曾晨暉

【摘要】當(dāng)前，中國(guó)的城市建設(shè)的速度變得越來越快，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的需求也在持續(xù)提高，為了滿足這種社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，就必須提高建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)的安全性。為了滿足社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的需要，相關(guān)的建筑公司需要有效的提高住房建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和施工的有效性。因此，在房屋建筑項(xiàng)目的技術(shù)管理過程中，需要解決許多問題，有必要根據(jù)具體情況有針對(duì)性的準(zhǔn)確的實(shí)施改進(jìn)措施。在本文中，主要分析施工中存在的一些技術(shù)管理方面的問題，以及采取的應(yīng)對(duì)措施，希望可以幫助提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工現(xiàn)場(chǎng);技術(shù)管理

城市建筑物建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要將多種技術(shù)進(jìn)行復(fù)雜的結(jié)合，因此，為了確保合理的施工質(zhì)量，就應(yīng)該從當(dāng)前施工階段開始進(jìn)行全面管理，從而有效的提升整體施工的質(zhì)量。但是，在當(dāng)前的管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)仍然存在一些問題，這些問題直接影響到相關(guān)的管理工作的有效性，因此，需要有針對(duì)性的解決相關(guān)的問題，提高整體施工質(zhì)量，同時(shí)，有效優(yōu)化相應(yīng)的建設(shè)管理技術(shù)，結(jié)合創(chuàng)新技術(shù)對(duì)常用管理技術(shù)進(jìn)行一定的改進(jìn)。良好的管理技術(shù)可以提高整個(gè)建筑的質(zhì)量，為建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，合格的質(zhì)量可以保證人的生活質(zhì)量，盡可能地促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

1、房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1材料管理問題

材料相關(guān)的問題是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)中的一個(gè)主要問題。首先，從項(xiàng)目進(jìn)度的角度來看，如果員工沒有有效地計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)物料管理，則項(xiàng)目所需的物料將提前交付到現(xiàn)場(chǎng)，而物料場(chǎng)地將空置，就會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，甚至造成項(xiàng)目失敗。另一方面，在住宅項(xiàng)目建設(shè)過程中，不同類型的材料往往具有不同的性質(zhì)，并且需要不同的存儲(chǔ)條件，具體使用方法會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量，例如，房屋漏水是由于建筑材料不達(dá)標(biāo)所造成的質(zhì)量問題。同時(shí)，在物料的管理過程中，現(xiàn)階段的主要問題是物料沒有根據(jù)施工工藝進(jìn)行分離，而是將不同的物料相互混合，這對(duì)物料的技術(shù)管理也有一定程度上的負(fù)面影響。

1.2施工技術(shù)落后

根據(jù)現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)，可以看出在所有管理工作中，相應(yīng)的技術(shù)都無法滿足實(shí)際使用該技術(shù)的人們的需求，并且由于各種技術(shù)是建筑物建造質(zhì)量的總體保證，所以需要簡(jiǎn)化相應(yīng)的技術(shù)，開展研究以幫助改善各種新型技術(shù)。但是，這直接影響了工程施工管理的質(zhì)量，因?yàn)槟壳暗氖┕ぜ夹g(shù)在一般的使用過程中相對(duì)落后，所以，當(dāng)前的管理過程中，不同公司的建筑技術(shù)都具有一定程度的落后情況，對(duì)管理的普遍認(rèn)識(shí)直接影響到相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。由于我們不能保證由各種質(zhì)量問題引起的安全問題，因此，改進(jìn)合理的管理體系可以最大限度保證相關(guān)的施工要求，進(jìn)而對(duì)于提高建設(shè)項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量有著非常重要的意義。因此，必須全面構(gòu)建一個(gè)完善的系統(tǒng)，以便公司獲得全面而良好的發(fā)展。

2、房建工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

2.1做好材料管理工作

在施工工地，管理人員需要仔細(xì)檢查施工圖，確定與施工技術(shù)相對(duì)應(yīng)的各種資料，在現(xiàn)場(chǎng)正確應(yīng)用這些材料，并確定施工過程的準(zhǔn)確性。在正施工的時(shí)候，還必須更好地了解材料的特性并確定材料的相關(guān)儲(chǔ)存條件。此外，相關(guān)管理層人員必須在使用材料之前重新檢查材料的質(zhì)量，以確保全方位全面的評(píng)估材料的使用質(zhì)量[1]。

2.2建立完善的施工管理體系

建筑行業(yè)與其他行業(yè)的差異主要包括有，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)且建設(shè)過程相對(duì)復(fù)雜，因此在施工過程中必須采取合理的控制措施。有必要在多個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與合作，共同配合以確保順利完成項(xiàng)目施工。每個(gè)建筑公司必須不斷改善和優(yōu)化其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)制。由于住房建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理是在整個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行的，因此只有確保適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地管理，才能提高建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并防止出現(xiàn)延誤和隱患等安全隱患。除此之外，施工管理者需要建立完整的施工管理培訓(xùn)體系，以加強(qiáng)各部門施工人員之間的協(xié)調(diào)，并不斷提高整個(gè)項(xiàng)目的施工效率。

2.3編制科學(xué)的施工方案

由于住房項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此，需要一個(gè)理想的施工管理計(jì)劃來確保項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。為了優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)和實(shí)際建設(shè)情況，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃和科學(xué)的建設(shè)計(jì)劃的工作流程。在建筑計(jì)劃中起著至關(guān)重要的作用，這對(duì)項(xiàng)目管理十分重要，根據(jù)這種情況，需要使用不同的建造方案來提高項(xiàng)目的管理水平，但是，不同的方案就會(huì)產(chǎn)生不同的設(shè)計(jì)成本。因此，只有一個(gè)制定理想的施工計(jì)劃，才能使的工程可以順利完成施工，保證施工計(jì)劃的有效執(zhí)行[2]。

2.4做好技術(shù)交底工作

技術(shù)報(bào)告通常是指有關(guān)的技術(shù)人員在建設(shè)項(xiàng)目開始建造之前，為施工過程中涉及的人員舉行的技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)。技術(shù)簡(jiǎn)介的目的是幫助施工人員了解項(xiàng)目的特征，施工過程和技術(shù)要求，只有具備足夠的理解，才可以為項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)提供足夠的技術(shù)支持，避免發(fā)生各種技術(shù)質(zhì)量事故，并為項(xiàng)目建設(shè)提供便利。在建造建筑物之前，良好的技術(shù)責(zé)任感是確保工作順利進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵條件。在項(xiàng)目施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員可以與施工人員一起參加技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)，充分說明項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工過程和使用的技術(shù)，從而可以順利完成后續(xù)施工。同時(shí)，它避免了出現(xiàn)各種技術(shù)問題，為建筑質(zhì)量和工程安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在技術(shù)介紹的過程中，除了設(shè)計(jì)圖外，還應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)規(guī)范和安全措施，以確保整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成果符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.5加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理

首先，在工作的實(shí)際過程中，工人要注意施工技術(shù)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化，確定自己對(duì)施工技術(shù)已經(jīng)完全理解，了解施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，認(rèn)真完成相關(guān)施工工作，在遇到不能解決的問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)咨詢相關(guān)的技術(shù)人員。相關(guān)施工管理人員需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督，提高服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)日常工作的不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更多檢查，并加強(qiáng)與工人的有效溝通，合理的使用培訓(xùn)等活動(dòng)來改善技術(shù)管理狀況，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力[3]。

結(jié)語：

總的來說，建筑物的建設(shè)質(zhì)量在城市建設(shè)的過程中有著重要的意義，可以有效的滿足人們的生活生產(chǎn)需求。因此，在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量增加關(guān)注，更順利的完成項(xiàng)目開發(fā)，而且，日常管理過程要求更好地創(chuàng)建不同的系統(tǒng)，以滿足項(xiàng)目建設(shè)效率的要求，同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目也要滿足城市發(fā)展的需求，讓項(xiàng)目工程管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林嵩.房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理存在的不足及解決辦法[J].江西建材，2017（13）：253-254.

[2]劉家麟.簡(jiǎn)析房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（05）：135.