柳瀚箐 徐維建

摘 要： 在土木工程建設(shè)過程中，對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)合理管理質(zhì)量和施工進(jìn)度非常重要，科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系是當(dāng)前土木工程建設(shè)過程的基本內(nèi)容。為了有效提高企業(yè)施工的工程質(zhì)量水平，需要引入一些現(xiàn)代化的管理方法和控制方法，這不僅可以保證施工質(zhì)量，而且可以通過運(yùn)用合理科學(xué)的管理控制方法，促進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)期有效的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞： 土木工程;監(jiān)理質(zhì)量問題;防治;提升措施

【中圖分類號(hào)】K928 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.107

在工程實(shí)踐中，很有必要成立專門的監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。隨著我國(guó)對(duì)監(jiān)督制度的不斷重視，監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)不斷提高，制度管理也在不斷提高。但是，我國(guó)的項(xiàng)目監(jiān)理起步較晚，因此與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。本文研究我國(guó)土木工程監(jiān)理質(zhì)量存在的問題以及促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)健康發(fā)展的對(duì)策具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 土木工程監(jiān)理及其重要性

隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展正在加快，土木工程的數(shù)量在增加，規(guī)模狀態(tài)也在增加。但是，土木工程監(jiān)理工作發(fā)展緩慢，有待完善。在該項(xiàng)目中，如果不能有效地完成整個(gè)施工過程，將引起各種問題，也對(duì)施工的各種狀況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，在更為嚴(yán)重的狀況下可能會(huì)威脅使用者的生命安全。因此，土木工程監(jiān)理工作非常重要，只有保證這項(xiàng)工作的有效開展，才能保證工程質(zhì)量，整體施工水平得到了很大提高。

2 土木工程監(jiān)理工作中存在的主要問題

2.1 監(jiān)理工作體系不夠完善。在土木工程建設(shè)中，借助完善的監(jiān)理工作制度，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的價(jià)值，可以節(jié)省建設(shè)成本，提高建設(shè)效率，提高工程總體收益。但是，由于現(xiàn)階段各種因素的影響，在我國(guó)土木工程施工過程中，監(jiān)理工作仍暴露出制度不完善的缺陷，這些在具體施工過程中的問題將影響工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)和進(jìn)展。督導(dǎo)工作難以發(fā)揮指導(dǎo)作用，督導(dǎo)人員由于組織不到位，員工的積極性不高，難以及時(shí)開展督導(dǎo)工作，嚴(yán)重影響了督導(dǎo)的價(jià)值。在混凝土施工過程中，監(jiān)督失職造成一系列質(zhì)量問題和安全問題。

2.2 監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)有待提升。近年來，土木工程的數(shù)量和規(guī)模在增加，施工難度也在增加，這給施工監(jiān)理帶來了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的監(jiān)督工作模式很難適應(yīng)當(dāng)代的發(fā)展。在日常施工中，監(jiān)理人員面臨新的工程項(xiàng)目和新的施工方法，難以根據(jù)實(shí)際情況制定完善的監(jiān)理方案。所有這些反映出，目前我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待提高，人員素質(zhì)將直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，影響項(xiàng)目建設(shè)的總體水平。

2.3 監(jiān)理工作方式展現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性。在實(shí)際項(xiàng)目中，在監(jiān)理工作過程中，需要結(jié)合土木工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照有關(guān)理論體系，結(jié)合施工方法，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面調(diào)整，確保監(jiān)理工作得以開展。及時(shí)有效地解決問題。由于中國(guó)土木工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，工程建設(shè)呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性的特征。監(jiān)理部門無法及時(shí)有效地改革監(jiān)理工作方式，使部分監(jiān)理人員難以在項(xiàng)目中開展針對(duì)性的監(jiān)理工作。這種滯后不僅影響到土木工程的質(zhì)量和進(jìn)度，而且也損害了我國(guó)監(jiān)理工作的可持續(xù)發(fā)展。

3 提高土木工程監(jiān)理的策略

3.1 加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。目前，有很多建設(shè)單位在招聘人員方面要求比較低，很多專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的人都可以進(jìn)入建設(shè)單位。甚至有很多技術(shù)人員，不了解基本內(nèi)容，這樣的建設(shè)人員和技術(shù)人員在這個(gè)崗位上，不可能不犯錯(cuò)誤。因此，有必要建立一套嚴(yán)格的入職制度，對(duì)這些工程師進(jìn)行一定的技術(shù)評(píng)估，以做好他們的安全教育工作。同時(shí)，需要一些人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以有效提高工程施工質(zhì)量，減少潛在安全事故的發(fā)生，并成功完成土木工程施工。

3.2 建立健全工程施工的質(zhì)量管理制度。在施工過程中，施工進(jìn)度和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)絕對(duì)重要的方面，都需要對(duì)兩者進(jìn)行充分的保證。在不影響施工進(jìn)度的前提下，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格要求?？梢杂行У靥岣呓ㄔO(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，對(duì)于一些建設(shè)單位來說，建立一個(gè)相對(duì)完整的系統(tǒng)非常重要，只有完成一個(gè)好的建設(shè)系統(tǒng)和過程，才能更好地處理問題和事故報(bào)告方面的內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)明確分配施工人員和監(jiān)理人員的權(quán)利和責(zé)任，對(duì)人員進(jìn)行影響質(zhì)量的每個(gè)問題，以免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.3 監(jiān)理工作落實(shí)到位。監(jiān)理企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地安排監(jiān)理人員，并逐一實(shí)施，以有關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙，施工圖為依據(jù)，實(shí)行監(jiān)理。對(duì)于隱蔽工程，必須在施工下一道工序之前由監(jiān)理工程師檢查簽名。

3.4 增加資金投入。增加資金投入可以有效地提高對(duì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)前應(yīng)用是十多年前，一直沒有應(yīng)用到現(xiàn)在。這種情況只會(huì)導(dǎo)致那些高素質(zhì)人才的流失。因此，為了使監(jiān)管行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，絕對(duì)有必要提高收費(fèi)。當(dāng)資金短缺時(shí)，將導(dǎo)致無法學(xué)習(xí)新技術(shù)，購(gòu)買現(xiàn)代設(shè)備，無法繼續(xù)工作，導(dǎo)致監(jiān)督工作之后也可能會(huì)遇到很大的問題。因此，增加資金投入，可以有效提高監(jiān)管工作水平。

3.5 積極采用先進(jìn)的監(jiān)理工作方法。由于新技術(shù)的出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整監(jiān)管方式。目前，在土木工程建設(shè)過程中可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。工作人員需要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律規(guī)定，及時(shí)采取準(zhǔn)確有效的監(jiān)督措施，注意細(xì)節(jié)，增強(qiáng)施工控制水平。另一方面，也應(yīng)注意預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)的發(fā)展變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，監(jiān)理人員需要樹立責(zé)任心，主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)理范圍內(nèi)全面處理工程問題，提高監(jiān)理水平。

3.6 成本、安全監(jiān)理。工程造價(jià)監(jiān)督直接影響到建設(shè)的整體效益。隨著大數(shù)據(jù)下施工監(jiān)理的費(fèi)用在數(shù)據(jù)收集和人員安排上的增加，有必要很好地控制所有因素，掌握總體施工效益。在預(yù)算階段，我們應(yīng)該分析數(shù)據(jù)庫(kù)中的類似項(xiàng)目，以便最終分析建筑中使用的原材料成本并掌握市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，以便系統(tǒng)地控制成本。在三個(gè)方面做好工作：成本預(yù)算，成本實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警以及成本核算。首先，有必要加強(qiáng)對(duì)管理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，使管理人員意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，增強(qiáng)責(zé)任心。第二，需要更有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管者參與風(fēng)險(xiǎn)管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)更多隱患。最后，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，不可能兼職擔(dān)任其他職位。為了有效防止安全事故的發(fā)生，有必要保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作的獨(dú)立性，不允許其他有關(guān)人員干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了提高土木工程施工監(jiān)理的質(zhì)量和效率，有必要選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理方法。根據(jù)具體情況，施工監(jiān)理人員要切實(shí)執(zhí)行工作內(nèi)容，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，為提升土建質(zhì)量打下相應(yīng)的基礎(chǔ)。

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