喬龍

【摘?要】基于對6S管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中作用的研究，首先，闡述6S管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中應(yīng)用，具有提升醫(yī)院管理水平、實現(xiàn)醫(yī)院更好發(fā)展的重要作用。然后，分析6S管理主要內(nèi)容。最后，為促使6S管理能夠在現(xiàn)代醫(yī)院管理中得到更好應(yīng)用，給出加強對6S管理重視程度、明確工作目標等措施。

【關(guān)鍵詞】6S管理;現(xiàn)代醫(yī)院;管理

【中圖分類號】R197???【文獻標識碼】A????【文章編號】1672-3783（2020）10-0242-02

現(xiàn)代醫(yī)院是我國發(fā)展中的重要組成部分，醫(yī)院可以為人們看病就醫(yī)，為人們的健康提供保障。如今各個醫(yī)院之間的競爭逐漸激烈，如果現(xiàn)代醫(yī)院想要在激烈市場競爭中，實現(xiàn)自身更好發(fā)展，要及時做好管理工作。將6S管理應(yīng)用在其中，提升管理水平。及時發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院發(fā)展中存在的問題并給出有效解決措施，實現(xiàn)醫(yī)院更好發(fā)展。

1 6S管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用

6S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的產(chǎn)物，是一種科學(xué)有效的組織管理方式。6S管理對于現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的重要作用，主要體現(xiàn)在不同方面中，比如，促使醫(yī)院能夠在社會市場中樹立良好形象，提升醫(yī)院的內(nèi)在素質(zhì)，提高醫(yī)院自身管理水平，推動醫(yī)院朝著更好方向發(fā)展。在實際6S管理中，需要醫(yī)院方面能夠給予更多重視，更多工作人員參與到其中。使得醫(yī)院內(nèi)各項工作，都能夠有計劃、有步驟的進行。及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運行發(fā)展中存在的問題，并在第一時間內(nèi)給出相應(yīng)解決措施，將問題影響控制在有效范圍內(nèi)，避免對醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響?？傊?S管理對于醫(yī)院發(fā)展具有重要意義，因此，對于6S管理要有正確了解與認識，使其能夠被更好應(yīng)用在醫(yī)院發(fā)展中，發(fā)揮6S管理的優(yōu)勢與價值，增強醫(yī)院在社會市場中的競爭地位。

2 6S管理主要內(nèi)容

6S管理包含六部分內(nèi)容，具體分析從以下幾點進行：（1）整理。要將工作區(qū)域內(nèi)的物品進行區(qū)分，有必要物品與沒必要物品的區(qū)分。也就是說，將與工作相關(guān)的物品留下來，其他與工作無關(guān)的物品要及時進行處理。其目的主要是為工作人員的工作創(chuàng)造更多空間，提升空間利用率，避免誤用情況的出現(xiàn)，為工作人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境;（2）整頓。將對工作有關(guān)的物品進行語序擺放，同時將放置的物品進行標識[1]。其主要目的是，確保工作場所的一目了然，為物品尋找工作提供更多便利，防止物品的嚴重積壓;（3）清掃。工作場所中，無論是看不見的區(qū)域還是能看得見的區(qū)域，都要做好清掃工作。主要目的是使得工作品質(zhì)能夠得到提升，盡量避免工業(yè)傷害情況的出現(xiàn);（4）清潔。將整理、整頓以及清潔不斷落實，并促使其朝著制度化方向發(fā)展。主要目的就是，保證工作現(xiàn)場的明朗性，使得上述的3s成果得到保障;（5）素養(yǎng)。保證每一位工作人員的都能夠養(yǎng)成良好工作習(xí)慣以及生活習(xí)慣，在工作中能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定與準則進行，使得工作人員的主動精神得到培養(yǎng)。主要目的是幫助工作人員養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，不斷提升工作人員的團隊意識;（6）安全。及時做好工作人員的安全教育工作，提升工作人員的安全意識，對于各項工作能夠做到防患于未然。其目的主要是，構(gòu)建更加安全生產(chǎn)環(huán)境，各項工作的展開能夠在安全環(huán)境中進行。

3 6S管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的應(yīng)用措施

3.1加強對6S管理重視程度

為使得6S管理能夠在現(xiàn)在醫(yī)院中得到更好應(yīng)用，需要醫(yī)院方面以及工作人員，能夠加強對6S管理的重視程度，這樣才能實現(xiàn)6S管理的更好落實。為實現(xiàn)這一目的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要做好引導(dǎo)工作，在醫(yī)院中要及時做好宣傳工作，宣傳工作的主要目的是，促使每一位工作人員都能夠?qū)?S管理有正確認識與了解[2]。這樣可以在醫(yī)院中形成良好氛圍，加強對6S管理的重視程度。與此同時，要將6S管理工作，納入到醫(yī)院的重要議事日程中，并且貫穿在各環(huán)節(jié)工作中。將6S管理的優(yōu)勢與價值發(fā)揮出來，使得各個工作人員能夠?qū)?S管理有正確認識。除此之外，要做好工作人員培訓(xùn)工作，這樣工作人員才能明確6S管理內(nèi)容、目的等。從而在未來工作開展中，能夠?qū)?S管理融入到管理工作中，提升工作質(zhì)量與工作效率。

3.2明確工作目標

在6S管理中會涉及到許多不同內(nèi)容，上文已經(jīng)做出具體闡述與分析。不同內(nèi)容都要制定相應(yīng)工作目標，這樣才能促使6S管理將自身優(yōu)勢與價值發(fā)揮出來。比如，在整理中，需要醫(yī)院制定明確工作目標。規(guī)定工作人員在規(guī)定時間內(nèi)，將工作現(xiàn)場有需要物品與不需要物品進行區(qū)分，然后對實際整理工作的落實情況進行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工作人員整理中存在的問題，并及時作出調(diào)整，為工作人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對于清掃工作，需要工作人員每天落實，保證工作區(qū)域內(nèi)的一塵不染，這樣不僅可以提升工作人員工作興趣，而且可以促使醫(yī)院樹立良好形象。在安全工作中，醫(yī)院方面要結(jié)合實際情況，做好工作人員的安全教育培訓(xùn)工作，制定安全教育培訓(xùn)計劃[3]。促使工作人員能夠在工作開展中，將安全放在首位。嚴格按照相應(yīng)標準與規(guī)定，對設(shè)備設(shè)施進行操作，避免操作不當，造成安全事故的發(fā)生。使得患者治療工作受到影響，從而制約醫(yī)院的更好發(fā)展。對于素養(yǎng)的培養(yǎng)，醫(yī)院要給予更多重視，根據(jù)工作人員實際情況，促使工作人員能夠養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。為患者帶來更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。總之，為促使6S管理可以在促進醫(yī)院發(fā)展中，將自身優(yōu)勢與價值發(fā)揮出來，要對各環(huán)節(jié)工作制定相應(yīng)工作目標。對工作進行細化與完善，這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院更好發(fā)展，增強醫(yī)院在同行業(yè)中的競爭力。

4 結(jié)束語：

綜上所述，6S管理對于現(xiàn)代醫(yī)院更好發(fā)展而言具有重要作用。因此，醫(yī)院管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)者，對于6S管理要有正確認識，明確6S管理主要內(nèi)容。結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院實際發(fā)展情況，將6S管理融入到其中。與此同時，工作人員要具備較強的6S管理意識，這樣才能在工作開展中對6S管理進行合理應(yīng)用。將6S管理的價值優(yōu)勢發(fā)揮出來，提升醫(yī)院運行效率，幫助醫(yī)院在社會中樹立良好形象。為患者提供高質(zhì)量服務(wù)，使得患者的疾病都能夠得到更好治療。

參考文獻

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[2] 王鐘儀.現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中建設(shè)目標與構(gòu)建措施的分析思考[J].中國當代醫(yī)藥，2020，27 （06）：183-185.

[3] 崔群，何俊，于華，龐衛(wèi)博.推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的實踐和新方向[J].青島醫(yī)藥衛(wèi)生，2020，52（01）：77-79.