā)展的大趨勢。近些年來，越來越多不同類型的機(jī)械設(shè)備逐漸被運(yùn)用于工業(yè)生產(chǎn)中，為工業(yè)化建設(shè)注入源源不斷的驅(qū)動力。因此，工業(yè)企業(yè)必須立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略視角，高度重視機(jī)械設(shè)備維護(hù)與節(jié)能工作的開展，采用先進(jìn)的管理舉措來解決現(xiàn)階段的設(shè)備維護(hù)與節(jié)能問題，推動工業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維護(hù);節(jié)能;管理

通用機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)的核心基礎(chǔ)，頻發(fā)的通用設(shè)備故障問題不僅會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)活動，而且會誘發(fā)嚴(yán)重的能源損耗問題，增加企業(yè)的成本投入，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有嚴(yán)重阻礙作用，基于此，工業(yè)企業(yè)方面必須加強(qiáng)對通用機(jī)械設(shè)備維護(hù)與節(jié)能的思考，采取有效的措施來保障設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)基業(yè)常青。

1 通用機(jī)械設(shè)備維護(hù)與節(jié)能問題分析

1.1 維護(hù)技術(shù)手段落后

在工業(yè)化建設(shè)的關(guān)鍵時期，越來越多的通用機(jī)械設(shè)備被投入到實(shí)際生產(chǎn)流程中，但是多元化的機(jī)械設(shè)備在提高生產(chǎn)運(yùn)行效率的同時也帶來了種類繁多的設(shè)備故障問題，對企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與節(jié)能工作提出了新挑戰(zhàn)。盡管工業(yè)化建設(shè)步伐在不斷加速，但我國絕大多數(shù)中小規(guī)模的工業(yè)企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)手段，導(dǎo)致部分新型的設(shè)備故障或設(shè)備亞健康問題無法在第一時間得到有效解決，為后續(xù)異常生產(chǎn)狀況以及安全生產(chǎn)問題埋下了嚴(yán)重隱患。尤其是在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營過程中，技術(shù)手段的落后意味著對設(shè)備的常規(guī)檢查無法有效開展，很難實(shí)時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，會在無形中激化不利因素對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的影響，最終為設(shè)備維修維護(hù)工作的科學(xué)開展帶來不便。

1.2 節(jié)能設(shè)計(jì)不合理

在企業(yè)使用通用機(jī)械設(shè)備展開生產(chǎn)作業(yè)的過程中，管理人員往往要考慮到這些設(shè)備的成本投入和能源利用問題。所謂節(jié)能設(shè)計(jì)，也就是指通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)來降低機(jī)械設(shè)備的能源損耗，借此為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。近些年來，節(jié)能減排儼然已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型宗旨，但是，各大工業(yè)企業(yè)在節(jié)能設(shè)計(jì)方面所取得的成效只能算是差強(qiáng)人意。之所以會產(chǎn)生這一問題，主要取決于以下幾方面因素：首先，工業(yè)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人員不重視節(jié)能技術(shù)的開發(fā)，其更傾向于將工作的側(cè)重點(diǎn)放在對機(jī)械設(shè)備的日常維修與養(yǎng)護(hù)工作上，忽略了對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念的考慮，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的節(jié)能優(yōu)化改造基本停滯不前，在無形之中增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其次，隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，越來越多的節(jié)能技術(shù)不斷被研發(fā)出來，部分工業(yè)企業(yè)在未展開技術(shù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上就盲目使用新技術(shù)，沒能做到新技術(shù)與企業(yè)實(shí)際情況的有效結(jié)合，不僅導(dǎo)致節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用成效大打折扣，反而有一定幾率為企業(yè)帶來無謂損失，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。最后，在自動化、機(jī)械化建設(shè)的過程中，很多企業(yè)方面缺乏對節(jié)能設(shè)計(jì)的創(chuàng)新探索，盲目認(rèn)為在行業(yè)內(nèi)被大范圍推廣的技術(shù)方案就是最佳方案，忽略了對自身發(fā)展特色及發(fā)展規(guī)劃的考慮，而在實(shí)際應(yīng)用中才發(fā)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)方案可能會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率低下，甚至帶來額外的設(shè)備問題，無法真正起到節(jié)能效用。

2 通用機(jī)械設(shè)備的維護(hù)策略

2.1 強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理

為了降低機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的工作量，提高設(shè)備的檢修效率。工業(yè)企業(yè)的設(shè)備維修人員應(yīng)該對行業(yè)內(nèi)不同類型的機(jī)械設(shè)備常見缺陷情況進(jìn)行客觀分析，通過以往的檢修案例對設(shè)備的缺陷環(huán)節(jié)或容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)分析，逐一排查，找出設(shè)備常見故障的根本原因。如此一來，相關(guān)工作人員就能夠大幅度削減故障隱患定位的時間，迅速精準(zhǔn)的找出設(shè)備故障位置，而不是盲目進(jìn)行被動的設(shè)備檢修。而且，檢修人員的工作任務(wù)量也會大幅度降低，人員就有更多的時間優(yōu)化設(shè)備檢修方案，延長設(shè)備的使用周期。

2.2 推廣狀態(tài)檢修

結(jié)合現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況來說，絕大多數(shù)的企業(yè)都是在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)明顯故障或已經(jīng)停止作業(yè)之后，才會組織人員開展維修和養(yǎng)護(hù)工作，事后的檢修雖然也能達(dá)到恢復(fù)生產(chǎn)的目的，但是其效果卻遠(yuǎn)不如狀態(tài)檢修。尤其是隨著自動化控制技術(shù)的逐漸發(fā)展完善，設(shè)備檢修人員完全可以借助故障診斷處理系統(tǒng)，對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及潛在故障進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，在第一時間預(yù)判設(shè)備故障所在區(qū)域并制定科學(xué)的故障檢修方案。狀態(tài)檢修的策略主要應(yīng)用了監(jiān)測傳感器、故障診斷技術(shù)以及信息處理系統(tǒng)，具有較高的技術(shù)含量，能夠保障維護(hù)檢修作業(yè)的可靠性和精準(zhǔn)性。所以，工業(yè)企業(yè)方面無論是出于對檢修成本的考慮，還是對設(shè)備利用率的考慮，都有必要推廣狀態(tài)檢修理念，加強(qiáng)事前防控，規(guī)避設(shè)備故障問題。

3 通用機(jī)械設(shè)備的節(jié)能設(shè)計(jì)

3.1 設(shè)備節(jié)能選型

在工業(yè)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的過程中，越來越多的新型機(jī)械設(shè)備不斷涌入市場，所以企業(yè)方面的理性選擇便顯得極其重要?？陀^來說，機(jī)械設(shè)備供貨商提供的產(chǎn)品性能參差不齊，如果企業(yè)方面一不留神選擇了具有先天性節(jié)能缺陷的設(shè)備，那么將會為后期的維修和養(yǎng)護(hù)工作埋下嚴(yán)重的隱患，增加企業(yè)的生產(chǎn)投入成本。與此同時，在設(shè)備選型過程中，相關(guān)人員必須綜合考慮影響設(shè)備的諸多因素，不僅要保障設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)健康穩(wěn)定，還應(yīng)該結(jié)合機(jī)械設(shè)備的日常負(fù)荷量合理選擇參數(shù)。比如說在整條工況曲線上，實(shí)際工作點(diǎn)選擇不佳，可能會大幅度降低能源利用率，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)帶來比較嚴(yán)重的能源浪費(fèi)問題。所以，企業(yè)方面必須立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，在設(shè)計(jì)初期就明確節(jié)能設(shè)備的選型問題，優(yōu)先選擇功耗較小，運(yùn)行效率較高的設(shè)備。

3.2 降低設(shè)備阻力損失

在運(yùn)用機(jī)械設(shè)備開展生產(chǎn)運(yùn)行工作的過程中，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理人員高度重視由阻力所導(dǎo)致的設(shè)備損失問題。在實(shí)際工作中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員可以通過采用設(shè)備相關(guān)管道和配套附件來降低泵、風(fēng)機(jī)以及壓縮機(jī)的阻力。具體來說，工業(yè)企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該從以下幾方面采取措施來降低阻力損失。首先，人員應(yīng)該擴(kuò)大截留面積，通過這種形式來降低流速。同時，在保障流量不發(fā)生變化的前提基礎(chǔ)上，對管徑進(jìn)行適度加大，從而有效降低管道的沿程阻力。其次，在確保整個生產(chǎn)線路效率不受到負(fù)面影響的前提下，人員應(yīng)該對管路結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免一些復(fù)雜的附件設(shè)施所導(dǎo)致的能源損耗問題。最后，考慮到管道內(nèi)壁的平整光滑程度對阻力具有直接影響，所以相關(guān)人員應(yīng)該適當(dāng)提升管道的平整光滑度，規(guī)避阻力損失。

3.3 自動化調(diào)節(jié)

由于工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)具有持續(xù)性特征，所以各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行是動態(tài)變化的，這也就要求設(shè)備負(fù)責(zé)人員結(jié)合實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。但考慮到這項(xiàng)工作任務(wù)相對比較繁瑣，僅憑借人力因素可能無法保障自動化調(diào)節(jié)實(shí)時到位。所以，企業(yè)方面應(yīng)該盡快推動機(jī)械設(shè)備的自動化調(diào)節(jié)，確保設(shè)備始終處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)且低能耗的狀態(tài)下。具體來說，企業(yè)可以專門打造機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，對其流量進(jìn)行自動化調(diào)節(jié)，進(jìn)而達(dá)到改善其運(yùn)行能耗的目的。

4 結(jié)語

綜上所述，通用機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)和節(jié)能設(shè)計(jì)問題是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵問題。所以，工業(yè)企業(yè)管理層人員必須結(jié)合現(xiàn)有工作情況，加大對設(shè)備維護(hù)和節(jié)能管理的重視力度，確保通用機(jī)械設(shè)備始終能處于高效低耗的運(yùn)行狀態(tài)，借此來保障生產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)行效率，為工業(yè)企業(yè)帶來更長效的經(jīng)濟(jì)收益，確保企業(yè)基業(yè)常青。

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