孫中亮
【摘要】房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量的控制對于施工質(zhì)量至關重要,而房屋建筑的使用關系到人民財產(chǎn)的安全,因此建筑行業(yè)必須嚴格對待質(zhì)量控制。在房屋建筑過程中加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,仔細挑選施工單位,嚴格選擇施工材料,保證施工工作可以安全、穩(wěn)定的進行。
【關鍵詞】房屋建筑施工;施工監(jiān)理;質(zhì)量控制
建筑業(yè)發(fā)展迅速,在建設項目中,房屋在設計建設中就會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,還會出現(xiàn)許多建筑缺陷,直接影響建筑物的使用壽命,威脅居民的生命財產(chǎn)安全。在房地產(chǎn)開發(fā)熱的時代,房屋建筑商應嚴格控制施工監(jiān)理的質(zhì)量控制,避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成社會經(jīng)濟損失和土地資源浪費,施工監(jiān)理得到嚴格控制,杜絕豆腐腦工程,確保建筑施工安全和房屋工程質(zhì)量,確保社會人民生活安全。
1、房屋建筑施工監(jiān)理控制必要性的基本概述
監(jiān)理主要是對工程建設進行監(jiān)控的一種專業(yè)服務工作,隨著社會經(jīng)濟和人民生活水平的快速提高,人們對住宅建設的要求越來越高,住宅建設的規(guī)模越來越大,對工程技術(shù)的要求越來越嚴格,因此人們越來越重視科學合理的監(jiān)理工作。第一,監(jiān)理對施工過程中出現(xiàn)的問題要及時有效的解決,確保施工工程可以順利進行,從而更好地保證資源的優(yōu)化配置,同時有效地控制施工成本,防止從公共利益中謀取私利的現(xiàn)象。第二,避免資源浪費,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,在企業(yè)方面,監(jiān)理始終對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。它已經(jīng)融入到企業(yè)的建設過程中,控制各個環(huán)節(jié),快速發(fā)現(xiàn)存在的問題,合理優(yōu)化資源配置,減少不必要的浪費,在保證住宅建設項目質(zhì)量的前提下促進其發(fā)展。
2、目前我國房屋建筑工程中需要解決的問題
2.1對原材料合理采購和管控
目前,我國大多數(shù)房屋建筑企業(yè)還沒有建立起一套完善、規(guī)范的物資采購管理體系。在很多情況下,相關采購人員是通過口述原材料需求來通知采購材料的,這樣采購的材料可能不符合建設項目的要求,導致工程質(zhì)量差或材料完全派不上用場,從而浪費材料。建立和完善標準化的物資采購管理體系,對于住宅建設的安全施工具有重要意義。在通常的材料采購過程中,也會出現(xiàn)各種問題,例如,有些采購人員不遵守企業(yè)規(guī)定,只是為了節(jié)約采購成本,而不是按照企業(yè)的規(guī)定和要求采購。一些采購人員質(zhì)量低劣,采購劣質(zhì)材料,把差價放進自己的腰包,嚴重危及房屋建筑工程質(zhì)量,有些材料完全不能使用,導致資源閑置,綜上所述,建立健全完善的材料采購制度勢在必得。
2.2安全監(jiān)管力度不足
建筑施工現(xiàn)場處處存在著危險,因此很容易因為疏忽造成安全事故。而導致這些問題產(chǎn)生的主要原因是由于一些生產(chǎn)建設單位為了獲取最大化的利益,挪用用于安全保障措施的費用。這不僅會使工作人員無法提供足夠的安全保障,同時也會增加監(jiān)管的難度。所以現(xiàn)場監(jiān)理人員應當加強對施工過程中安全措施的管理,制定相應的安全生產(chǎn)制度,幫助施工單位降低事故的發(fā)生,確保建筑施工能夠安全穩(wěn)定的推進。
2.3監(jiān)理控制部門配合不夠緊密
監(jiān)理控制工作正常開展,不單單是一個部門的任務,需要多個部門相互配合,如此便要求工作人員按時向上級匯報。如此檢查人員和上級還常常出現(xiàn)意見不一致的情況,進而出現(xiàn)十分嚴重的后果。例如,致使工程質(zhì)量不達標或是工程進度遲緩。還有一些,因為各部門間配合工作做的不到位,致使一些文件審查工作進度下降,或是部分財務工作審批速度下降,影響房屋建筑施工。如此,各部門間的配合度不足,會給工程進度帶來巨大影響,致使工程無法按期完成。
3、房屋建筑管理質(zhì)量控制監(jiān)管重點
3.1明確建筑工程監(jiān)理施工現(xiàn)場工作職責
監(jiān)理工作者要明確自己在施工現(xiàn)場的職責。因為監(jiān)理部門不直接參與到建筑建設的過程之中,所以很多參與建筑建設的人,甚至包括監(jiān)理部門,本身對自己的工作可能都沒有一個合理的認知。但其實監(jiān)理在整個的建筑建設過程之中起到的是,把控以及監(jiān)察的重要作用。監(jiān)理需要在建筑建設的每個階段進行銜接;在需要臨時更改技術(shù)計劃時,進行權(quán)衡以及決策;在建筑建設中各個部門出現(xiàn)矛盾時,進行協(xié)調(diào);定期對建筑建設進程進行檢查;對建筑質(zhì)量進行檢測,出現(xiàn)問題及時解決。只有明確了自己的工作內(nèi)容,才能更好地完成監(jiān)理工作。
3.2對建筑材料定期鑒定和抽查
建筑原材料的質(zhì)量對住宅建設項目的影響非常重要,對于一個建設項目來說,如果要使利潤最大化,就必須減少成本支出,就成本而言,最重要的成本是購買建筑材料。因此,監(jiān)理人員應做好施工材料的控制工作,并做好從采購到使用到最終材料平衡的詳細記錄。在采購材料的早期階段,應對材料供應商進行市場調(diào)查,審查供應商的規(guī)模、信譽和價格,選擇性價比較高的供應商,監(jiān)理人員應對采購的材料進行跟蹤和評估,確保符合使用標準的材料能夠進入施工現(xiàn)場。
3.3加強對招標中施工單位的審核
針對在建工程施工過程中存在的一些問題,房屋建筑企業(yè)和監(jiān)理人員對施工單位的選擇這一前期工作加以重視,在招標過程中要對施工單位的各項資格進行審查,尤其是施工單位的規(guī)模、信譽、人員配備和企業(yè)資質(zhì)是評估的重中之重,這將極大地保證最終的建筑質(zhì)量。其次,房屋建筑企業(yè)在投標建設單位時,應保證招標工作的公開性和透明度。
3.4建立完善的監(jiān)理體系
任何企業(yè)的發(fā)展都離不開明確的規(guī)章制度,而完善的建筑質(zhì)量控制監(jiān)督體系是房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證,有關單位和監(jiān)管部門應制定和實施符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的監(jiān)管規(guī)則,使企業(yè)各部門根據(jù)監(jiān)管制度明確分工,合理分配工作量,明確工作中的責任和義務,培養(yǎng)員工的責任感,嚴格約束員工的工作質(zhì)量。建筑單位的監(jiān)理制度應根據(jù)企業(yè)的實際情況制定,以提高監(jiān)理隊伍的敬業(yè)精神和責任感,確保嚴格履行監(jiān)理的義務,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,加強對房屋建筑施工質(zhì)量的控制,確保工程的施工進度,達到驗收標準。監(jiān)理制度的完善不僅遵循了國家法律法規(guī)的要求,而且進一步增強了施工團隊的團結(jié)協(xié)作能力,在施工工作中相互監(jiān)督,檢查質(zhì)量,及時處理異常問題,按標準進行施工,確保施工質(zhì)量。
3.5促使各部門密切配合
增強各部門聯(lián)系,出來合理的管理制度之外,還需有對應方案,不但要劃分各部門工作職責,還要求各個部門處理事情的速度要快,一定要在規(guī)定時間內(nèi)完成。另外,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,各部門間需第一時間調(diào)整,應用新興技術(shù)提升辦事效果,有問題及時溝通,實現(xiàn)工程環(huán)環(huán)相扣,沒有紕漏。同時,各部門間實現(xiàn)動態(tài)交流,提出自身問題同大家一同解決,必要時需互相調(diào)用,提高辦事效率。單位還需定期組織一些活動,增強單位向心力,促使各個員工短時間融入到單位中。
結(jié)語:
住宅建筑行業(yè)已成為現(xiàn)代發(fā)展的熱點,而房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量在城市化進程中具有重要意義。在法治社會理念下,應建立完善的房屋建筑監(jiān)理部門,并與相關設計單位嚴格審查設計圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的工程問題。規(guī)范和監(jiān)督施工人員的操作流程,及時糾正錯誤的施工方法,采購符合國家標準的原材料,不斷提高房屋的質(zhì)量保證,發(fā)揮監(jiān)理部門的作用。
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